【總結(jié)】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開(kāi)始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類(lèi)原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】實(shí)施要點(diǎn)建筑施工企業(yè)全套流程圖建筑之家附圖1-1:工程局項(xiàng)目管理組織體系圖附圖1-2:工程局項(xiàng)目管理職責(zé)體系圖序號(hào)職責(zé)名稱(chēng)企業(yè)管理部項(xiàng)目管理部商務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)資金部科技部局長(zhǎng)辦黨委工作部社管部法律事務(wù)部審計(jì)與監(jiān)事部紀(jì)檢監(jiān)察部主要業(yè)務(wù)范
2025-05-31 22:07
【總結(jié)】施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)督管理部門(mén)………………………………………………………………………………………………………………………1、招標(biāo)資格與備案………………………………………………………………………………………………………………………2、確定招標(biāo)方式…………………
2025-10-04 18:45
【總結(jié)】視覺(jué)流程圖shijueliuchengtu班級(jí):08級(jí)廣告二班姓名:張明明學(xué)號(hào):17號(hào)124567812345612341234561234561234
2025-02-15 09:19
【總結(jié)】流程圖基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、VISIO界面二、符號(hào)不形狀三、符號(hào)不形狀操作四、流程圖繪制一、VISIO來(lái)歷……VisioWordExcelPPT一、VISIO界面一、VISIO界面模具與形狀添加新形狀【文件】I【形狀】I【流
2025-01-16 10:22
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較[摘要]業(yè)務(wù)流程圖(TransactionFlowDiagram)和數(shù)據(jù)流程圖(DataFlowDiagram)是結(jié)構(gòu)化信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法中兩種常用的圖形工具。本文從描述對(duì)象、功能作用、基本符號(hào)和繪制方法四個(gè)方面闡述二者的區(qū)別,對(duì)它們的聯(lián)系也作了介紹。[關(guān)鍵詞]結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法系統(tǒng)調(diào)研業(yè)務(wù)流程圖數(shù)據(jù)流程圖
2025-10-19 08:05
【總結(jié)】......組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程1.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖組織架構(gòu)設(shè)計(jì)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段董事會(huì)總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)人力資源部相關(guān)部門(mén)如果沒(méi)有明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就沒(méi)有明確的方向和目標(biāo)如果《組織架構(gòu)圖》、《業(yè)務(wù)流程圖》、《崗位說(shuō)
2025-04-08 02:03
【總結(jié)】標(biāo)書(shū)制作全集標(biāo)書(shū)制作目錄一.標(biāo)書(shū)內(nèi)容事.注意亊頃三.投標(biāo)技巧制作標(biāo)書(shū)的要點(diǎn)?訃真閱讀和理解客戶的標(biāo)書(shū)要求,根據(jù)標(biāo)書(shū)要求制作目錄和文件清單。?要做到訃真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,確訃文檔擺放頇序準(zhǔn)確無(wú)誤。?按照標(biāo)準(zhǔn)流程合理安排時(shí)間。?確保標(biāo)書(shū)的整潔和美觀。制作標(biāo)書(shū)的流程
2025-02-20 13:53
【總結(jié)】第一篇:玻璃幕墻工程驗(yàn)收資料編制流程圖 玻璃幕墻工程驗(yàn)收資料編制流程圖 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表——圖紙會(huì)審記錄表——單位工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表——玻璃幕墻檢測(cè)報(bào)告——玻璃節(jié)能檢測(cè)報(bào)告——玻璃板塊安裝分...
2025-10-31 22:33
【總結(jié)】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門(mén)、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控
2025-07-13 19:25
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息詢比議價(jià)溝通索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說(shuō)明采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)訂單支付預(yù)付款跟催質(zhì)量管理不合格產(chǎn)品退料通知單
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】........麥劍道新晉員工培訓(xùn)方案及流程一、培訓(xùn)目標(biāo):1、新晉員工能快速的融入麥劍道這個(gè)集體中來(lái),形成共識(shí);2、讓員工掌握相關(guān)的工作技能及知識(shí),便于快速的投入工作當(dāng)中;3、為員工
2025-04-25 00:55
【總結(jié)】......xx公司測(cè)試流程及規(guī)范xx限公司2017年9月學(xué)習(xí)參考......版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注xx2017-09-07
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】........開(kāi)業(yè)策劃及流程本策劃主要針對(duì)青島上贏科潔環(huán)境科技有限公司業(yè)務(wù)拓展的實(shí)施過(guò)程做詳細(xì)的介紹,期望上贏科潔的開(kāi)業(yè)達(dá)到人人響應(yīng)、人人關(guān)注、人人參與的超人氣的效果,采用全新的開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造和獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)最新浪潮。1、開(kāi)業(yè)主題的確定公司
2025-04-08 23:12
【總結(jié)】附件四-業(yè)務(wù)流程示例SP需要提交的業(yè)務(wù)流程示例 為了加快流程開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,需要SP在進(jìn)行流程制作時(shí),提供詳細(xì)的流程描述,下面對(duì)流程圖的要求進(jìn)行說(shuō)明:相關(guān)說(shuō)明:1.需要標(biāo)明在按鍵分支下對(duì)每個(gè)用戶按鍵的處理流程2.用戶按鍵超時(shí)或者訪問(wèn)數(shù)據(jù)超時(shí)等超時(shí)的處理流程,需要在流程中體現(xiàn)3.流程跳轉(zhuǎn)到其它頁(yè)的流程,需要在流程中標(biāo)明跳轉(zhuǎn)到的位置需要在流程中提示的固定語(yǔ)音文件
2025-06-23 04:12