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正文內(nèi)容

美的企業(yè)集團(tuán)員工人事管理知識手冊-wenkub

2023-07-10 02:58:42 本頁面
 

【正文】 網(wǎng)絡(luò)和人才的本土化以及品牌和資本的國際化。品牌目標(biāo):在2005年,成為全球著名家電品牌,品牌價值超過350億元人民幣。■ 2001年,完成管理層融資收購(MBO)?!?992年,成功進(jìn)行股份制改造。到2005年,集團(tuán)年銷售將突破390億元,其中出口額8億美元,成為具有全球競爭力的國際化家電制造商。美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展 美的企業(yè)集團(tuán)簡介 美的集團(tuán)大事記 “十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念 美的商標(biāo)寓意 文化理念第三部分:員工管理 第一章 入職指引 第二章 工作紀(jì)律 第三章 職業(yè)發(fā)展 第四章 員工關(guān)系 第五章 勞動合同管理 第六章 員工福利 第七章 薪資管理 第八章 考核管理 第九章 員工培訓(xùn) 第十章 其他文件指引第四部分:工業(yè)城地圖 北滘鎮(zhèn)地圖 工業(yè)城地圖第一部分:公司概況及發(fā)展美的企業(yè)集團(tuán)簡介1968年,何享健先生帶領(lǐng)23位北滘居民集資5000元創(chuàng)辦了一家街道工廠,開始了美的創(chuàng)業(yè)的歷史。美的集團(tuán)大事記■1968年,何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)。■1993年,“粵美的”在深圳證券交易所上市?!笆濉卑l(fā)展藍(lán)圖企業(yè)宗旨:為人類創(chuàng)造美好生活,在滿足市場需求的同時,為股東創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)會,為社會做出貢獻(xiàn)。技術(shù)發(fā)展目標(biāo):緊跟國際先進(jìn)技術(shù)水平,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平。人力資源戰(zhàn)略:完善員工薪酬體系設(shè)計與激勵模式,使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體;建立完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制,積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才,并逐步推行內(nèi)部人才國際化培養(yǎng)機(jī)制。文化理念■ 品牌策略定位MIDEA——“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”特點(diǎn):個性鮮明,體現(xiàn)企業(yè)形象的國際化和時代感■ 企業(yè)精神——開放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新企業(yè)理念——為人類創(chuàng)造美好生活■ CEO語錄(本部分內(nèi)容由設(shè)計公司安排適當(dāng)位置)△寧愿放棄一百萬利潤的生意,也不放過一個有用的人才△企業(yè)機(jī)制的弱化、退化,比一億元的投資失誤更致命△穩(wěn)健經(jīng)營、控制風(fēng)險、有效增長,向利潤第一轉(zhuǎn)型△為社會創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造利潤,為員工創(chuàng)造機(jī)會第三部分:員工管理第一章 入職指引個人資料1.新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工作證明、學(xué)歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、計劃生育證明、免冠近照,并在《錄用登記表》親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。:(1)辦理報到登記手續(xù),簽訂勞動合同,領(lǐng)取員工手冊與考勤卡,安排住宿。試用期間,如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會終止對其試用。主要職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時間,確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊》等資料。各經(jīng)營單位因生產(chǎn)需要實(shí)行不定時或綜合計時工時制的除外。3. 員工可于周六上午著休閑裝上班,當(dāng)天有重大會議、活動或重要外賓來訪除外。7. 電話鈴響,員工應(yīng)在不超過三聲鈴響(代答不超四聲)內(nèi)及時接聽,第一句應(yīng)答語:“你好!***”(***為所在部門);接打電話時注意控制音量。11. 員工不應(yīng)隨意搬動、改變辦公臺、辦公椅、文件柜等辦公設(shè)備的擺放位置。刷卡時間紀(jì)錄作為考核員工勞動紀(jì)律的依據(jù)。18. 員工因公造成遲到、早退、不刷卡,原則上應(yīng)提前填寫《解除考勤責(zé)任單》。 公司所有的空缺職位在公司網(wǎng)站()美的聘賢欄目內(nèi)發(fā)布,員工可報名或推薦。 人事關(guān)系在公司的離職員工,應(yīng)在離職起三個月內(nèi)將本人人事關(guān)系調(diào)出公司,或轉(zhuǎn)往順德市人才交流中心辦理掛靠手續(xù)。退休 員工符合下列條件之一者,應(yīng)該退休:(一)男年滿60周歲,女滿50周歲(其中屬國家干部的女員工55歲);(二)經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工;(三)由于公司轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工,對男年滿55周歲、女年滿45周歲,在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的員工可申請在公司進(jìn)行內(nèi)部退休。員工違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、給集團(tuán)造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,集團(tuán)將予以警告、記過、記大過、降級、降職、辭退處罰。1 員工可通過以下內(nèi)部途徑直接向集團(tuán)提出投訴:(一)撥打內(nèi)部投訴熱線電話6339756;(二)通過員工接待日直接向集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)投訴;(三)投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真。合同類型及期限 結(jié)合公司的實(shí)際和用工對象,勞動合同規(guī)范文本分為四種類別:1)《勞動合同》——適用于季節(jié)工、生產(chǎn)工等崗位員工,其中季節(jié)工以完成一定的工作任務(wù)為期限;生產(chǎn)工合同期二年。 公司高層管理人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上的員工,在續(xù)簽勞動合同時,可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 屬下列情況之一的,公司不能解除員工勞動合同:1) 員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),或醫(yī)療期雖滿但經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)仍在住院治療的;2) 員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),喪失或部分喪失勞動能力的;3) 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。符合晚婚條件者(男25周歲,女23周歲),增加10天假期。6) 落實(shí)節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期,上環(huán)的給假3天;取環(huán)給假1天;女扎給假25天;男扎給假4天。1 春節(jié)等重大節(jié)日,公司為員工發(fā)放節(jié)日慰問金。1 為改善員工生活,生產(chǎn)工人享有每月膳食補(bǔ)助50元。1 員工有特殊困難,視情況補(bǔ)助最高可達(dá)5000元。2 社會保險繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):公司按照規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)的一定比例計繳,并根據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整;員工計繳部分在每月工資內(nèi)扣繳。2 養(yǎng)老保險的轉(zhuǎn)移:1) 屬順德市外轉(zhuǎn)入的,持身份證原件到社保局北滘辦事處開具養(yǎng)老保險基金轉(zhuǎn)入
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