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第三章工作分析-wenkub

2023-07-08 18:39:24 本頁(yè)面
 

【正文】 文官工資體系,變?yōu)椤凹?jí)別隨人”的工資。羅斯??偨y(tǒng)的倡議下,任命了一個(gè)委員會(huì),進(jìn)行職位分類(lèi)及薪金分類(lèi)的方案設(shè)計(jì)和研究,職位分類(lèi)工作進(jìn)入了正規(guī)化階段。BMaynard)等著《方法時(shí)間測(cè)量法》(MethodTime Measurement),創(chuàng)建了“預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)”。隨著應(yīng)用面的擴(kuò)大,研究工作也在向前發(fā)展。 工作分析的實(shí)質(zhì)與作用工作分析(Job analysis)又稱(chēng)職務(wù)分析或崗位分析,是指收集工作崗位信息以確定工作的責(zé)任、任務(wù)或活動(dòng)的過(guò)程[1]。人力資源管理的黃金法則之一是人崗匹配,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。1945年,希亞(W二戰(zhàn)后,工作分析不但在美國(guó)繼續(xù)普及,而且傳播到西歐、前蘇聯(lián)、日本等國(guó)。同年,芝加哥市政府確認(rèn)公務(wù)人員以職務(wù)為分類(lèi)基礎(chǔ)的原則,主張以雇員所完成的任務(wù)基礎(chǔ)建立工資制度。美國(guó)實(shí)行職位分類(lèi)制度的經(jīng)驗(yàn),受到許多國(guó)家的人事管理當(dāng)局和專(zhuān)家學(xué)者的重視,他們極力倡導(dǎo)這一制度。人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用日益受到重視,于是與物質(zhì)資源相對(duì)的概念——人力資源被提出,把人看作一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)資源。  到今天,崗位研究在發(fā)達(dá)國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家已十分普及,成為各項(xiàng)人力資源管理工作的核心。二是崗位對(duì)任職者的要求分析,包括知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德和身體素質(zhì)等。確定樣本(選擇具有代表性的工作) 。選擇收集信息的方法和系統(tǒng)。創(chuàng)造性地分析,發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作或工作人員的關(guān)鍵成分。表32給出了一個(gè)觀察分析法工作分析程序。請(qǐng)簡(jiǎn)述工作分析從哪幾個(gè)層面入手進(jìn)行分析?任何復(fù)雜的工作系統(tǒng)都是從產(chǎn)出、投入、過(guò)程及其關(guān)聯(lián)因素四個(gè)層面進(jìn)行分析的。資源是怎樣變成令人滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的?4) 關(guān)聯(lián)因素。請(qǐng)簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)與工作分析的區(qū)別??jī)烧吒拍畈煌?)工作分析是工作評(píng)價(jià)的起點(diǎn),工作評(píng)價(jià)則是工作分析的重要目的和服務(wù)對(duì)象。請(qǐng)簡(jiǎn)述工作分析對(duì)企業(yè)的意義。第一間房子的食物就放在地上,第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上,第三間房子的食物懸掛在房頂。 究其原因,第一間房子的兩只猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物,于是,為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈,結(jié)果傷的傷,死的死。 做的雖是猴子取食的實(shí)驗(yàn),但在一定程度上也說(shuō)明了人才與崗位的關(guān)系。這樣,才能真正體現(xiàn)出能力與水平,發(fā)揮人的能動(dòng)性和智慧。崗位的難度太大,雖努力而不能及,甚至埋沒(méi)、抹殺了人才,有如第三間房子里的兩只猴子的命運(yùn)。工作分析在崗位職責(zé)的設(shè)置過(guò)程中應(yīng)注意:1)合理地界定崗位職責(zé);2)
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