匯豐控股在中國的投資的戰(zhàn)略-wenkub
2023-07-10 00:44:38 本頁面
【正文】 )”,即其發(fā)展重心由資產(chǎn)擴張轉(zhuǎn)到重點業(yè)務(wù)提升。因此,無論是在即將上市的中國銀行所接納的國外戰(zhàn)略投資者名單中,還是時下在瘋搶廣東發(fā)展銀行股權(quán)的國際金融巨頭陣營里,我們并沒有看到一向胃口不錯的匯豐身影。最新年報資料顯示,在中國內(nèi)地,20XX年匯豐實現(xiàn)的稅前盈利達億美元,其中70%以上來自交通銀行、興業(yè)銀行及上海銀行。 不過,與匯豐在亞洲其他國家按兵不動的躑躅狀態(tài)完全相反,過去5年的時間內(nèi)匯豐向中國的銀行業(yè)拋出了一個又一個的投資大單:拆資億元人民幣收購上海銀行8%的股權(quán),成為第一家入股中資商業(yè)銀行的外資銀行。 匯豐控股在中國的投資的戰(zhàn)略 摘要:近年來,匯豐控股在中國的投資業(yè)績,令國際金融界刮目相看。由匯豐控股的恒生銀行出資億元吃進興業(yè)銀行%的股權(quán)。尤其是在交行股價的瘋漲中,匯豐銀行持有的交行%的股權(quán)已經(jīng)升值約290億元人民幣。匯豐亞太區(qū)主席鄭海泉對此的解釋是,從銀行業(yè)的角度來看,如果匯豐控股對中國國內(nèi)商業(yè)銀行進行更多的投資,則資源就會因戰(zhàn)線拉長而被進一步削弱。 其實,匯豐至今在中國的投資雖然達到了50億美元,但卻算不上是投資最多的外資金融機構(gòu)。這一轉(zhuǎn)向意味著匯豐在全球的大規(guī)模并購年代基本結(jié)束。 進一步觀察可知,盡管匯豐過去8年中在全球刮起了陣陣并購旋風(fēng),但是大規(guī)模并購并非匯豐的特殊嗜好,正如我們前面所指那樣,匯豐所進行的并購并不是追求資產(chǎn)規(guī)模的擴張,而是謀求分散區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險。匯豐控股文化中帶有濃厚的蘇格蘭式“唯物主義”文化特點。依此審視,匯豐在中國“點到為止”的投資策略不僅僅是其穩(wěn)健作風(fēng)的貫徹,同時也襯托出了其先知先覺的過人之處。 作為從中國起家并有著170余年歷史的老牌金融,匯豐控股無疑在諸如為中國提供融資和服務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)做得風(fēng)生水起。 如匯豐銀行和上海銀行推出的聯(lián)名卡。 當(dāng)然,作為匯豐最叫得響的品牌——匯豐卓越理財無疑將在人民幣業(yè)務(wù)市場中大顯身手。在服務(wù)上,匯豐客戶經(jīng)理會根據(jù)客戶的實際需求推薦最適合的產(chǎn)品,而且這種推薦有著匯豐遍布全球的個人理財系統(tǒng)和經(jīng)驗作后盾。 私人消費金融業(yè)務(wù)(包括信用卡、無擔(dān)保個人貸款和房屋凈值貸款)是匯豐一直在精耕細作的領(lǐng)地。而在匯豐控股目前的消費者貸款和墊款總額中,個人貸款的比例已占到了52%,20XX年占集團稅前盈利三
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