對提升公司執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考-wenkub
2023-07-09 07:56:59 本頁面
【正文】 制度克服利益不相等、職責(zé)不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素，將崗位職責(zé)細(xì)化、立體化，使每項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督查、有考核，形成管理閉環(huán)。因此，要時(shí)刻加強(qiáng)員工責(zé)任心教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家自覺樹立責(zé)任意識(shí)，不折不扣地將工作落到實(shí)處。責(zé)任心是一個(gè)人做人、做事的基礎(chǔ)，是一個(gè)人生命的纖繩。由于有效溝通較少，執(zhí)行中不僅造成企業(yè)資源浪費(fèi)，而且使執(zhí)行效果大打折扣。由于種種原因，部分員工對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性，對任務(wù)的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，行為也不盡規(guī)范，導(dǎo)致在實(shí)施中難以收到預(yù)期的效果；有的對問題、意外估計(jì)不足，導(dǎo)致執(zhí)行過程中不能對具體環(huán)境巧妙設(shè)計(jì)出解決問題的細(xì)節(jié)，而是反復(fù)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，由此延緩了執(zhí)行的進(jìn)度和質(zhì)量。要提高員工的執(zhí)行力，先分析一下目前員工執(zhí)行不力的幾個(gè)原因：一、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)。簡單的說，執(zhí)行力就是要求員工按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。強(qiáng)有力的執(zhí)行力，會(huì)使企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人素質(zhì)都會(huì)得到全面的提高，都會(huì)朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力、奮斗?！澳壳?，公司員工對待工作還較為積極主動(dòng)，但凝聚力不太強(qiáng)，執(zhí)行力與創(chuàng)新力都有待提高。對提升公司執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考——暨城際置業(yè)啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的前期策略“經(jīng)過公司要實(shí)現(xiàn)“井噴式”發(fā)展，要在幾年內(nèi)把“星港城”項(xiàng)目做得輝煌至極，產(chǎn)生極大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。從而進(jìn)一步增加了企業(yè)的凝聚力。和任務(wù)。確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法，采取快速的行動(dòng)，盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。公司各個(gè)級別、各個(gè)層面的干部與“ “ “員工都存在著“浮”、懶”、散”、虛”等問題，形勢變化了仍舊我行我素，任務(wù)明確了仍舊等待觀望，工作部署了仍舊無動(dòng)于衷，在非常時(shí)期——“星港城”項(xiàng)目上馬之際仍舊按部就班，在關(guān)鍵時(shí)刻——各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)收官之時(shí)仍舊唯唯諾諾，面對上級交給的任務(wù)，推諉扯皮，致使一些工作在實(shí)際操作上違背初衷，落不到實(shí)處。三、有效溝通不多。四、督查力度不夠。它的有無或強(qiáng)弱關(guān)系到一個(gè)人的事業(yè)能否有成的關(guān)鍵之所在。二、完善制度是保障。三、選賢任能是根本。俗話說，上行下效”、上梁不正下梁歪”。他們在執(zhí)行文化中發(fā)揮的是上下溝通的作用，在管理執(zhí)行的落實(shí)上扮演著執(zhí)行落地的重要角色。四、要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化、提高職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營造團(tuán)結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，這樣就會(huì)直接激發(fā)出職工的工作熱情，更好地保證企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。由于企業(yè)事實(shí)存在著管理層級、本位利益，使信息的有效傳遞受到阻礙，也使有效溝通方式和溝通平臺(tái)的構(gòu)建在現(xiàn)代企業(yè)更加重要。督導(dǎo)檢查是提高企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)好方法。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力就是提高企業(yè)的執(zhí)行力。能夠做到的高效執(zhí)行力的員工，才更有個(gè)人的發(fā)展前途，說到不如做到，這里的所謂說到，是指只看表面、重計(jì)劃、善表態(tài)；而做到是指重行動(dòng)、重結(jié)果、是任務(wù)不折不扣的主動(dòng)執(zhí)行，一個(gè)員工有了力求做到的心態(tài)，具備了能夠做到的執(zhí)行能力，就能夠使自己的工作更優(yōu)秀，也才能在哪怕是平凡的工作崗位上脫穎而出。所謂敬業(yè)，就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)地從事工作。分，在以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境中，只有百分之百的投入工作，才能完成自身的責(zé)任目標(biāo)。成功者與失敗者在開始的時(shí)候只有很小的差異，正是由于積極與消極的心態(tài)，最后的結(jié)果卻有天壤之別。因此，員工在具體的工作實(shí)踐中必須隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為企業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化發(fā)奮圖強(qiáng)。能夠吃苦耐勞，有韌性、上進(jìn)心強(qiáng)，能夠自我鼓勵(lì)，迎難而上是一個(gè)合格員工應(yīng)具備的素質(zhì)。終身學(xué)習(xí)：能夠擁有的唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是有能力比對手學(xué)習(xí)更快?？梢哉f
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1