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正文內(nèi)容

錢啤集團區(qū)域開發(fā)手冊-wenkub

2023-07-08 17:09:14 本頁面
 

【正文】 ...................9市場資料收集 ...................................................................................................9市場分析 .........................................................................................................15網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點規(guī)劃 .................................................................................................16商業(yè)風險分析 .................................................................................................16二.市場容量預(yù)測 ..................................................................................................17附件一 市場調(diào)研簡易問卷 .....................................................................................18附件二 ( 城市) 有效終端情況匯總表 ......................................................22附件三 15 分鐘判斷超市經(jīng)營狀況 ......................................................................26第三章 市場開發(fā) ...................................................................29一.經(jīng)銷商設(shè)立的流程 ..........................................................................................30二.潛在經(jīng)銷商資料來源 ......................................................................................30三.準經(jīng)銷商考評內(nèi)容 ..........................................................................................31附件一: ..................................................................................................................................36四、錢啤集團與中間商職責劃分 ..........................................................................37五.經(jīng)銷商培訓(xùn) ......................................................................................................38附件:錢啤城市經(jīng)銷商(銷售)甄選洽談提要 ..................................................38第四章 建立分銷網(wǎng)絡(luò) ...........................................................41一.經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)流程 ..........................................................................................42二.經(jīng)銷商的分類 ..................................................................................................42三.當?shù)亓闶矍滥芰γ枋?..................................................................................42四.經(jīng)銷商的鎖定與開發(fā)計劃 ..............................................................................431.各類經(jīng)銷商開發(fā)的要點 ....................................................................................................452.經(jīng)銷商開發(fā)的基本原則 ....................................................................................................48五.經(jīng)銷商加盟會議 ..............................................................................................491.會議組織、實施人員 ........................................................................................................492.會議流程 ............................................................................................................................493.會議議程 ............................................................................................................................49六.商、超經(jīng)銷商選擇標準 ..................................................................................49附 經(jīng)銷商考評表 ...................................................................................................51第五章 市場維護 .....................................................................52終端管理與控制 ................................................................................................53終端陳列標準 ....................................................................................................53導(dǎo)購管理、講解培訓(xùn)與考核 ............................................................................53第六章 市場操作 ...................................................................54一.錢啤集團營銷推廣策略 ..................................................................................551.錢啤集團營銷推廣的主要任務(wù) ........................................................................................552.錢啤集團營銷推廣的主要傳播內(nèi)容 ................................................................................553.錢啤集團營銷推廣活動的內(nèi)容與類別 ............................................................................554.錢啤集團營銷推廣活動的策略 ........................................................................................56二.區(qū)域市場的營銷推廣策略 ..............................................................................561.區(qū)域營銷推廣活動步驟和內(nèi)容 ........................................................................................572.區(qū)域市場廣告運作策略 ....................................................................................................60三.營銷推廣運作流程流程 ..................................................................................611.錢啤集團營銷推 廣運作辦法 ............................................................................................612.營銷推廣費用報銷時所需相關(guān)資 料 ................................................................................623.營銷推廣年度計劃申報流程 ............................................................................................64 營銷推廣季度 計 劃申報流程 ...........................................................................................655.錢啤集團項目實施申請申報流程及費用審批流程 ........................................................656.錢啤集團營銷推廣項目費用結(jié)算流程 ............................................................................66附件一 分公司年度營銷推廣計劃申請表 ...........................................................67附件二 分公司季度營銷推廣計劃 申請表 ...........................................................69附件三 錢啤集團資金占用、回籠、營銷推廣費分析表 ...................................70附件四 SP項目實施申請表 ...............................................................................71附件五 品牌提示項目實施申請表 .......................................................................72附件六 軟文項目實施申請表 ...............................................................................73附件七 終端項目實施申請表 ...............................................................................74使用說明本手冊是根據(jù)錢啤集團拓展部工作職能和任務(wù)而制定,旨在市場拓展階段能夠給業(yè)務(wù)人員一個市場操作的實用、有效的參考工具。包括目前已進入和沒有進入的終端。商 超: 單店面積在 500 平米以上,管理規(guī)范,信用良好,營業(yè)時間較長,在社區(qū)內(nèi)擁有固定的顧客群。在具體運作中應(yīng)注意信用考察、貨款管理、進場費控制和促銷人員管理等事項。3)批發(fā)市場:級 別 營業(yè)面積 銷售量 客戶
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