新天地團隊講義總大綱-wenkub
2023-07-08 19:19:36 本頁面
【正文】 □ 有效溝通的步驟溝通往往被誤為單向的意思傳達，而造成溝通的扭曲，其實溝通并不只是單純的符號傳送，它更有深一層的心理意義，有效的溝通在受訊者的心理過程上，大致可區(qū)分為四大步驟：216。 w 控制——從成果的檢討到作業(yè)的修正。在企業(yè)體內(nèi)，為了發(fā)揮組織的各項管理功能，溝通更是不可或缺，請看參考圖(五)計劃組織溝通協(xié)調(diào)參考圖 （五）控制人事領導從上圖，我們可以了解溝通正好整合了下列幾項管理功能： w 計劃——從現(xiàn)況分析、目標擬定到戰(zhàn)術討論。 震旦管理咨詢（上海）有限公司 新天地戶外團隊訓練課程 賽斯達工作坊策劃與主持 應恩德 盧致新6 / 8第一單元 抱團打天下：組建高效團隊 本單元重點□ 高效團隊的基本要素………………………………….1
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