寫字樓物業(yè)接管驗(yàn)收程序要點(diǎn)-wenkub
2023-07-10 12:00:18 本頁(yè)面
【正文】 、附屬工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn)。新建寫字樓的接管驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1)．建設(shè)工程已施工完畢并已竣工驗(yàn)收合格；2)．供電、給排水、供暖、衛(wèi)生、道路等寫字樓的附屬設(shè)備能夠正常使用；3)．寫字樓的名稱應(yīng)有地名管理部門審核的批準(zhǔn)書，以及經(jīng)公安部審批編制的正式門牌號(hào)碼。驗(yàn)收小組依據(jù)開(kāi)發(fā)單位、承建單位提供的竣工圖、設(shè)備清單等文件，按設(shè)計(jì)及施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃。（4）財(cái)務(wù)方面準(zhǔn)備。（3）組成寫字樓驗(yàn)收小組。公司也可以將各種規(guī)章制度合成一本《員工手冊(cè)》，方便員工全面了解和遵守公司的規(guī)章制度。物業(yè)管理的規(guī)章制度分為物業(yè)管理公司內(nèi)部的規(guī)章制度和公司對(duì)外（業(yè)主、租戶）的規(guī)章制度兩類：1)．物業(yè)管理公司內(nèi)部的規(guī)章制度。寫字樓物業(yè)接管驗(yàn)收程序要點(diǎn)A． 寫字樓接管驗(yàn)收前工作（1）成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)成立物業(yè)管理公司或設(shè)置管理處，設(shè)立各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及各崗位，草擬各級(jí)管理員工崗位職責(zé)，招聘所需員工及進(jìn)行崗前培訓(xùn)，建立一支優(yōu)良的專業(yè)物業(yè)管理隊(duì)伍。建立一套科學(xué)的、健全的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，使人人有章可循，事事有法可依。2)．物業(yè)管理公司對(duì)外的規(guī)章制度。由物業(yè)部，工程部及公司有關(guān)人員組成寫字樓驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組還應(yīng)在驗(yàn)收前完成以下工作：1)．提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，與開(kāi)發(fā)單位和承建單位的工作人員一起參與寫字樓竣工收尾監(jiān)理工作，主要參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，了解整個(gè)寫字樓內(nèi)裝配的設(shè)備設(shè)施，熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能；熟悉水、電等線路的鋪設(shè)位置及走向，為入住后的管理、維修養(yǎng)護(hù)打下良好的基礎(chǔ)?；I措物業(yè)管理維修基金；制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案，提交開(kāi)發(fā)單位審批；井建立完善的財(cái)務(wù)制度，有效控制管理費(fèi)及基金收支；制定第一年的管理收支預(yù)算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，包括管理按金及其他管理款項(xiàng)的建議。驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目概況、接管原則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工、日期安排及工作內(nèi)容。（2）寫字樓的預(yù)驗(yàn)收。同時(shí)，還要重點(diǎn)驗(yàn)收設(shè)備和主材的規(guī)格型號(hào)、容量、制造廠并清點(diǎn)數(shù)量、安裝位置等。4)．預(yù)驗(yàn)收后形成一份預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，交公司總經(jīng)理審查。2)
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