ft-gc-lc007工程進度管理流程-wenkub
2023-07-10 06:44:11 本頁面
【正文】 C（成本）T（時效）R（風(fēng)險）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時性3. 術(shù)語和定義：：是指對整個項目進行通盤考慮，全面規(guī)劃，以達到優(yōu)化各種工序所需的人力、物力、時間。 集團工程管理中心：審核工程重大進度變更。 項目部對沒完成當(dāng)月施工進度，應(yīng)分析影響進度的原因（如設(shè)計變更、報批報建、氣候、供料材料、施工單位人力及物質(zhì)資源等）、采取過的補救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法，經(jīng)工程管理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后報主管副總。項目部、工程管理部《項目工程月報》 如設(shè)計變更、氣候、材料供應(yīng)等影響施工進度確需改變進度計劃，由施工單位提出調(diào)整進度計
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