【正文】 經(jīng)常深入現(xiàn)場，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。（2） 施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。2） 制定職能人員崗位責(zé)任制和管理辦法。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備 注150t履帶吊輛2SC500現(xiàn)場吊裝225t汽車式起重吊輛2TR250M現(xiàn)場吊裝38t汽車式起重吊輛1TR80M 加工場吊裝4加長載重汽車輛15t運(yùn)輸5叉車輛25t運(yùn)輸6手動(dòng)液壓拖車臺(tái)6運(yùn)輸7卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)3JJM5 11KW 5t吊裝用8液壓千斤頂臺(tái)4QYL5 5t 設(shè)備維修用9手拉倒鏈臺(tái)6HS5 5t吊裝用10八頭拋丸除銹機(jī)組1DG*90*180 / KW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割機(jī)組13000B KW鋼板切割12移動(dòng)式空壓機(jī)臺(tái)2 3M3拋丸除銹13直流焊機(jī)臺(tái)5AX400焊接用14氣體保護(hù)焊機(jī)臺(tái)5NB500焊接用15交流焊機(jī)臺(tái)5BX400焊接用16交流焊機(jī)臺(tái)5BX500焊接用17直流焊機(jī)臺(tái)4AX500一級(jí)焊縫焊接用18潛水泵臺(tái)2Φ50 1KW水坑抽水20臺(tái)式立鉆臺(tái)5Z401221手電鉆臺(tái)20Φ10以下22等離子切割機(jī)臺(tái)4相貫線切割23砂輪切割機(jī)臺(tái)12Φ40024臺(tái)式砂輪機(jī)臺(tái)6Φ200*1025角向磨光機(jī)臺(tái)8Φ10026焊條烘箱機(jī)臺(tái)1HY7041，0～500℃27水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測量、校正28經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測量、校正29保溫筒個(gè)8150℃30框式水平面儀臺(tái)120030031對(duì)講機(jī)個(gè)4第四節(jié) 施工組織管理 組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)人員見附表2），建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測量控制網(wǎng)，復(fù)測鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。第三章 施工總體部署第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。（3） 主體鋼結(jié)構(gòu)采用栓焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，因此施工單位必須具有全位置焊接工人。安裝過程調(diào)好位置后訂做的索具也需安裝到位。包括了樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量約達(dá)800噸，制作與安裝工程量大，且弧梁數(shù)量多，加工難度大。以“人與自然和諧共生”為主體概念，以恢復(fù)和營造自然生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)。日照陽光海岸南段整治工程廊橋工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為日照陽光海岸南段整治工程廊橋工程的施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。日照市陽光海岸南段整治工程廊橋工程共分兩處，包括跨碧海路人行天橋和林間架空連廊，鋼結(jié)構(gòu)體系。施工重點(diǎn)難點(diǎn)七彩橋與風(fēng)帆橋，幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼材對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按一級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工要求，其余部分按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。第二節(jié) 施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→鋼柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→C35微膨脹砼二次灌漿→柱子灌C30砼→材料質(zhì)量檢驗(yàn)→拋丸除銹→刷油漆（水性無機(jī)富鋅底漆二道，環(huán)氧云鐵防銹中間漆）→放樣→號(hào)料→切割→構(gòu)件打鋼印→按構(gòu)件分類打包→發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場組裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→油漆（戶外型氯化橡膠面漆=漆面總厚度150um）→水平支撐吊裝→斜支撐安裝→鋼梁吊裝→對(duì)接焊接拼裝→校正補(bǔ)漆→天溝安裝→中間驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同；（2）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；（3）根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所有采購的原材料必須索取材料分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動(dòng)力需要量計(jì)劃見附表3）（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。選派一名負(fù)責(zé)過多項(xiàng)類似工程，有組織和管理能力的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。實(shí)施對(duì)管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。5） 根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。5） 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競賽。審批專業(yè)工長編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。(b) 研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。6) 組織編制試車方案。(4) 各專業(yè)施工員(工長)職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。4) 辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。選擇參加試車技術(shù)人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。把握行使一票否決權(quán)的職能。協(xié)助班組長、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。2) 負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。第四章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。施工進(jìn)度旬計(jì)劃的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(5)注重現(xiàn)場管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。 ③精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。 ⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。一旦材料到場，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。(3) 為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。(d)材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備材料到場后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗(yàn)收鑒證。然后按《貯存控制程序》進(jìn)行保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場不損壞、不丟失。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。 根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部通過執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議生產(chǎn)任務(wù)的完成是通過每月定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。 主動(dòng)積極與業(yè)主（甲方）及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，交換生產(chǎn)進(jìn)度情況，遇到的施工進(jìn)度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情況，請(qǐng)求他們協(xié)調(diào)解決。在資金不足的情況下，千方百計(jì)籌借資金滿足采購需要，決不能讓資金問題拖延材料進(jìn)場而影響施工進(jìn)度。本旬計(jì)劃不能拖延到下旬，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為表面變色（不同顏色的暗影）。HGJ229—91（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹?！?0186。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。當(dāng)現(xiàn)場需要防止磨料飛濺時(shí)應(yīng)搭建臨時(shí)棚屋；⑦噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時(shí)可考慮采用細(xì)金屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。① 水性無機(jī)富鋅底漆（雙組分）[1]組成、性能和用途：