【總結】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......................
2025-08-03 09:10
【總結】還款申請(1)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(1):費用管理崗對以下四方面進行審核:1、審核原始票據(jù)的真實有效性;2、審核報銷單和原始票據(jù)填寫是否一致;3、審核報銷單的填寫是否規(guī)范;4、審核原始票據(jù)傳遞的及時性和完整性對于借款申請、還款申請
2025-04-08 11:56
【總結】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機動部次月設備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術資源部、機動
2024-11-17 05:44
【總結】借款申請(1)F2費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關鍵控制點。(適用于費用報銷、借款申請,付款申請流程)2)F:費用報銷、借款申請、還款申請
2025-04-08 11:12
【總結】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結】企業(yè)招聘流程工作分析擬定用人需求工作分析審批招聘方案招聘服務申請審核用人需求審批用人需求審核招聘服務申請儲備人才查找背景調(diào)查擬定招聘方案(含費用預算)資格審查、初步篩選復試發(fā)布招聘信息初試應聘登記、人才搜索分析招聘渠道、方式
2025-10-10 09:22
【總結】企業(yè)流程繪制和改進1、企業(yè)流程定義企業(yè)流程是跨越時間和地點的有序的工作活動,它有始點和終點,并有明確的輸入和輸出。2、企業(yè)流程符號企業(yè)流程圖常用符號符號說明開始/結束起始/結束框用于表示業(yè)務流程的開始或結束,框中文本注明開始/結束,起始/結束框必須成對出現(xiàn),一個志示開始,一個表示結束。責任崗位責任單位(序號):處理簡述
2025-04-19 02:18
【總結】材料齊全、符合法定形式不予處理1、材料不齊2、不符合法定形式3、不屬于企業(yè)登記范疇4、不屬于本機關登記管轄范圍事項。核實(15日內(nèi))審查申請受理申請材料齊全,符合法定形式(當場或5日內(nèi))公告(需公告的)頒發(fā)(換發(fā)執(zhí)照)核準決定作出后10日內(nèi)準予登記(設立、變更、注銷)當場或15日內(nèi))1、《設立申請書》2、《指定代表或共同委托代理人證
2025-04-12 11:47
【總結】訂單訂購流程
2025-04-08 11:54
【總結】應用模塊一:步驟流程本《投資評價與決策指引》使用步驟流程將詳細介紹投資評估與決策中需要經(jīng)過的階段以及每個階段所要完成的工作。第一階段:項目提出在集團范圍內(nèi)的投資提議,無論是集團還是集團附屬機構,均應根據(jù)華潤集團《投資管理辦法》,明確投資建議單位,由投資建議單位負責編寫《投資建議
2025-04-08 11:22
【總結】促銷贈品流程活動申請審核目的、內(nèi)容確認贈品制作的可行性選擇贈品樣板存檔復印并分發(fā)促銷建議書審核確認贈品數(shù)量填寫購買申請制作POP采購贈品贈品入庫通知到貨按單發(fā)貨通知發(fā)貨并跟蹤到貨情況促銷建議書特許/自營主管營運部經(jīng)理藝術總監(jiān)總經(jīng)理
2025-03-15 18:07
【總結】管理結構和工作流程總覽項目名稱:全創(chuàng)BPR項目公司名稱:漢普公司演示者姓名:全創(chuàng)項目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結構CFOCEO助理美國研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財務部人事部質量部企發(fā)部辦公室信息部董事會CE
2025-03-13 20:03
【總結】企業(yè)所得稅(1)F1所得稅計算不準確(K)(2)F2應按稅法進行的所得稅調(diào)整未及時進行(3)F3匯算清繳未及時進行,或資料未得到妥善的保存(4)F4納稅申報不及時(K)1)F:所得稅計算不準確(1)、相關報表以及相關納稅調(diào)整事項,編制所得稅匯算清繳報表。(2)。(3)。(4)。在所得稅匯算清繳報表上加蓋公章和法人印鑒后,財務資產(chǎn)處
2025-04-08 11:25
【總結】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質確認流程(
2025-04-12 01:29
【總結】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19