連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位研究選擇-wenkub
2023-07-08 20:20:38 本頁面
【正文】 商業(yè)設施的區(qū)位供給如何滿足需求卻鮮少有文獻探討，商業(yè)區(qū)位的探討多從消費者的需求角度或空間結構方向著手，往往因而忽略經(jīng)營者決策的考量，其結果不但可能降低消費者的總體利益，也使空間規(guī)劃者無法完善地配置各種土地使用，此為引發(fā)本文的研究動機之二。研究結果首先發(fā)現(xiàn)，營業(yè)面積、土地使用分區(qū)、基地可見性、與角地之距離、裝潢費用、人口密度等六個區(qū)位變量對銷售額具解釋力且達顯著水準，本文再選取大甲基地與北屯基地進行實證分析，將兩基地之區(qū)位條件帶入回歸式中，藉以求得兩基地之預期銷售額，并判斷兩基地何者為佳，最后就所選定的大甲與北屯基地依所建立之回歸式進行預測，結果發(fā)現(xiàn)北屯基地之預期銷售額高于大甲基地，未來欲開設店址時，應先考慮北屯基地為佳。連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競爭激烈的趨勢下，廠商為卻保更多的獲利能力，除了品質(zhì)的提升外，區(qū)位選擇為另一項重要的決策，因為好的區(qū)位是商店成功的要素，它使消費者方便地得到商品或服務，吸引更多的消費者，并且區(qū)位對市場占有率及獲利能力都有顯著的影響。開設店址是否有適當?shù)膮^(qū)位，是影響企業(yè)經(jīng)營與管理銷售得一項重要因素，從經(jīng)營管理的角度探討區(qū)位選擇之問題，可反應出經(jīng)營管理者對于商業(yè)空間架構之需求，本文將研究成果匯整成區(qū)位選擇作業(yè)模式，將可節(jié)省經(jīng)營管理者與開發(fā)者之時間與成本，并提供相關業(yè)者未來設店之參考。有鑒于此，本文即以經(jīng)營者開店設點追求最大收益之前題，回顧國內(nèi)外有關區(qū)位選址之相關文獻，將區(qū)位選址理論置于連鎖型服飾業(yè)中去檢驗其適用性，進一步建立服飾零售業(yè)店址區(qū)位選擇之指針，茲列述本文之研究目的如下：，并匯整出服飾業(yè)應考量之區(qū)位選擇因素。首先對于概略法則、排序法、比例法、回歸法、區(qū)位配置法五種區(qū)位選址模式做一描述與介紹，其次根據(jù)服飾業(yè)之商業(yè)活動特性與相關文獻進行區(qū)位因素之選取。有，且很明確大型連鎖機構監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營績效時采用區(qū)位配置法需要硬件購買與維護費用及程序維護費需具有經(jīng)驗的區(qū)位分析師及程序設計師分析對其他區(qū)位的沖擊，以整體性調(diào)整商店系統(tǒng)有，且很明確長程目標適用，百萬資本額連鎖店或并購時亦適用，或執(zhí)行新市場策略時本文欲對于連鎖機構進行經(jīng)營績效分析，并建立經(jīng)營管理者店址區(qū)位評估指針，故選擇回歸法作為區(qū)位選址之方法。最后就銷售的特性而言，服飾業(yè)必須將貨品銷售給消費者，故對于商圈內(nèi)的人口特質(zhì)、商圈內(nèi)的同質(zhì)、異質(zhì)產(chǎn)業(yè)之競合關系皆需注意，故采用競合關系、人口特質(zhì)當作研究變量。以下即針對問卷設計，問卷之調(diào)查對象、范圍、方式、時間，與回歸分析法所能達到的效果予以說明。三、資料分析方法本文之目的在于了解銷售額與區(qū)位因素之關系，故利用回歸模式了解表4所列25個區(qū)位變量對連鎖服飾店銷售額之關系，將通過回歸檢定之區(qū)位變量作為連鎖服飾店區(qū)位選擇之評估指針，本文選擇回歸模式進行分析之目的在于達到五項效果：，用以說明區(qū)位變量與銷售額之關系。，以達到預測之目的。(二)回歸之假設檢定本文進行回歸分析的過程中發(fā)現(xiàn)，所建立的殘差圖中有數(shù)個極端值，故將其予以剔除，剔除后再進行回歸之假設檢定。(三)店面可見性就店面可見性而言，店面可見性越高，連鎖型服飾店之銷售額越高，因為消費者通常以情緒性或沖動性動機購買商品
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