美的企業(yè)集團員工人事管理知識手冊-wenkub
2023-07-10 02:58:42 本頁面
【正文】 網絡和人才的本土化以及品牌和資本的國際化。品牌目標：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價值超過350億元人民幣?！?2001年，完成管理層融資收購（MBO）?！?992年，成功進行股份制改造。到2005年，集團年銷售將突破390億元，其中出口額8億美元，成為具有全球競爭力的國際化家電制造商。美的企業(yè)集團員工手冊內容（修訂稿）第一部分：公司概況及發(fā)展 美的企業(yè)集團簡介 美的集團大事記 “十五”發(fā)展藍圖第二部分：企業(yè)文化理念 美的商標寓意 文化理念第三部分：員工管理 第一章 入職指引 第二章 工作紀律 第三章 職業(yè)發(fā)展 第四章 員工關系 第五章 勞動合同管理 第六章 員工福利 第七章 薪資管理 第八章 考核管理 第九章 員工培訓 第十章 其他文件指引第四部分：工業(yè)城地圖 北滘鎮(zhèn)地圖 工業(yè)城地圖第一部分：公司概況及發(fā)展美的企業(yè)集團簡介1968年，何享健先生帶領23位北滘居民集資5000元創(chuàng)辦了一家街道工廠，開始了美的創(chuàng)業(yè)的歷史。美的集團大事記■1968年，何享健先生帶領23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)。■1993年，“粵美的”在深圳證券交易所上市。“十五”發(fā)展藍圖企業(yè)宗旨：為人類創(chuàng)造美好生活，在滿足市場需求的同時，為股東創(chuàng)造價值，為員工提供機會，為社會做出貢獻。技術發(fā)展目標：緊跟國際先進技術水平，在關鍵技術、核心技術領域實現(xiàn)突破，達到國際先進技術水平。人力資源戰(zhàn)略：完善員工薪酬體系設計與激勵模式，使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎上的命運共同體；建立完善的職業(yè)經理人的選拔、培養(yǎng)、任用機制，積極引進國內外優(yōu)秀人才，并逐步推行內部人才國際化培養(yǎng)機制。文化理念■ 品牌策略定位MIDEA——“創(chuàng)新領導者”特點：個性鮮明，體現(xiàn)企業(yè)形象的國際化和時代感■ 企業(yè)精神——開放、和諧、務實、創(chuàng)新企業(yè)理念——為人類創(chuàng)造美好生活■ CEO語錄（本部分內容由設計公司安排適當位置）△寧愿放棄一百萬利潤的生意，也不放過一個有用的人才△企業(yè)機制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命△穩(wěn)健經營、控制風險、有效增長，向利潤第一轉型△為社會創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造機會第三部分：員工管理第一章 入職指引個人資料1．新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工作證明、學歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、計劃生育證明、免冠近照，并在《錄用登記表》親筆填報準確的個人資料。：（1）辦理報到登記手續(xù)，簽訂勞動合同，領取員工手冊與考勤卡，安排住宿。試用期間，如果員工認為公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果員工的工作無法達到要求，公司也會終止對其試用。主要職責包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助了解公司有關規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產集中培訓的時間，確認并協(xié)助取得《員工手冊》等資料。各經營單位因生產需要實行不定時或綜合計時工時制的除外。3. 員工可于周六上午著休閑裝上班，當天有重大會議、活動或重要外賓來訪除外。7. 電話鈴響，員工應在不超過三聲鈴響（代答不超四聲）內及時接聽，第一句應答語：“你好！***”（***為所在部門）；接打電話時注意控制音量。11. 員工不應隨意搬動、改變辦公臺、辦公椅、文件柜等辦公設備的擺放位置。刷卡時間紀錄作為考核員工勞動紀律的依據。18. 員工因公造成遲到、早退、不刷卡，原則上應提前填寫《解除考勤責任單》。 公司所有的空缺職位在公司網站（）美的聘賢欄目內發(fā)布，員工可報名或推薦。 人事關系在公司的離職員工，應在離職起三個月內將本人人事關系調出公司，或轉往順德市人才交流中心辦理掛靠手續(xù)。退休 員工符合下列條件之一者，應該退休：（一）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女員工55歲）；（二）經勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工；（三）由于公司轉制或生產經營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口的員工可申請在公司進行內部退休。員工違反集團有關規(guī)章制度、給集團造成一定經濟損失或不良影響，集團將予以警告、記過、記大過、降級、降職、辭退處罰。1 員工可通過以下內部途徑直接向集團提出投訴：（一）撥打內部投訴熱線電話6339756；（二）通過員工接待日直接向集團值班領導投訴；（三）投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真。合同類型及期限 結合公司的實際和用工對象，勞動合同規(guī)范文本分為四種類別：1）《勞動合同》——適用于季節(jié)工、生產工等崗位員工，其中季節(jié)工以完成一定的工作任務為期限；生產工合同期二年。 公司高層管理人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上的員工，在續(xù)簽勞動合同時，可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 屬下列情況之一的，公司不能解除員工勞動合同：1） 員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內，或醫(yī)療期雖滿但經縣級以上醫(yī)院確認仍在住院治療的；2） 員工患有職業(yè)病或因工負傷，經勞動鑒定委員會確認，喪失或部分喪失勞動能力的；3） 女員工在孕期、產期、哺乳期間的。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，應根據國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），增加１０天假期。6） 落實節(jié)育措施假：根據醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的給假3天；取環(huán)給假1天；女扎給假25天；男扎給假4天。1 春節(jié)等重大節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日慰問金。1 為改善員工生活，生產工人享有每月膳食補助50元。1 員工有特殊困難，視情況補助最高可達5000元。2 社會保險繳費標準：公司按照規(guī)定繳費基數(shù)的一定比例計繳，并根據政府每年調整要求相應調整；員工計繳部分在每月工資內扣繳。2 養(yǎng)老保險的轉移：1） 屬順德市外轉入的，持身份證原件到社保局北滘辦事處開具養(yǎng)老保險基金轉入
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