我國旅行社的盈利模式的研究與未來發(fā)展戰(zhàn)略-wenkub
2023-07-08 19:22:35 本頁面
【正文】 費者。致使一些中小型旅行社難以實現(xiàn)自產品的開發(fā)和創(chuàng)新，而是一味的模仿，從而損害了他們進行產品和服務創(chuàng)新的動力。因此，我國的旅行社需要打造品牌化的旅游形象和產品，使我國的旅行社在國際旅游市場上立于不敗之地。國際名牌是一個民族素質的體現(xiàn)，也是一個國家的驕傲。國際旅行社的經營范圍包括入境旅游、出境旅游和國內旅游業(yè)務，國內旅行社的經營范圍僅為國內旅游業(yè)務。直至我國的經濟水平有了提高，人們在工作之余有了閑暇時間，國內旅游才較為普遍。忽視整體效益，注重短期效應將使得我國旅行社的發(fā)展停滯不前。競爭日趨激烈旅行社數(shù)量的增多和旅游市場的擴大，使得旅行社的競爭也日趨激烈。通過旅行社模式的改變，解決旅行社產品生產、消費過程中的產品質量控制，通過模式的重新布局實現(xiàn)旅行社的規(guī)模效益。.. .. .. .. 我國旅行社的盈利模式研究及未來 發(fā)展戰(zhàn)略隨著近年來中國的旅游業(yè)迅猛發(fā)展，我國旅行社也進入到高速發(fā)展階段，然而在中國旅游市場日益開放的環(huán)境中，中國旅行社企業(yè)的現(xiàn)狀根本無法和國際化的歐美旅行社巨頭同臺競技。 一、我國旅行社的發(fā)展模式分析（一）我國旅行社業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀總體規(guī)模不斷擴大隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)、投資商和私營企業(yè)步入旅游行業(yè)，這使得旅游行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，我國旅行社的數(shù)量不斷增多。我國自加入WTO后，旅行社業(yè)所處的社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，不僅外國顧客增多，國內旅游者也更趨于國際化旅游，這一變化使得旅游業(yè)的潛在客戶群增多，也使得我國的國內市場國際化。因此，注重品牌效應和長期發(fā)展才是我國旅行社堅持的目標。因此，我國的旅游發(fā)展模式是非常規(guī)的。因此，所有旅行社只能從事其業(yè)務范圍內的旅游產品設計、開發(fā)、銷售與接待等一系列環(huán)節(jié)的經營活動。一個國家是否擁有國際品牌，也是該國經濟實力和競爭力的象征。（三）我國旅行社經營模式的弊端制約了市場機制的作用我國旅行社的水平分工體系雖然曾出現(xiàn)過合理性，但是，這種分工同時也導致了我國旅行社的低效率運轉和整個行業(yè)的無序運行。導致低層次的價格競爭由于中小型旅行社資金、人才有限，但經營活動涉及產品設計等環(huán)節(jié)，所以他們在產品設計方面根本不做投入，而是一味的模仿，導致其以較低的成本在相同的產品上與大型旅行社競爭。整體缺乏國際競爭力大旅行社與中小型旅行社在競爭過程中，無法發(fā)揮資金、人才、規(guī)模的優(yōu)勢，無法實現(xiàn)規(guī)模經濟。旅行社盈利模式一般涵蓋資本要素構成、業(yè)務體系管理、盈利管理方式、旅游產品開發(fā)與創(chuàng)新等。2011年，作為主業(yè)的旅行社業(yè)務占中青旅主營業(yè)務收入比重57%，而其利潤貢獻僅為2%；而作為策略性投資業(yè)務的房地產則貢獻利潤的37%，作為戰(zhàn)略投資業(yè)務的景區(qū)貢獻利潤的26%，形成了“輔業(yè)反哺主業(yè)”的情形。 港中旅
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