【正文】 面、及時(shí)有效的企業(yè)文化傳播體系。 萬達(dá)多次聘請著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質(zhì)。項(xiàng)目開發(fā)過程實(shí)行計(jì)劃模塊化管控，保證項(xiàng)目全程的成本、現(xiàn)金流都在計(jì)劃管控的范圍之內(nèi)。執(zhí)行力強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)是萬達(dá)企業(yè)文化的突出特點(diǎn)。萬達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的理念，集團(tuán)所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。萬達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。帶頭環(huán)保萬達(dá)集團(tuán)是全國最早推行節(jié)能建筑的企業(yè)之一。萬達(dá)是全國首家進(jìn)行城市舊區(qū)改造的企業(yè)；萬達(dá)也是全國第一家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)；萬達(dá)是全國房地產(chǎn)企業(yè)中第一個(gè)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)；萬達(dá)更是全國首家大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一成立便成為全國最大。企業(yè)使命“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會”?！締⑹尽科髽I(yè)文化需要與時(shí)俱進(jìn)，以市場為導(dǎo)向，隨著市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與調(diào)整不斷轉(zhuǎn)換思維模式，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，保持企業(yè)持久的競爭力，引導(dǎo)自身健康可持續(xù)發(fā)展；國有企業(yè)可以充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，把黨的先進(jìn)文化融入到企業(yè)自身文化之中；企業(yè)品牌文化的創(chuàng)造要從精神、制度、物質(zhì)各個(gè)層面著手，精神是基礎(chǔ)，制度是約束力，物質(zhì)是保障；優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)具有人性化特征，充分考量來自不同人群的需求和價(jià)值觀，最大限度協(xié)調(diào)好顧客，員工，管理層的關(guān)系；企業(yè)文化不僅是外在的規(guī)范和準(zhǔn)則，而是發(fā)自經(jīng)理人和員工內(nèi)心的一種“態(tài)度”。橙色代表土地，藍(lán)色代表天空和陽光，中間的綠色代表生命，也像一個(gè)”人”字，寓意著中糧能夠成為人與自然和諧發(fā)展的紐帶和橋梁，體現(xiàn)了”自然之源， 重塑你我”的理念；新標(biāo)識由揚(yáng)特品牌識別咨詢公司設(shè)計(jì)，為立體六角形，取自太陽耀光的形狀。無論檔案在哪里，每名員工都與其所工作的獨(dú)立法人實(shí)體簽訂勞動合同，勞動合同關(guān)系成為員工關(guān)系管理的根本依據(jù)。中糧集團(tuán)在對經(jīng)理人的管理上提出了“兩高”的要求，“一高”即高境界，是寧高寧董事長給經(jīng)理人提出的八點(diǎn)要求，給中糧經(jīng)理人指明了方向和目標(biāo)；“另一高”是對經(jīng)理人的“高壓線”，即經(jīng)理人廉潔自律十四條，是對經(jīng)理人的基本要求，是不可觸碰的高壓線?；貧w自然，回歸到自然的環(huán)境、自然的成長、自然的能源、自然的再生之妙，中糧才會更具生命力和影響力。集團(tuán)戰(zhàn)略：集團(tuán)有限相關(guān)多元化，業(yè)務(wù)單元專業(yè)化。其中，“奉獻(xiàn)”體現(xiàn)“先天下之憂而憂”的境界；“營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)”是中糧需要奉獻(xiàn)的具體內(nèi)容，是各方對中糧的要求，是中糧必須要實(shí)踐的經(jīng)營任務(wù)；“實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化”體現(xiàn)了中糧運(yùn)作的效率、目的性，也是中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)對國有企業(yè)的必然要求；“員工價(jià)值最大化”使員工與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連，通過企業(yè)的發(fā)展，使員工過上“體面的生活”，包括收入增長、良好的工作環(huán)境、個(gè)人的發(fā)展與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。中糧集團(tuán)黨組把企業(yè)文化明確定位為不可或缺的管理手段，是中糧核心競爭力的重要組成部分；運(yùn)用“體驗(yàn)營銷”的手段鞏固和傳播集團(tuán)新文化。他不斷引導(dǎo)公司中高層干部從“國有企業(yè)干部”向國際型“職業(yè)經(jīng)理人”轉(zhuǎn)變，認(rèn)為只有保持優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的職業(yè)化人才鏈，才有可能打造基業(yè)長青的企業(yè)。2007年，更名為中糧集團(tuán)有限公司。 1961年，中國糧谷油脂出口公司和中國食品出口公司合并成立中國糧油食品進(jìn)出口公司。2005年以來，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模成倍增長，進(jìn)入了高速發(fā)展的快速路。從1992年到2004年，中糧集團(tuán)進(jìn)入了全面改革、多樣化發(fā)展階段，由單一外貿(mào)公司向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，在管理上大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度。知名集團(tuán)企業(yè)文化參考中糧集團(tuán)企業(yè)文化【企業(yè)背景】中糧集團(tuán)有限公司（簡稱“中糧集團(tuán)”，英文簡稱“COFCO”），是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，享譽(yù)國際糧油食品市場，在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營以及金融服務(wù)等領(lǐng)域成績卓著。1992年以來，中糧加快食用油、葡萄酒、麥芽、面粉、大米、飲料、巧克力、金屬包裝等生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)以及地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)外貿(mào)代理公司向以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)、綜合化經(jīng)營的跨國公司轉(zhuǎn)型。2009年，面對國內(nèi)外新的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢，中糧集團(tuán)秉承企業(yè)社會責(zé)任，開啟打造“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”的新篇章。1965年，更名為中國糧油食品進(jìn)出口總公司。中糧集團(tuán)董事長寧高寧1958年生于山東濱州，1983年畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1987年畢業(yè)于美國匹茲堡大學(xué)，獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位?！局屑Z文化體系的特點(diǎn)】中糧集團(tuán)的企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，隨著市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與調(diào)整不斷轉(zhuǎn)換思維模式，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)其健康發(fā)展；以“忠良文化”為核心的文化體系要求中糧的經(jīng)理人和員工做到又“忠”又“良”，即“高境界做人，專業(yè)化做事”，既體現(xiàn)了市場導(dǎo)向的制度化需求，也凸顯了鮮明的人性化特征；身為國有企業(yè)，黨組織的影響滲透到中糧的各個(gè)角落?！局屑Z集團(tuán)的品牌文化】中糧集團(tuán)的品牌文化體系，包括精神、行為和物質(zhì)三個(gè)層面的內(nèi)容。集團(tuán)愿景：建立主營行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。集團(tuán)企業(yè)精神：誠信，團(tuán)隊(duì)，專業(yè)，創(chuàng)新。中糧尊重自然規(guī)律，善用自然的力量，致力于創(chuàng)造人與自然、人與人之間的和諧，以自然之源，重新塑造我們每一個(gè)人，塑造更美好的生活。中糧集團(tuán)倡導(dǎo)“大中糧，無邊界”，意指全體員工都是中糧人。中糧集團(tuán)講求 “感恩”、“欣賞”和“信仰”。圖標(biāo)主體由天、地、生命三部分組成，充分表達(dá)了中糧“尊重自然規(guī)律，善用自然的力量，致力于創(chuàng)造人與自然、人與人之間的和諧，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人類社會”的品牌理念。新的企業(yè)文化從誕生到被廣泛接受認(rèn)可是一個(gè)長期的過程，需要采取適當(dāng)手段，推行一系列相關(guān)的制度和活動，鞏固和傳播集團(tuán)新文化，使其深入人心；企業(yè)文化作為企業(yè)形象的標(biāo)志之一，應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感，展現(xiàn)企業(yè)積極向上負(fù)責(zé)任的一面，對樹立企業(yè)在社會中的良好形象有重要意義。核心價(jià)值觀人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于員工個(gè)人價(jià)值，社會價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值。堅(jiān)守誠信堅(jiān)守誠信是萬達(dá)文化的核心特點(diǎn)。萬達(dá)集團(tuán)所有萬達(dá)廣場和五星級酒店都達(dá)到國家星級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，自國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年頒布綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識和運(yùn)行標(biāo)識以來，全國獲得這兩項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)是萬達(dá)廣場和五星級酒店，遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。萬達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬達(dá)酒店度假。做到最好萬達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。一是說到做到。三是獎罰分明。 萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長很早就開始進(jìn)行中國字畫收藏，每年舉辦畫展，支持優(yōu)秀畫家發(fā)展。每年一套內(nèi)部出版物。每年一次演講比賽。每年至少做一次義工。每年一次心靈之旅。每年舉行一次集團(tuán)年會。海爾的愿景和使命是致力于成為行業(yè)主導(dǎo)，用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務(wù)商。海爾的核心價(jià)值觀是：是非觀——以用戶為是，以自己為非發(fā)展觀——創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神利益觀——人單合一雙贏“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的是非觀是海爾創(chuàng)造用戶的動力。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是海爾文化不變的基因。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶資源。海爾是所有利益相關(guān)方的海爾，主要包括員工、用戶、股東。每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。我們依靠持續(xù)創(chuàng)新謀求企業(yè)長期發(fā)展，通過觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。人和即指人心所向，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)和諧。愛我茅臺意味著員工要以忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、卓越來要求自己。統(tǒng)籌醬香型白酒與其他香型白酒、茅臺酒與系列酒的平衡發(fā)展。決策要大膽假設(shè)、謹(jǐn)慎求證?！　∑?、人才理念:　以才興企 人企共進(jìn)　　釋義：人才是茅臺最寶貴的資源和財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。正德就是端正自己和他人的德行。發(fā)現(xiàn)、培育和推薦優(yōu)秀人才是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。　　卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化?！　≈袊苿拥钠髽I(yè)文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)“實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識”的不斷進(jìn)步、提升的過程。中國移動企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”，體現(xiàn)了中國移動作為企業(yè)、中國移動人作為社會中的一員，將以成為“負(fù)責(zé)任”和“最優(yōu)秀”的企業(yè)和個(gè)人作為自己的追求。 中國移動的核心價(jià)值觀是“正德厚生 臻于至善”。 在當(dāng)今這個(gè)日行千里的世界，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)與文化的嬗變，使得電信行業(yè)面臨著競爭日益全球化、技術(shù)不斷更新、消費(fèi)市場需求日趨復(fù)雜等諸多挑戰(zhàn)。 “正德厚生 臻于至善”的價(jià)值理念成于千年、相輔相生。正德厚生 “正德厚生”語出《尚書?大禹謨》：“德惟善政，政在養(yǎng)民。 “正德”強(qiáng)調(diào)個(gè)體責(zé)任和對自我的約束，“厚生”強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任和對社會的奉獻(xiàn)。中國移動在全集團(tuán)倡導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的自覺意識，鼓勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的自覺行為。中國移動事業(yè)的發(fā)展，是建立在社會總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上。 “止”是“到達(dá)”的意思。 “臻于至善”是一種狀態(tài)，是一種不斷完善、不斷超越的狀態(tài)。意味著中國移動將以無畏的精神追求完美和極致，不留戀于歷史的輝煌，敢于直面未來的競爭，在更大的地域范疇，在無限的技術(shù)領(lǐng)域，在更長的時(shí)間維度，不斷創(chuàng)造歷史的輝煌和高度。 “正德厚生 臻于至善”是在中國移動企業(yè)發(fā)展歷程中形成的特色文化的核心，是我們的靈魂，它體現(xiàn)了中國移動“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬闊胸襟和責(zé)任意識，和“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的進(jìn)取斗志和卓越精神。中國移動將主動適應(yīng)新需求、新競爭、新環(huán)境，以更加創(chuàng)新的思維，更加高效的流程，去開發(fā)更具吸引力的產(chǎn)品、提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)、充分、持續(xù)地滿足用戶多樣化、個(gè)性化、信息化的需求，以“專家”的精神開創(chuàng)品質(zhì)卓越的移動信息服務(wù)，為人類的生活、學(xué)習(xí)和工作助力添彩。 對員工的承諾：成為員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)由企業(yè)之間的個(gè)體競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值鏈之間的整體競爭，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的綜合實(shí)力對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用。中國移動將同業(yè)者視為相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)伙伴，始終本著堅(jiān)持公平、公正的原則，在電信法律法規(guī)和市場規(guī)則框架之下，與之展開積極、富有建設(shè)性的競爭。在尋求自我超越、獲得輝煌成就的過程中，中國移動始終從全局著想，以促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)的發(fā)展為企業(yè)行為的依據(jù)和目標(biāo)。 “創(chuàng)無限通信世界”體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感；“做信息社會棟梁”則體現(xiàn)了中國移動在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔(dān)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、勇為社會發(fā)展中流砥柱的任務(wù)。中國移動憑借卓越的技術(shù)和才能，把創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人類共同的夢想“創(chuàng)無限通信世界”作為自己無上的企業(yè)使命。中國移動將矢志不移、竭盡全力地推動和實(shí)現(xiàn)這種趨勢。這就意味著必須擁有提供音視頻多媒體信息服務(wù)的能力，為各種形式的信息溝通提供基礎(chǔ)性的保障，確保信息交流的實(shí)時(shí)性、保真性、安全性。在未來個(gè)人通信新世界的發(fā)展過程中，中國移動不僅要保持自身優(yōu)良的業(yè)績，還將力促行業(yè)的健康和諧發(fā)展。做信息社會棟梁 信息化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，它在一定程度