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正文內(nèi)容

美工部規(guī)章制度-wenkub

2022-11-18 04:57:28 本頁面
 

【正文】 成率 .綜合考慮。員工在其他方面有突出表現(xiàn),為 公司贏得一定社會聲譽(yù)的行為,獲得董事長嘉獎的。 2. 評定方法 等級評定規(guī)則 A. 85分以上,為優(yōu)秀 B. 75分 86分,為良好 C. 60分 74分,為及格 D. 60分以下,為不及格 績效工資的核算: . 績效考核得分 (工作表現(xiàn)總分 /3) 50% + (團(tuán)隊精神 /3) 30% + (個人表現(xiàn) /2) 20% + 加減分 . 績效所得公式為 : 績效考核得分 實際所得的績效工資 = ————————— 約定的績效工資 100 (本公式適用于 等級 C、等級 D) 3. 獎懲機(jī)制 績效評定獎懲方法 考核評定為 A級,可獲得全額績效工資,并按具體情況給予 20%的約定績效工資獎勵。 2)設(shè)計圖與源信息(包括策劃文案、物品信息表等)不符,但控制在本部門內(nèi),出現(xiàn)后作口頭警告并加以修改核查,出現(xiàn)多次,根據(jù)具體情況綜合評定,做經(jīng)濟(jì)處罰 5元 /次。 。 3) 若返工率高、綜合評分累計 3次為 D級的人員需調(diào)離本崗位或情節(jié)嚴(yán)重者考慮辭退。 考核評定為 C、 D級,按照 。并 5 在總分的基礎(chǔ)上加分,上限為 10分。 B. 為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本 500元以上(例:電話費、房租費、招聘費、市場交換等)。 四、 績效考核 績效考核工資作為整個工資內(nèi)的組成部分之一, 美工 考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作、日??己怂牟糠纸M成。 F. 活動專題的制作要求:標(biāo)題醒目奪人,內(nèi)容主題鮮明,重點突出,活動類專題,報名按鈕 突出方便。 美工編輯 崗位職責(zé) A.配合營銷策劃、網(wǎng)頁設(shè)計師、 客服編輯進(jìn)行相應(yīng)的圖片編輯和設(shè)計; B.負(fù)責(zé)公司平面宣傳品的設(shè)計; C. 服從公司指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé); D. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé); E. 負(fù)責(zé)公司廣告、圖片、動畫、海報、 logo及網(wǎng)頁的設(shè)計制作上傳; F. 負(fù)
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