【正文】 多，產(chǎn)品需求增多并影響到產(chǎn)品需求的變化，小型化、簡單化、個性化的冰箱，洗衣機(jī)將會有更大需求。比如：2004年洗衣機(jī)出口只有64萬臺，冰箱只有200多萬臺，如果5年內(nèi)占領(lǐng)全球10%市場，還應(yīng)各增加600萬700萬臺的出口量。此外新修訂的能效標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的能效實(shí)行了分級管理，電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)器的能效等級分為5級，5級是最低標(biāo)準(zhǔn)，為強(qiáng)制限制指標(biāo)， 1級為最高等級，目的是鼓勵企業(yè)生產(chǎn)高能效水平的產(chǎn)品，同時方便消費(fèi)者對產(chǎn)品能效的識別。由于全國性的能源緊張，中國政府通過制定能效標(biāo)準(zhǔn)、能效標(biāo)識等政策措施來推動家用電器的節(jié)能工作，以達(dá)到節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的目的。另外，在使用新型材料、智能化技術(shù)和理念化設(shè)計(jì)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品方面還有較大差距。世界經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO會促進(jìn)我國家電業(yè)技術(shù)升級。消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求趨勢將促進(jìn)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。（二）、主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品161。品牌理念：品牌核心價值——是對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求質(zhì)量理念：質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以讓企業(yè)一損俱損。企業(yè)精神：敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效。企業(yè)愿景：建百年海信，創(chuàng)國際名牌?？茖W(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，使海信的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國內(nèi)同行的前列。海信擁有海信電器（600060）和科龍電器（000921）兩家分別在滬、深、港三地上市的公司，是國內(nèi)唯一一家同時持有海信（Hisense）、科龍（Kelon）和容聲（Ronshen）三個中國馳名商標(biāo)的企業(yè)集團(tuán)。 1994年，海信集團(tuán)公司成立 。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運(yùn)營為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展。海信電視、海信空調(diào)、海信冰箱、海信手機(jī)、科龍空調(diào)、容聲冰箱全部當(dāng)選中國名牌，海信電視、海信空調(diào)、海信冰箱全部被評為國家免檢產(chǎn)品，海信電視首批獲得國家出口免檢資格。目前，海信在南非、匈牙利、法國、阿爾及利亞、埃及等地?fù)碛猩a(chǎn)基地，在美國、歐洲、澳洲、日本等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。國際化理念：思維國際化、品牌國際化、競爭力國際化 主要業(yè)務(wù)：多媒體、家電、通信、IT、房地產(chǎn)、服務(wù)（與配套）六大產(chǎn)業(yè)版塊 161。隨著國內(nèi)消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者追求家電產(chǎn)品的個性化、多功能、易操作和整體性，同時也對家電產(chǎn)品的環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、降噪、外部設(shè)計(jì)的藝術(shù)性提出更高要求。中國加入WTO后，先進(jìn)技術(shù)的引入也將加速，特別是在生產(chǎn)線柔性化加工技術(shù)方面。面對日益嚴(yán)重資源緊張的現(xiàn)實(shí)，中國政府迫切地感到了走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性。2003年、2004年中國以前所未有的高速度對已經(jīng)有的電冰箱、空調(diào)器、洗衣機(jī)能源效率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。（Economic）出口在未來若干年內(nèi)將保持快速增長勢頭近幾年我國家電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的局面。今后若干年，隨著中國家電工業(yè)國際化步伐和世界家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快，中國家電產(chǎn)品出口將保持快速增長的態(tài)勢。 內(nèi)需增長仍然是中國家電發(fā)展的動力城市市場下階段的發(fā)展特點(diǎn)：一是廚衛(wèi)革命帶動相關(guān)家電產(chǎn)品需求的增長。三是居民更加重視綜合生活質(zhì)量的提高，收入的持續(xù)增加必然導(dǎo)致人們更重視生活質(zhì)量的提高，由些對家電產(chǎn)品性能提出更高的要高，例如對冰箱要求除制冷外，還要有保鮮、制冰、多溫區(qū)、人工智能等，空調(diào)除調(diào)溫功能外，更加注重保持室內(nèi)空氣清潔、濕度等。農(nóng)村市場是我國改革開放中變化最深刻的市場，盡管當(dāng)前農(nóng)村家電產(chǎn)品普及率還不高，但這是一個擁有巨大潛力的市場 (Social)降價的商品多是居民家庭已飽和或可買可不買的商品，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年在列入商品零售價格指數(shù)統(tǒng)計(jì)的14類商品價格中，除中西藥品、書報(bào)雜志、燃料等3類價格比上年上漲外，其它11類商品價格均呈下降趨勢。不少消費(fèi)者已對降價銷售失去興趣，“買漲不買落”是市場經(jīng)濟(jì)永恒不變的規(guī)律，一些消費(fèi)者認(rèn)為反映，商家打折重點(diǎn)是一些庫存積壓商品或過季的商品。按需選購成為購物主流，使降價銷售逐漸失去吸引力，近幾年，城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高，多數(shù)居民對價格的漲跌變化已有較強(qiáng)的承受能力，不少居民已能較為理智地選購所需商品，居民消費(fèi)雷同現(xiàn)象已經(jīng)消失，正向消費(fèi)多元化發(fā)展，昔日的盲目搶購和攀比消費(fèi)已不可能重現(xiàn)。消費(fèi)檔次明顯拉開，產(chǎn)銷的脫節(jié)造成消費(fèi)的斷層　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，誰能把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿趨勢并且提供相應(yīng)的符合市場需求的產(chǎn)品就能在急速擴(kuò)展的市場中搶得先機(jī)。從上世紀(jì)90年代初開始，海信一直堅(jiān)持“技術(shù)立企”，走創(chuàng)自有品牌企業(yè)之路。由此，使海信CDMA終端設(shè)計(jì)技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，并使海信通過今年上半年國家主管部門組織的3G手機(jī)測試。目前，海信平板電視已經(jīng)進(jìn)入法國、意大利、德國等國的一些著名連鎖超市進(jìn)行銷售，并成為法國銷量最大的平板電視品牌。近日從海信獲悉，今年上半年海信電視銷量增長50%，出口量增長100%。二是對時間的高度敏感：家電產(chǎn)品的生命周期相對短暫，更新?lián)Q代比較頻繁，而且上市的時機(jī)對于產(chǎn)品能否獲得成功極為關(guān)鍵。這要求企業(yè)必須統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一信息交換和處理。完整的產(chǎn)品研發(fā)體系所提供的跨專業(yè)、跨區(qū)域協(xié)同能力，讓企業(yè)能夠以最有效的方式，更快速地帶來創(chuàng)新、更高效率地管理產(chǎn)品，并將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。盡管目前農(nóng)村市場整體購買力仍然偏弱，但本著邊培育邊開發(fā)的長遠(yuǎn)市場拓展思路進(jìn)入農(nóng)村市場，必將會為日后的市場競爭占據(jù)一塊生死攸關(guān)的戰(zhàn)略空間。目前我國電冰箱年產(chǎn)量已達(dá)到目的1400萬臺，洗衣機(jī)產(chǎn)量1400萬臺，空調(diào)器產(chǎn)量2000萬臺，分別占到世界產(chǎn)量的20%、21%、50%，同時各類小家電也具備了相當(dāng)大的生產(chǎn)規(guī)模。%和10%，%，%，%，相比之下農(nóng)村的普及率更低。因此，從長遠(yuǎn)一點(diǎn)的眼光來看，中國家電業(yè)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。據(jù)測算，如果以家電產(chǎn)品每百戶擁有量為衡量指標(biāo)，目前中西部地區(qū)農(nóng)民消費(fèi)水平大致相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民家庭八十年代中期的水平，落后城市化10年左右。為達(dá)到這一點(diǎn)，他們可能使生產(chǎn)者互相競爭，或者不從任何單個生產(chǎn)者那里購買商品。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下面，到處都充斥著資本過剩、產(chǎn)品過剩，再加上經(jīng)過長期的殘酷競爭過后，彩電行業(yè)剩下的都是一些比較優(yōu)秀的企業(yè)，其供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)已相對完善，除非碰到一些突發(fā)事件，供應(yīng)商的討價還價能力已經(jīng)構(gòu)不成威脅了。不過，由于大部分用戶每隔5年將會更新一次電腦，因此在2010年以后，每年的個人電腦銷量將會達(dá)到約6000萬臺”（CIA公司，Egil Juliusse）。世界電腦數(shù)量的飛速增加，給彩電業(yè)帶來了不小沖擊，電腦在功能上對彩電有很大替代性。⑤ 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭力與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他現(xiàn)存企業(yè)爭奪顧客，是企業(yè)感受到的最直接的競爭壓力。但是國內(nèi)連鎖家電賣場還在處于成長期，他們之間對市場份額的爭奪正在白熱化之中，由于他們對彩電生產(chǎn)企業(yè)的討價還價能力不斷增強(qiáng)，并由此裹挾彩電生產(chǎn)企業(yè)發(fā)起一輪又一輪的降價風(fēng)潮。 企業(yè)營銷從企業(yè)的產(chǎn)品競爭力、銷售能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力和市場決策能力 四個方面分析。截至2006年9月份，%%高居中國市場的第一位。牌。海信陸續(xù)推出了個性化外觀與人性化功能兼?zhèn)涞慕鹣銠壣兤诫娨?、環(huán)保電視和智能去磁電視、背投電視、工薪變頻空調(diào)、海景因特網(wǎng)電腦、海貝學(xué)生電腦等高新產(chǎn)品，成為消費(fèi)者熱選的品種，%%。 市場決