【總結(jié)】超市管理系統(tǒng)需求分析文保31呂建輝目錄1項(xiàng)目計(jì)劃2邏輯分析與詳細(xì)分析3基于UML的建模4小結(jié)1項(xiàng)目計(jì)劃(1)大大提高超市的運(yùn)作效率。(2)通過全面的信息采集和處理,輔助提高超市的決策水平。(3)使用本
2025-06-30 12:46
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)-需求分析系統(tǒng)概述1、軟件名稱:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)2、軟件功能:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要提供一個(gè)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)及其作業(yè)管理的信息存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)。通過入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、報(bào)表生成管理、倉(cāng)庫(kù)人員管理等功能模塊來實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的綜合管理。本系統(tǒng)可以方便快捷地實(shí)現(xiàn)庫(kù)管理中的貨物登記、出庫(kù)入庫(kù)、庫(kù)存管理等操作,使企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理井井有條,更實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地
2025-01-15 20:54
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱:書店管理系統(tǒng)文檔名稱:書店管理系統(tǒng)——系統(tǒng)需求說明書項(xiàng)目名稱:書店管理系統(tǒng)開發(fā)小組成員:指導(dǎo)老師:完成日期:年月日1引言編寫的目的與范圍 本說明書目的在于明確說明系統(tǒng)需求,界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的范圍,指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及編碼。 縱觀整個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要涉
2025-08-07 15:36
【總結(jié)】文檔名稱:需求分析說明書項(xiàng)目名稱:學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)編寫:日期:2016年11月25日院系:班級(jí):軟件工程一引言編寫目的在編寫《學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)》軟件之前,對(duì)同類型產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行了前期調(diào)查,與多位軟件設(shè)計(jì)者和使用者進(jìn)行了
2025-08-05 17:38
【總結(jié)】2021-6-14共27頁(yè)第1頁(yè)08計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用(1)“電子合同管理系統(tǒng)”需求分析說明書文檔作者:陳云青日期:2021-2-04福州軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2025-05-08 23:18
【總結(jié)】信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育管理理論與實(shí)踐篇IT項(xiàng)目需求分析與管理結(jié)構(gòu)化分析(SA)是軟件開發(fā)需求階段所使用的方法,不是SA所使用的工具。ADFD圖BPAD圖C數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D控制結(jié)構(gòu)正確答案C1、結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)最為常見的圖形工具是?A程序流程圖B實(shí)體聯(lián)系圖C數(shù)據(jù)流圖D結(jié)構(gòu)圖正確答案C、ER圖是表示概念模型的有
2025-06-29 08:04
【總結(jié)】OA辦公管理系統(tǒng)需求文檔分析2022/1/14I/39目錄一概述.........................................................................................................................1編寫目的.....................
2025-06-29 10:35
【總結(jié)】餐館管理系統(tǒng)需求分析1、系統(tǒng)總體描述系統(tǒng)簡(jiǎn)介此系統(tǒng)主要有語言設(shè)置、發(fā)票、業(yè)務(wù)管理、換桌、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、備份、歷史、皮膚、注銷、返回十個(gè)模塊組成。其中業(yè)務(wù)管理模塊包括外賣管理、菜單管理、賬戶管理、打印四個(gè)子模塊;統(tǒng)計(jì)模塊包括庫(kù)存信息的管理和統(tǒng)計(jì)、賬目明細(xì)、排行榜、取消的單四個(gè)功能。具體圖示1-1如下:餐館管理系統(tǒng)語言設(shè)置發(fā)票業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)換桌備份戶
2025-06-29 17:58
【總結(jié)】合同管理需求分析1需求描述:合同與招標(biāo)管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)合同項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、招標(biāo)、合同以及竣工驗(yàn)收的全過程管理。該系統(tǒng)主要由合同項(xiàng)目管理、招標(biāo)管理、合同管理、客戶管理和灰名單管理等幾個(gè)模塊組成。2流程圖:3項(xiàng)目管理項(xiàng)目申請(qǐng):合同項(xiàng)目管理是指所有需要簽訂合同的項(xiàng)目都要在此進(jìn)行申請(qǐng)。由各個(gè)部門的專工或主任提出申請(qǐng)。合同項(xiàng)目申請(qǐng)又分為未運(yùn)行、進(jìn)行中和
2025-05-14 13:51
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱:某企業(yè)任務(wù)管理系統(tǒng)1.項(xiàng)目背景及其需求項(xiàng)目背景大唐軟件技術(shù)有限責(zé)任公司(CATTSOFT)(以下簡(jiǎn)稱“大唐軟件”)是大唐電信科技股份有限公司的全資子公司。大唐軟件以提供適合各通信網(wǎng)絡(luò)和通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商需要的管理軟件、支撐軟件、增值業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為各類通信系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商或信息系統(tǒng)用戶提供業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、決策支持、
2025-06-25 03:40
【總結(jié)】企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告區(qū)企業(yè)用工需求調(diào)查分析報(bào)告充分開發(fā)人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的前提和基礎(chǔ)。為準(zhǔn)確掌握我區(qū)當(dāng)前用工狀況及培訓(xùn)需求,分析判斷當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),切實(shí)解決單位用人需求問題,確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,芙蓉區(qū)人力資源和社會(huì)保障局于**年3月在全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展了一次用工需求調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:我區(qū)企業(yè)用工總體環(huán)境較好,從
2025-08-03 09:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)容大綱企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的意義及組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容財(cái)務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核預(yù)算編制實(shí)例預(yù)算過程中應(yīng)注意的問題第一部分全面預(yù)算管理的意義和組織全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算是在預(yù)
2025-03-08 22:19
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注的員工的8項(xiàng)需求現(xiàn)在的員工需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那邊獲得更多。他們希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn),他們渴望被認(rèn)可,他們想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),他們需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。??????同時(shí),組織也在尋覓各種方法來激發(fā)員工的潛能。這些組織認(rèn)為員工的潛能是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種重要資源。關(guān)鍵
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告組 長(zhǎng):王明組 員:莫宏飛、易果版本?目錄1 背景…………………………………………………………………………
2025-07-20 10:03
【總結(jié)】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-04-12 11:53