論述一名合格的總監(jiān)理工程師應(yīng)做好的關(guān)鍵工作-wenkub
2023-07-10 03:03:38 本頁面
【正文】 表態(tài)，監(jiān)理方會公平、公正的履行監(jiān)理職責(zé)。做為總監(jiān)理工程師要對會議的參加人員、議程、內(nèi)容、相關(guān)資料、時間等方面進(jìn)行掌控，會議準(zhǔn)備一定要充分，是第一次與施工方對接的一次會議，隨時解答施工方提出的疑問。對工程項(xiàng)目管理而言，外業(yè)方面，不外乎是現(xiàn)場的質(zhì)量把控、安全把控；內(nèi)業(yè)方面，直接體現(xiàn)監(jiān)理成果的，就是齊全完備的監(jiān)理資料，監(jiān)理資料就是監(jiān)理工作的產(chǎn)品?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理目標(biāo)控制的全面實(shí)現(xiàn)者，既要對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對監(jiān)理單位的效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)。. . . . .論述一名合格的總監(jiān)理工程師應(yīng)做好的關(guān)鍵工作 北京中鐵誠業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 王泉水摘 要 結(jié)合目前工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對總監(jiān)理工程師的管理能力和業(yè)務(wù)水平的需求，闡述作為一名合格的總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)做好的關(guān)鍵工作。由此可見，總監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是涉及多內(nèi)容、多方面、多層次。因此，應(yīng)從以下四個方面做好項(xiàng)目管理工作，也是本人認(rèn)為的關(guān)鍵工作。能否管住施工單位，在很大程度上也取決于交底會的會議質(zhì)量。工地監(jiān)理例會 工地監(jiān)理例會是開展監(jiān)理工作的最基本的方法。 關(guān)鍵工作之二——安全把控 嚴(yán)格制定安全監(jiān)理細(xì)則，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容在工程項(xiàng)目管理中,總監(jiān)理工程師的安全管理意識將決定項(xiàng)目的最終結(jié)果,一個項(xiàng)目管理的好壞,第一位的應(yīng)該是有無安全事故的發(fā)生,質(zhì)量再好,進(jìn)度再快,投資再省,一旦發(fā)生安全事故,一切都等于零。主要內(nèi)容要包括四個方面：（1）安全監(jiān)理的依據(jù)；（2）安全監(jiān)理的具體工作；（3）施工階段安全監(jiān)理的程序；主要內(nèi)容：①審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：②審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；③審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案：④審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；⑤審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；⑥審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書；⑦嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；⑧現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱
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