【總結(jié)】哆哆廣告?zhèn)髅接邢薰究记谥贫燃蔼劻P制度考勤制度第一章總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。第二條考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識,自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管
2024-11-07 04:56
【總結(jié)】第一篇:員工獎罰制度 員工獎罰制度 為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實施,并激勵員工的潛能及工作的積極性,做到獎罰分明,特制定本制度。 第一條:適用范圍適用本公司所有部門。第二條...
2024-10-08 22:39
【總結(jié)】第一篇:食堂獎罰制度 員工食堂獎罰制度 為提高就餐質(zhì)量,行政管理中心在公司進(jìn)行了食堂飯菜滿意度的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,員工對飯菜的滿意度達(dá)95%以上,尤其是早餐,受到大家一致好評。同時,員工也提出一...
2024-10-15 13:37
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量獎罰制度 質(zhì)量獎罰制度 : 為強化質(zhì)量管理,提高自有職工及外包隊伍的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,制定本制度。 本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎...
2024-10-15 13:12
【總結(jié)】質(zhì)量獎罰細(xì)則為了更好地貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針和加強質(zhì)量管理,提高全體員工的質(zhì)量意識,精心組織、精心施工,提高本公司質(zhì)量信譽,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定本質(zhì)量獎罰細(xì)則。一、對A類不合格項的處罰1.處罰標(biāo)準(zhǔn)如果沒按規(guī)定及時糾正或兩次及以上出現(xiàn)類似質(zhì)量隱患,給予責(zé)任人100元的處罰,給予作業(yè)隊負(fù)責(zé)人20
2025-08-16 12:23
【總結(jié)】公司員工懲罰制度總則??為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。??本制度適用于公司全體員工。??2獎懲的原則??獎懲的原則。?&
2025-04-15 07:29
【總結(jié)】.....工程安全質(zhì)量獎罰制度辦法一總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實各級、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)上級安全生產(chǎn)獎懲有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我項目部合同段實際情況,特制
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】采購部獎罰制度一.目的為規(guī)范采購日常行為,激勵和提高采購人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時、按量和按質(zhì)地采購所需物品,特制定如下獎罰制度。二.適應(yīng)范圍本制度適用采購部全體人員。三.獎勵細(xì)則1.采購人員及內(nèi)勤及時完成上級安排的各項任務(wù)且當(dāng)月無差錯體現(xiàn)的,獎勵100元
2024-10-18 09:45
【總結(jié)】安全生產(chǎn)獎?罰制度安?全生產(chǎn)獎罰?制度1目?的為了強化?誰管理,?誰負(fù)責(zé)的?全員安全管?理制度,激?發(fā)公司全體?員工的安全?施工的自覺?性,特制訂?本制度。2?適用范圍本?制度適用于?公司的安全?獎懲工作。?3引用文件?4術(shù)語與定?義5職責(zé)?5.?1公司最高?管理者或指?派管理者代?表負(fù)責(zé)組織
2024-11-06 04:12
【總結(jié)】第一篇:獎罰制度(推薦) 獎罰制度 1、全勤無遲到早退者獎50元 2、月銷冠獎200元 3、銷售一層獎100元 4、銷售十八層獎100元 5、銷售頂層獎100元 6、回款日期超過時間一天...
2024-10-08 23:14
【總結(jié)】第一篇:安全獎罰制度 國際大廈安全獎罰制度 一、總則 1、為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷落實完善安全生產(chǎn)約束和激勵機(jī)制,強化安全生產(chǎn)管理工作,提高企業(yè)安全生產(chǎn)...
2024-11-04 04:00
【總結(jié)】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。4.職責(zé)4.1各部
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】.....目錄第一章 總則 1第二章 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 1第三章 處罰條例 2第一節(jié) 基本規(guī)定 2第二節(jié) 鋼筋工程 3第三節(jié) 模板工程 4第四節(jié) 混凝土工程 5第五節(jié) 防水工程 5第六節(jié) 砌體工程 6第七節(jié) 抹灰工程
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】泰安市中源石油油品銷售有限公司加油站工作人員獎罰制度為規(guī)范加油站員工的日常行為和維系各加油站的正常運作,公司從制度化和人性化的理念出發(fā),針對各加油站的實際情況,特制定相關(guān)的獎罰制度。一、獎勵制度提成獎勵,公司將予以實物或獎金獎勵,具體數(shù)量由公司按實際發(fā)放。二、懲罰制度(一)請假1.未經(jīng)站長允許
2024-10-30 09:07
【總結(jié)】生控部生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理獎罰制度1、生控收單收布后未及時下達(dá)生產(chǎn)單導(dǎo)致延誤交期每次每單處罰部門主管100元。2、開單文員開錯單(包括新色對色標(biāo)準(zhǔn)樣弄錯、跟色對色缸號錯誤或?qū)戝e色號、客戶關(guān)鍵的品質(zhì)要求不明確或未注明等)導(dǎo)致不對色回修的每次每單處罰部門開單責(zé)任人30元,部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單
2024-09-11 08:31