【正文】 閑產業(yè)的條件可以從硬件、軟件以及外部環(huán)境三方面進行分析，可以概括為：硬件方面優(yōu)勢突出，軟件方面劣勢較多，環(huán)境方面兼而有之。健全的產業(yè)體系。西方各國都有比較成熟的國內聯(lián)賽系統(tǒng)，歐洲以足球為首，輔之以籃球、排球、網(wǎng)球等，美國則以籃球、冰球、棒球為火車頭。成熟的國內聯(lián)賽。因此，西方體育產業(yè)中非常重要的一環(huán)就是體育場館資源。同時，廣泛的體育消費群體也跟本國的體育傳統(tǒng)有關，歐洲的足球、美國的籃球、冰球、棒球等運動都有廣泛的消費人群，所以其聯(lián)賽才如此火爆，其形成跟各國體育行業(yè)長期的經營和推廣分不開的。二、北京奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產業(yè)的優(yōu)劣勢分析（一）體育產業(yè)發(fā)展所需條件從世界的經驗來看，體育產業(yè)發(fā)展所需要的條件包括：較高的體育消費能力和廣泛的消費群體。主要向相消費者提供體育健身服務。由于旅游是一項包括衣食住行游購樂等各個方面的綜合性的消費活動，涉及酒店業(yè)、零售業(yè)、飲食業(yè)等多種行業(yè)，所以其經濟拉動作用是非常顯著的。體育旅游。體育場館是體育比賽的物質基礎，是體育產業(yè)的各個部分的價值最終實現(xiàn)的場所。此外，體育贊助在現(xiàn)代大型賽事中的重要性也是不言而喻的?，F(xiàn)代體育產業(yè)中，球員轉會、電視轉播、賽事運營等等方面都離不開中介公司的參與。體育傳媒業(yè)使體育比賽突破了現(xiàn)場觀眾數(shù)量的限制，使體育比賽傳播范圍大大擴展，體育比賽的商業(yè)價值通過廣告、冠名等形式得到了實現(xiàn)，同時體育產業(yè)也因此獲得了更好的運行基礎。體育健身和體育賽事這體育產業(yè)兩大基礎之間的互動關系也非常明顯：體育賽事的舉辦能夠帶動居民從事相關項目健身活動的熱潮，同時居民健身活動項目的普及是相關賽事成功舉辦的前提。體育賽事的舉辦和場館的興建和運營等需要融通大批資金，促使體育金融業(yè)產生。整個體育產業(yè)的良好運行必須有穩(wěn)定的賽事作為基礎。兩大系統(tǒng)的區(qū)分不是絕對的，兩者之間也存在交叉和相互作用。長期以來，盡管美國的公眾輿論一直標榜體育是獨立于政府的，但實際上，美國政府的各個部門都與體育政策的制定有著密切的關系。體育產業(yè)的繁榮，與文化與生活特征有密切的聯(lián)系。體育產業(yè)的發(fā)展還有賴于某一地區(qū)擁有大量的資金，能夠修建并維持相應的體育場館和設施，以保證體育項目開展。從這一角度來說，商業(yè)體育是一種奢侈品。據(jù)統(tǒng)計，每年大約有1700萬人現(xiàn)場觀看全國美式足球的比賽，7100萬人現(xiàn)場觀看全美棒球比賽，1600萬人現(xiàn)場觀看國家冰球比賽，1900萬人現(xiàn)場觀看國家籃球聯(lián)賽。 How big is the U. S. sports industry[J ]Sports Business Journal, 1999(12) :23 29.從表中可以看出，美國的體育產業(yè)名列第六產值達到2130億美元，甚至超過了汽車產業(yè)。很多體育產業(yè)體系成熟的發(fā)達國家，體育產業(yè)的產值占到國民經濟的3%左右。 26適應居民健身消費的要求，重點開發(fā)居民健身消費。 20四、體育產業(yè)生態(tài)網(wǎng)各行業(yè)推進策略 21（一）賽事運營 21近期內國際賽事為主 21專業(yè)的運營機構和公司運作比賽 23充分挖掘比賽效益，發(fā)揮其連帶作用 24（二）場館經營策略 24充分利用好奧運會的宣傳效應。 25注重開發(fā)利用場館無形資產。 27必須建立專業(yè)的場館經營管理機構，聘用體育場館營銷管理人才。其中美國的體育產業(yè)最為發(fā)達和成熟，也最具規(guī)模。美國體育產業(yè)的發(fā)展可以歸結為以下原因：市場經濟體制。正是因有如此龐大的觀眾人數(shù)，才使這幾個體育聯(lián)賽創(chuàng)造了數(shù)以億萬計的產值。體育產業(yè)的繁榮是建立在富裕的生活基礎上的。資金的積累既可是公眾的也可是私人的。在美國，人們普遍十分重視生活的質量，許多人把體育當作自己日常生活中不可缺少的一部分。政府在體育發(fā)展過程中扮演了十分重要的戰(zhàn)略決策者的角色。體育產業(yè)各組成部分之間互相存進，互為條件。體育賽事影響的擴大吸引傳媒業(yè)進入體育領域，同時體育傳媒也成為體育賽事成功進行的比不可少的條件。因此，現(xiàn)代體育產業(yè)的運行都以體育賽事為基礎，體育賽事是體育產業(yè)整個價值鏈的核心環(huán)節(jié)，整個產業(yè)相當一部分的價值在體育賽事中最終實現(xiàn)。體育傳媒。體育中介。體育金融。體育保險的主要作用則是化解體育賽事中的風險。在現(xiàn)代體育產業(yè)中，體育場館往往規(guī)模宏大，耗資億萬，因此場館的經營是非常嚴峻的任務。體育旅游是當今世界上體育產業(yè)一個新興的重要組成部分。當然，體育賽事的規(guī)模和層次，以及在居民中的普及基礎不同，他所能吸引的游客數(shù)量是不同的。體育健身所涵蓋的活動內容非常廣泛，既有對場地和經費要求不高的如：武術、氣功、跑步等，也有需要投入一定專門場地和設施的，如網(wǎng)球、籃球、游泳等，還有對場地、設施等要求都比較高的，如高爾夫、保齡球、賽車等。體育休閑消費屬于較高層次的消費活動，需要有較高的經濟發(fā)展水平和居民收入水平。豐富的場館資源。歐美體育產業(yè)強國往往興建大型的豪華的體育場館。體育產業(yè)以體育賽事和體育健身為核心分別形成兩大系統(tǒng)。不同運動在不同國家的受歡迎程度不同，所以不同國家國內賽事的運動項目不同。經過長期的發(fā)展，歐美的體育產業(yè)強國都已經形成了完備的體育產業(yè)體系，涵蓋各個方面。硬件方面優(yōu)勢突出（1）場館資源豐富、質量較高。奧運功能區(qū)的體育場館的優(yōu)勢在于：功能齊備，規(guī)格和檔次較高。場館知名度高。但是，奧運場館由于投資成本巨大、運行管理費用很高，會給經營者帶來強大的壓力。在舉辦賽事、居民健身休閑等方面有得天獨厚的優(yōu)勢。奧林匹克公園內綠化占地六百八十公頃，綠化率極高。主要表現(xiàn)在：體育產業(yè)在功能區(qū)內地位不突出，非本功能區(qū)內的原有重要產業(yè) ，產業(yè)規(guī)模?。惑w育企業(yè)少；體育產業(yè)內部結構不完整，產業(yè)鏈條缺損，很多體育產業(yè)重要構成部分如：體育中介、體育金融、體育旅游等基本不存在。（3）體育管理體制僵化。雖然軟件方面劣勢突出，但本功能區(qū)也有一項重要的軟件方面的優(yōu)勢，即本功能區(qū)整體的高知名度。有利因素為：（1）潛在的巨大消費需求。因此，北京未來的體育休閑市場前景比較廣闊。市場化運作的各種體育聯(lián)賽正在增多和成熟，市場開發(fā)程度逐漸加深。而目前國際上體育產業(yè)發(fā)展比較成功的國家基本上都有非常龐大的體育聯(lián)賽系統(tǒng)。綜上所述，奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產業(yè)的優(yōu)勢和劣勢兼而有之，明確本區(qū)優(yōu)勢和劣勢所在將有利于我們采取成功的發(fā)展策略。健身休閑中心。（二）奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產業(yè)的總體戰(zhàn)略措施把本區(qū)設立為體育產業(yè)發(fā)展試驗區(qū)目前我國的體育產業(yè)管理體制方面比較落后，不適應體育產業(yè)化的要求，對奧運功能區(qū)體育休閑產業(yè)的發(fā)展也會產生抑制作用。第二，當前我國體育產業(yè)化正處在探索階段，但是，目前進展緩慢，并且迄今為止，全國范圍內還沒有一個綜合性的實驗項目探索體育產業(yè)化的發(fā)展道路。在市場供需力量的作用下，體育產業(yè)的企業(yè)有十分明確的成本約束，會積極開拓市場、創(chuàng)新經營方式，使整個產業(yè)不斷完善和發(fā)展壯大。通過民營資本進入充實和完善體育產業(yè)的結構，壯大體育產業(yè)規(guī)模。（2）建立奧運功能區(qū)管理委員會。為此要重視培育體育企業(yè)，包括體育產業(yè)生態(tài)網(wǎng)的各個構成部分的企業(yè)。（2）設立體育中小企業(yè)孵化區(qū)，扶持中小企業(yè)建立和成長。本階段重點是：大量引進國際國內賽事，帶動體育賽事系統(tǒng)的發(fā)展，確立奧運功能區(qū)體育賽事中心的地位和國際聲譽；以北京居民未主要消費群體，打造體育健身休閑中心。確立這兩大發(fā)展階段的依據(jù)是：（1）本功能區(qū)內資源優(yōu)勢易于在短期內發(fā)展體育賽事和健身休閑行業(yè)。首先，本區(qū)具備建立完善體育產業(yè)的最初推動力，即頻繁的體育賽事。國際賽事在國內的影響力和號召力要遠大于國內普通賽事。目前亞洲和世界上的一些重要比賽，奧運場館在奧運會后都有承辦的實力，一些可以考慮的重要世界單項賽事如下：跳水：中國跳水有夢之隊的美譽，在國人當中很受歡迎，可申請國際跳水錦標賽。網(wǎng)球：奧運功能區(qū)可申請ATP網(wǎng)球大師賽的舉辦權。（2）積極運做新的國際賽事，即“無中生有”。新賽事的內容可以考慮：足球籃球排球等項目國家隊與世界強隊或知名俱樂部球隊的邀請賽、單人比賽項目方面世界知名運動員參加的邀請賽等。形式可以有：NBA常規(guī)賽的中國賽、NBA球隊與中國國家隊的比賽等。專業(yè)的運營機構和公司運作比賽鼓勵專業(yè)的企業(yè)公司進行賽事運做，大膽的把賽事組織運營交給它們，或由其自發(fā)組織運作比賽。比如：2001年11月9日至11日，深圳觀瀾湖高爾夫球會成功運作“觀瀾湖泰格（二）場館經營策略總的來說，奧運會結束后，奧運場館必須走企業(yè)化運作的道路，采取多樣化的經