【正文】 交付為止。（3）.材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。第十節(jié) 成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的重要一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證：成品保護(hù)的職責(zé)（1）.項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。（3）重點(diǎn)檢查。（2）經(jīng)常清倉(cāng)盤點(diǎn)。清倉(cāng)盤點(diǎn)（1）定期清倉(cāng)盤點(diǎn)。（2）根據(jù)發(fā)放單記錄領(lǐng)用細(xì)賬，記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。（5）做好“十防”工作，為保證倉(cāng)庫(kù)的安全和物資完好，在存儲(chǔ)過程中做好防銹、防塵、防潮、防腐、防磨、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電、防震等工作。（3）立牌立卡；對(duì)定位、編號(hào)的物資建立料牌和卡片，標(biāo)明物資的名稱、編號(hào)、到貨日期和涂色標(biāo)志，卡片上填寫記錄物資的進(jìn)出數(shù)量和結(jié)余數(shù)量。（2）任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工總平面布置圖規(guī)定的位置堆放整齊，做好物資標(biāo)識(shí)工作和物資收入明細(xì)帳。（5）未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知供應(yīng)商撤離現(xiàn)場(chǎng)，各類物資的質(zhì)量證明文件必須及時(shí)歸檔保存。合格的檢驗(yàn)文件均由質(zhì)量安全科保存。（3）根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收（1）執(zhí)行我單位的有關(guān)《質(zhì)量體系保證手冊(cè)》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》相關(guān)的要求，物資進(jìn)場(chǎng)前做好堆放場(chǎng)地、裝卸、驗(yàn)收等設(shè)施與條件，質(zhì)量證明原始文件均由質(zhì)量安全科保存。Ⅲ、裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方等認(rèn)可后封樣，今后按比驗(yàn)收，不合格的一律退貨。Ⅱ、每一驗(yàn)收批取試樣一組，在料堆中取樣，應(yīng)從頂部、中部、底部各部位抽取分布均勻的5個(gè)不同部位，鏟出表層后取樣。②混凝土用碎石應(yīng)按《建筑用卵石、碎石》（GB/T196852001）規(guī)范進(jìn)行抽樣。Ⅱ、每一驗(yàn)收批取一組，數(shù)量為22kg。Ⅰ、砂試驗(yàn)以同一產(chǎn)地。（2）砂、石子等混凝土骨料材料，采用細(xì)度模量，顆粒級(jí)配合理的材料。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率)，另一根作冷彎試驗(yàn)。拌和均勻后分成兩個(gè)等份，一份由試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，一份密封保存，以備復(fù)驗(yàn)用。存放期超過三個(gè)月的常用水泥，使用前必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。隨機(jī)從20袋中各采取等量水泥經(jīng)混拌均勻后，再?gòu)闹蟹Q取不少于12kg水泥作為檢驗(yàn)試樣。①水泥試驗(yàn)的取樣方法及數(shù)量規(guī)定，按GB1257390規(guī)定執(zhí)行：常用水泥試驗(yàn)的取樣應(yīng)按下述規(guī)定進(jìn)行：Ⅰ、袋裝水泥：對(duì)同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥，以一次進(jìn)場(chǎng)的同一出廠編號(hào)的水泥為一批。我單位工程技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。(8)成品保護(hù)制度：對(duì)易破損、破壞的工程成品、半成品或設(shè)備、器具采取相應(yīng)保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)，配套相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。(6)樣板引路制度：對(duì)各分項(xiàng)工程,都實(shí)行樣板間、樣板墻制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展開。(4)獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，減少失誤率。(3)掛牌施工管理制：標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。工程質(zhì)量保證制度(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并明確各崗位職責(zé)，我單位履行總協(xié)調(diào)職能。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量經(jīng)理—質(zhì)量管理職能部門—施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。在本工程施工中采用科學(xué)管理，大力推廣應(yīng)用科技成果，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。工人在操作時(shí)發(fā)現(xiàn)材料不對(duì)路，有權(quán)拒絕。粘貼材料的面積和粘膠性能要合用。進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)合格通知單，并由物質(zhì)部會(huì)同技術(shù)人員、質(zhì)安人員及甲方有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收，貴重材料應(yīng)逐件驗(yàn)收，裝箱材料要拆箱檢查，捆綁材料要鋪開檢查。Ⅵ裝飾作業(yè)堅(jiān)持先作樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認(rèn)可后才開展大面積作業(yè)。Ⅳ積極開展QC小組活動(dòng)，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。Ⅲ根據(jù)材料的特性和要求進(jìn)行施工，對(duì)某些材料不能在低溫下施工時(shí)必須采用門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施。Ⅱ認(rèn)真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。無論是甲方提供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。而在施工時(shí)，必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行攪拌，同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合規(guī)范要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。（3）、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場(chǎng)許可證的必須提供進(jìn)場(chǎng)許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2）、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。（1）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，縮短工期。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。做好設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等基礎(chǔ)技術(shù)工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（3）進(jìn)場(chǎng)的材料必須具備原材料出廠合格證及質(zhì)量指標(biāo)證明文件,進(jìn)場(chǎng)的防水材料必須按國(guó)家相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn).（4）對(duì)于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)等級(jí)的證件，方能上崗，對(duì)于我方自派人員施工的，要由廠家派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，合格后方可上崗；（5）加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，改進(jìn)傳統(tǒng)的施工工藝。3）防水工程（1）在工程施工前，必須將防水基層面各細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)處理細(xì)節(jié)問題與設(shè)計(jì)院探討清楚，務(wù)必做到萬(wàn)無一失。施測(cè)儀器及量具必須具有有效的計(jì)量檢定報(bào)告或合格證；施工全過程對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)(原點(diǎn))及過程標(biāo)志進(jìn)行妥善保護(hù)，定期復(fù)核；對(duì)工程定位、軸線施測(cè)、標(biāo)高傳遞的控制要用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求保證其精度。（10）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。（8）用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（6）開展質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題。（4）隱蔽工程做好隱檢、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。砼在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。（2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。（6）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。（4）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件才能使用。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）按照公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。1培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)做到真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。隱蔽工種由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工種的鋼筋、水泥、磚、涵管及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。第五節(jié) 施工質(zhì)量管理制度計(jì)劃管理及追查制度根據(jù)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，據(jù)此編制出季、月、周材料計(jì)劃和制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。12）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目的各類人員按規(guī)定配備，并經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持證上崗。合同內(nèi)容完成后，要及時(shí)聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行最終的驗(yàn)評(píng)工作。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄要妥善保管，分類歸檔，特別是各類工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。7）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。6）質(zhì)量否決制度不合格的工序不能進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。5）過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢制度。3）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證，并按照規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。2）技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。從項(xiàng)目和各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施。1）工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度對(duì)工程合同范圍內(nèi)的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，進(jìn)行目標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。（6）配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。（4）接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。（2）接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促要班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。（6）對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。、（4）保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。（2）對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。倉(cāng)庫(kù)管理員責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。（4）積極配合項(xiàng)