經(jīng)營(yíng)管理學(xué)論文-wenkub
2023-07-08 17:53:10 本頁(yè)面
【正文】 別 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是正常意義上所指的企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)能力。 企業(yè)核心能力的內(nèi)涵 所謂核心能力根據(jù)首創(chuàng)者普拉哈拉德（）和哈麥爾(GaryHamel)的定義為：組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料經(jīng)營(yíng)管理學(xué)論文 學(xué)院：工程學(xué)院 班級(jí)：機(jī)械0926 姓名：張明昊 學(xué)號(hào)：A07090497基于核心能力的企業(yè)價(jià)值鏈分析從戰(zhàn)略角度看，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先應(yīng)該培育其核心能力，然后尋找企業(yè)核心能力可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域，而不應(yīng)去涉足核心能力難以作用的領(lǐng)域，同時(shí)必須保證核心能力從現(xiàn)有行業(yè)向目標(biāo)行業(yè)的有效轉(zhuǎn)移。企業(yè)核心能力的要點(diǎn)：第一，核心能力的載體是企業(yè)整體，而不是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域；核心能力是從企業(yè)過(guò)去的成長(zhǎng)歷程中積累而產(chǎn)生的，而不是通過(guò)市場(chǎng)交易可獲得的；關(guān)鍵在于“協(xié)調(diào)”和“有機(jī)結(jié)合”，而不是某種可分散的技術(shù)和技能；存在形態(tài)基本上是結(jié)構(gòu)性的、隱性的，而非要素性的、顯性的。企業(yè)的資源、知識(shí)和技術(shù)等只要具有一定優(yōu)勢(shì)都可以具有競(jìng)爭(zhēng)力。 核心能力還有增強(qiáng)企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力的作用。而提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的核心能力意識(shí)是主觀努力的重要方面。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的核心能力意識(shí)是獲得核心能力的必要條件。 掌握
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