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郟禹分公司xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作打算-wenkub

2023-07-08 16:59:40 本頁(yè)面
 

【正文】 “一通三防”、雨季“三防”及防治水等工作制度;完善了水害事故和自然災(zāi)害(沖擊地壓、地震、滑坡、泥石流、暴雨、暴風(fēng)雪等)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并進(jìn)行應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障措施,提高煤礦的應(yīng)急響應(yīng)能力,為安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。以上措施的實(shí)施,極大的增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任心,為穩(wěn)步推進(jìn)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供的制度保障。二是實(shí)行部門聯(lián)動(dòng),機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的指導(dǎo)、督查和服務(wù),優(yōu)先保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需資金到位,優(yōu)先保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需材料的及時(shí)采購(gòu)。完成礦井關(guān)閉退出任務(wù)。根據(jù)兼并重組不同階段的工作,公司采取了針對(duì)性的落實(shí)舉措。省公司〔2011〕131號(hào)文件下發(fā)后,公司成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的郟禹分公司兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)兼并重組工作。郟禹分公司2011年工作總結(jié)及2012年工作思路(提綱)今年以來,郟禹分公司在省煤層氣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤炭行業(yè)主管部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省公司的安排部署,以全力推進(jìn)煤礦兼并重組為重點(diǎn),以穩(wěn)步推進(jìn)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以開展煤礦“雙基”考核和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過公司全體職工的共同努力和奮斗拼搏,公司在煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理等方面取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、2011年公司生產(chǎn)基本情況2011年公司完成原煤生產(chǎn)31萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13700萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000余萬(wàn)元(永安礦)。分解任務(wù),加快進(jìn)度。建立了兼并重組工作周例會(huì)制、重大事項(xiàng)報(bào)告制、班子成員負(fù)責(zé)制,集中人力物力及一切可用資源,積極協(xié)調(diào)市、縣政府、煤管部門和原煤礦礦方爭(zhēng)取支持、化解矛盾,克服阻力,排除萬(wàn)難,促進(jìn)了兼并重組工作的順利開展。經(jīng)公司努力,興玉煤業(yè)、遠(yuǎn)宏煤業(yè)分別與6月29日和7月30日與省公司簽訂了《退出關(guān)閉協(xié)議》,關(guān)閉補(bǔ)償款已經(jīng)到位,關(guān)閉清算工作正在有序進(jìn)行。三是將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作納入公司機(jī)關(guān)的“雙基”考核,規(guī)定在省公司驗(yàn)收中扣分的,每扣一分在“雙基”考核中扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門各一分,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。截止12月底,公司龍潤(rùn)、東升、先鋒、永安、大劉山等五座復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井均已進(jìn)入地面隱患整改階段。二是加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。按照地煤公司下達(dá)的《關(guān)于做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)工作的通知》,公司結(jié)合各礦井現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別,示范指導(dǎo),分類實(shí)施,優(yōu)先從頂板管理、“一通三防”和防治水等主要項(xiàng)目的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手,然后依次推進(jìn),對(duì)礦井開采方法、采煤工藝、硬件條件、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。二是健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)。一是狠抓特殊工種培訓(xùn)和工人上崗培訓(xùn)工作,今年以來,共培訓(xùn)特殊工種 641人,安全管理人員100余人,一般工種863人。(六)積極開展“雙基”建設(shè),狠抓責(zé)任落實(shí)今年以來,為認(rèn)真貫徹省公司
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