【正文】 第五，堅持解放思想，改革創(chuàng)新不動搖。第四，必須堅持“第一窗口”的服務標準不動搖。要牢固樹立持續(xù)安全的理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷提高航空空防安全水平，為機場集團實現(xiàn)安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。堅定不移地貫徹落實黨的基本路線，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，任何時候都要做到不動搖，不懈怠，不折騰，堅定發(fā)展信心，更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，推動集團公司又好又快發(fā)展，更好地為遼寧老工業(yè)基地振興服務，為促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展貢獻新的更大的力量。二、 深入學習實踐科學發(fā)展觀的認識和體會自3月25日開展學習實踐活動以來，機場集團領(lǐng)導班子高度重視，先后5次組織中心組集中學習討論，認真學習中央領(lǐng)導有關(guān)重要講話和中央、省委、省國資委有關(guān)會議和文件精神，深入學習中央規(guī)定的三個學習讀本，認真開展解放思想大討論。工會組織充分發(fā)揮了職代會民主參與的主渠道作用，深入開展“雙增雙節(jié)”勞動競賽、“安康杯”競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建等活動。尤其是積極做好集團公司改革重組和內(nèi)部三項制度改革過程中的人員思想穩(wěn)定工作。集團公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，在處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中開展了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、安全管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主題的“五好”創(chuàng)建活動，取得了一定實效。集團公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞安全、服務、效益、改革等中心任務，積極開展黨建和思想政治工作，為集團公司各項工作任務的順利完成提供了堅強的組織和思想保證。嚴格按照《經(jīng)營管理考核實施方案》，對各單位經(jīng)營業(yè)績進行半年和全年考核。二是加強財務資金管理。2008年，利潤3702萬元，上繳稅金6281萬元。近年來，成功吸引包括深航、東北航、奧凱、東海、聯(lián)合、春秋、祥鵬、吉祥、西部、鯤鵬、漢莎、港龍等各地區(qū)、各類航空公司。2008年開通的沈陽至德國慕尼黑航線填補了沈陽沒有通往歐洲直飛航線的空白。旅客吞吐量692萬人次，%，%。第三，運輸生產(chǎn)較快增長。四是順利完成相關(guān)改革工作。從2007年初開始啟動三項制度改革工作，成立了改革工作領(lǐng)導小組及辦公室，經(jīng)集團職代會和領(lǐng)導班子層討論決定后，下發(fā)了五個具體改革方案。機場集團堅持改革作為推進各項工作的突破口，不斷破除制約和阻礙科學發(fā)展的障礙，體制機制得到了創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力和后勁。機場集團從去年開始著手開展推進該體系建設(shè)的準備工作，成立了領(lǐng)導小組及辦公室，制定下發(fā)了實施方案，對集團各級安全管理人員進行了專題培訓。圓滿完成了“兩會”、“世園會”、汶川地震抗震救災等重大事件和活動的安全保障，特別是在2008年奧運會的安全保障工作中成績突出，被評為省奧運安保工作先進集體和省屬企業(yè)奧運安保先進集體。二是突出抓好安全專項整治。一是嚴格落實安全責任制。通過不懈的努力，實現(xiàn)了安全水平持續(xù)提高、運輸生產(chǎn)較快增長、經(jīng)濟效益逐漸改善的態(tài)勢。在專題民主生活會的基礎(chǔ)上，由集團公司黨、政主要領(lǐng)導主持，形成了《機場集團領(lǐng)導班子分析檢查報告》。一、機場集團組建以來領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀主要成效遼寧省機場管理集團公司于2003年12月30日正式掛牌成立，授權(quán)經(jīng)營沈陽桃仙國際機場、丹東機場、錦州機場和朝陽機場國有資產(chǎn)，是省委、省政府直接領(lǐng)導下的國有企業(yè)。第一，安全形勢保持平穩(wěn)。集團公司與各單位簽訂年度安全責任書，明確安全責任，強化各單位安全責任主體意識。多次針對各機場安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)開展安全專項整治，不斷加大資金投入，提高各機場的安全保障能力。此外還多次圓滿完成了黨和國家領(lǐng)導人及外國政要的各類專機保障任務。五是積極推進航空安全審計工作。一是順利完成屬地化改革。由于保障北京奧運會、與南航集團重組等原因，按照上級領(lǐng)導的指示此項工作順延，但為下一步重新啟動奠定了堅實的基礎(chǔ)。采取統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取的形式改革了員工錄用制度。近年來，機場集團不斷加大運輸市場開發(fā)力度，積極推進桃仙機場樞紐建設(shè)，帶動丹東、錦州和朝陽機場共同發(fā)展，運輸生產(chǎn)保持了較快增長。同比增長5%。丹東機場獲準開放臨時口岸，朝陽機場于2008年4月1日正式復航。深航更是將桃仙機場作為基地機場。一是加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理。建立健全財務預算管理體系，完善資金管理中心職能，不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。不斷完善經(jīng)營績效激勵約束機制和考評制度，細化績效管理方案，加大對各單位負責人的考核力度。集團公司黨建工作在省國資委近年來的黨建目標責任制考核中，均獲得優(yōu)秀單位。二是加強了基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好地發(fā)揮。四是加強了各級領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)。共青團組織認真開展了“青年文明號”和青年志愿者等活動，集團團委榮獲省五四紅旗團委。機場集團黨委主要領(lǐng)導親自為黨員干部作專題輔導，領(lǐng)導班子成員帶頭開展調(diào)查研究，帶頭深入基層征求意見，帶頭走訪困難職工家庭，切實幫助解決他們的實際困難。第二，必須堅持安全第一的方針不動搖。第三，必須堅持以經(jīng)濟效益為中心不動搖。機場集團是服務型企業(yè)，機場的產(chǎn)品就是提供服務。以解放思想為先導，進一步提高思想認識，克服因循守舊，大膽開拓創(chuàng)新，繼續(xù)吸引戰(zhàn)略合作伙伴，深化企業(yè)內(nèi)部各項改革，著力構(gòu)建有利于集團長遠發(fā)展的體制機制，使集團改革發(fā)展工作不斷充滿生機與活力。對其中的具體業(yè)務問題，集團公司已責成機關(guān)有關(guān)部室認真研究，整改落實。二是發(fā)展戰(zhàn)略跟蹤不夠。遼寧機場集團具備較全面的機場服務功能，但業(yè)務重復和交叉現(xiàn)象比較嚴重，形成內(nèi)部同業(yè)競爭。按照這一精神，遼寧機場集團應主要以社會效益為主，著力做好基本建設(shè)、保障航空安全、提高服務水平等工作，積極發(fā)揮運輸服務窗口作用。二是