【正文】 就越多。但全球經(jīng)濟(jì)一體化使得許多國(guó)外的投資方和公司帶著高新技術(shù)開(kāi)始逐步蠶食我國(guó)的建筑市場(chǎng)，這使得我國(guó)許多本土的建筑企業(yè)不僅要面對(duì)“內(nèi)憂”，還要抵抗“外患”。s operating ine and accounts receivable growth significantly. In this case, the pany39。近年來(lái)，四川路橋建設(shè)股份有限公司的應(yīng)收賬款隨著營(yíng)業(yè)收入的增加而大幅度增加，在此情況下，公司的應(yīng)收賬款管理一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)公司的資金鏈造成巨大的壓力，對(duì)公司接下來(lái)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展造成極大的阻礙。 設(shè)計(jì)思路：論文首先確定應(yīng)收賬款的概念，根據(jù)建筑類(lèi)行業(yè)本身的行業(yè)特點(diǎn)分析其應(yīng)收賬款不同之處；其次結(jié)合四川路橋建設(shè)有限公司的年報(bào)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)理論和識(shí)別技術(shù)，從水平、趨勢(shì)等方面對(duì)其應(yīng)收賬款進(jìn)行研究分析；然后就其應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀提出問(wèn)題；最后結(jié)合其行業(yè)特點(diǎn)提出相應(yīng)的解決辦法。由于建筑業(yè)其自身的行業(yè)特點(diǎn)，在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收款項(xiàng)，但在工程施工過(guò)程當(dāng)中對(duì)于資金的需求量又非常的大，如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行妥善、良好的管理，將會(huì)對(duì)企業(yè)的資金鏈造成巨大的壓力。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名： 作者專(zhuān)業(yè)： 作者學(xué)號(hào)： ________年____月____日 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告表論文（設(shè)計(jì)）名稱(chēng)建筑類(lèi)企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究——以四川路橋?yàn)槔撐模ㄔO(shè)計(jì)）來(lái)源自選題目論文（設(shè)計(jì)）類(lèi)型B應(yīng)用研究導(dǎo) 師柳玉壽學(xué)生姓名黃筱學(xué) 號(hào)41203029專(zhuān) 業(yè)會(huì)計(jì)（CPA） 調(diào)研資料準(zhǔn)備四川路橋建設(shè)股份有限公司年報(bào) 2012年至2014年《企業(yè)應(yīng)收賬款管理》 陳明坤主編 企業(yè)管理出版社 2014年6月《應(yīng)收賬款管理最佳實(shí)務(wù)》 【美】約翰對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。J本文以四川路橋建設(shè)有限公司為例，從企業(yè)應(yīng)收賬款的形成到其特點(diǎn)等各方面進(jìn)行分析，以探索建筑類(lèi)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原因，從而為企業(yè)管理層提出建議。 預(yù)期效果：希望通過(guò)對(duì)四川路橋建設(shè)有限公司的應(yīng)收賬款的分析，能夠以小見(jiàn)大，探究建筑類(lèi)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原因，并提出相應(yīng)的解決辦法。本文通過(guò)對(duì)四川路橋建設(shè)股份有限公司應(yīng)收賬款的質(zhì)量、賬齡、來(lái)源進(jìn)行分析，從內(nèi)部和外部?jī)煞矫鎸ふ覇?wèn)題原因，從而提出相應(yīng)的解決辦法。s capital chain will have made huge pressure when the pany39。面對(duì)這樣的僵局，許多建筑企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，采取賒銷(xiāo)的銷(xiāo)售方式。四川路橋公司作為四川建筑行業(yè)中的龍頭企業(yè)，不僅承攬了許多大型建設(shè)項(xiàng)目，更于2012年起開(kāi)始涉足清潔能源、商貿(mào)物流等其他行業(yè)。這些問(wèn)題如果不能及時(shí)地被解決，對(duì)企業(yè)未來(lái)的運(yùn)作和發(fā)展會(huì)產(chǎn)生極大的阻礙。 就國(guó)內(nèi)目前的情況來(lái)說(shuō)，絕大部分的建筑類(lèi)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理還不夠到位。更希望能以小見(jiàn)大，為其他建筑類(lèi)企業(yè)提供一點(diǎn)建議和幫助。這樣一來(lái)，客戶(hù)方既得到了自己需要的商品或者服務(wù)，企業(yè)的資金也沒(méi)有流出，這對(duì)于客戶(hù)方來(lái)說(shuō)是有非常大的益處的。負(fù)面影響（1） 夸大利潤(rùn) 應(yīng)收賬款是伴隨著銷(xiāo)售而產(chǎn)生的，當(dāng)企業(yè)在確認(rèn)收入的時(shí)候，就確認(rèn)了應(yīng)收賬款這一項(xiàng)債權(quán)。當(dāng)企業(yè)的收入是由賒銷(xiāo)產(chǎn)生時(shí)，企業(yè)是沒(méi)有獲得資金的，但當(dāng)企業(yè)向稅務(wù)局繳納稅金時(shí)又必須拿出實(shí)實(shí)在在的資金。這種不確定性就意味著在收回時(shí)是有可能不能全額收回，甚至是不能收回的。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高說(shuō)明企業(yè)收賬越迅速，賬齡短，資金的流動(dòng)性較強(qiáng)。（二）應(yīng)收賬款管理的主要信用政策企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，就是要制定一套適合企業(yè)生存發(fā)展的科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策。因此，信用期限的設(shè)定必須進(jìn)過(guò)周密的計(jì)算和考量，最低的限度也應(yīng)當(dāng)是收支平衡的情況。信用標(biāo)準(zhǔn) 信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)篩選賒銷(xiāo)客戶(hù)的一個(gè)粗標(biāo)。公司旗下有超過(guò)50個(gè)的各類(lèi)分公司和子公司，屬下員工約14000人，年平均營(yíng)業(yè)收入300多億元，是四川最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑企業(yè)。（二）四川路橋應(yīng)收賬款分析 由于建筑行業(yè)的特殊性，在承包方承建工程的時(shí)候需要向發(fā)包方或招標(biāo)方繳納數(shù)筆數(shù)額不小的保證金，這些保證金在業(yè)務(wù)一開(kāi)始由承包方向發(fā)包方繳納，在工程完工驗(yàn)收移交之后，由發(fā)包方退還承包方。表31：應(yīng)收賬款與在建工程保證金合并表 數(shù)據(jù)來(lái)源：筆者整理于四川路橋公司2012年2014年年報(bào)單位：百萬(wàn)元2012年 2013年 2014年 應(yīng)收賬款1, 1, 在建項(xiàng)目保證金2, 2, 2, 合計(jì)3, 3, 3, 筆者在上海證券交易所上市的所有建筑施工類(lèi)企業(yè)中隨機(jī)選取了6家公司，將其2014年年報(bào)數(shù)據(jù)的平均值作為本文的行業(yè)參考值。（2）賬齡分析表33：應(yīng)收賬款賬齡分析（所占比例） 數(shù)據(jù)來(lái)源：筆者整理于四川路橋公司2012年2014年年報(bào)賬齡2012年2013年2014年行業(yè)參考值1年以?xún)?nèi)%%%%1年至2年%%%%2年至3年%%%%3年至4年%%%%4年至5年%%%2年以上合計(jì)%%%% 針對(duì)一般普通行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)收賬款的賬齡應(yīng)當(dāng)控制在3到6個(gè)月以?xún)?nèi)，但考慮到建筑企業(yè)其工程的施工周期一般較長(zhǎng)，筆者在參考了15家建筑類(lèi)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表之后，建議將此期限可以延長(zhǎng)至1年以?xún)?nèi)。這一部分逾期賬款如果公司不做處理，以至于不能收回的話，對(duì)于企業(yè)的影響還是非常大的。（4）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表35：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 數(shù)據(jù)來(lái)源：筆者整理于四川路橋公司2012年2014年年報(bào)2012年 2013年 2014年 行業(yè)參考值應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 從表35可以看出，在最近的2013年和2014年兩年中，四川路橋公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都略低于行業(yè)的平均值的，這說(shuō)明四川路橋公司的資金流動(dòng)性在行業(yè)中是偏弱的，應(yīng)收賬款的賬齡偏長(zhǎng)，收賬不夠迅速。（三）應(yīng)收賬款現(xiàn)狀對(duì)公司的影響應(yīng)收賬款對(duì)利潤(rùn)表的影響 應(yīng)收賬款作為賒銷(xiāo)這種銷(xiāo)售方式的產(chǎn)物，它的形成與企業(yè)的賒銷(xiāo)收入息息相關(guān)，當(dāng)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)，增加了企業(yè)的收入，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了應(yīng)收賬款。另一方面，在謹(jǐn)慎性原則的要求下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收賬款的來(lái)源、金額、賬齡等不同的指標(biāo)，將應(yīng)收賬款進(jìn)行分類(lèi)，然后選擇適合的方法和比例來(lái)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。當(dāng)企業(yè)不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款時(shí)，經(jīng)營(yíng)周期就不能完成，也就意味著企業(yè)在銷(xiāo)售方面沒(méi)有現(xiàn)金的流入。這種情況在2014年出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。四、四川路橋應(yīng)收賬款形成原因分析（一）外部原因 從宏觀的角度來(lái)說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然已經(jīng)有了極大的發(fā)展，但事實(shí)上，我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制離完整意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還是有一段距離的。企業(yè)之間債務(wù)關(guān)系的復(fù)雜化，會(huì)使應(yīng)收賬款更加難以收回，這樣一來(lái)就產(chǎn)生了出現(xiàn)壞賬、呆賬的可能性。在四川路橋公司，其名下大部分的項(xiàng)目都采用的是“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”模式，比如：成都二繞高速項(xiàng)目、巴廣渝高速項(xiàng)目、攀枝花至大理（四川段）高速項(xiàng)目等，這使得公司的大部分應(yīng)收賬款的賬齡變長(zhǎng)。因此在這種薪資考核制度下，項(xiàng)目組人員為了能使自己的有一個(gè)較高的績(jī)效考核成績(jī)，就只一味的追求項(xiàng)目工程的高產(chǎn)值，這樣就出現(xiàn)了大量的墊資工程，使得企業(yè)出現(xiàn)了大量的應(yīng)收賬款，從而造成了產(chǎn)值高，收益低的狀況。事實(shí)上在經(jīng)營(yíng)部門(mén)的監(jiān)管下，大多數(shù)的時(shí)候都是由銷(xiāo)售人員來(lái)兼任信控人員。 在應(yīng)收賬款形成后，其管理權(quán)就移交到了財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)進(jìn)行賬齡分析、壞賬計(jì)提等管理。沒(méi)有人或是部門(mén)督促和指導(dǎo)，再加上沒(méi)有一套完整的應(yīng)收賬款回收制度，這使得四川路橋公司應(yīng)收賬款的催收力度很小，常常是向?qū)Ψ焦疽淮斡忠淮蔚卮呤者^(guò)后也不能收回欠款。四川路橋公司可以按照表51的信控標(biāo)準(zhǔn)框架來(lái)設(shè)定公司的信控標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)月后，該工程應(yīng)收賬款回款50%，那么此時(shí)就向項(xiàng)目組管理人員A發(fā)放績(jī)效工資5萬(wàn)。因此四川路橋公司應(yīng)當(dāng)在咨詢(xún)法律顧問(wèn)之后擬定統(tǒng)一的合同范本。圖52：綜合辦公室組織架構(gòu)圖（2） 應(yīng)收賬款發(fā)生后監(jiān)督建議在財(cái)務(wù)科室下設(shè)立應(yīng)收賬款管理科室，由該科室來(lái)主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款在存續(xù)期間的清查、對(duì)賬、回收工作。成立對(duì)賬小組公司應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)門(mén)的人員與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)賬，并制作專(zhuān)門(mén)的應(yīng)收賬款對(duì)賬單，如表53所示。通過(guò)這樣的定期對(duì)賬，為以后應(yīng)收賬款的追回提供了可靠的依據(jù)。多次催收無(wú)果發(fā)函催收超過(guò)5次或上門(mén)催收超過(guò)3次由法院裁定轉(zhuǎn)換應(yīng)收賬款的回收方式 當(dāng)四川路橋公司急需資金時(shí)，可以將應(yīng)收賬款的所有權(quán)出售給其他的金融機(jī)構(gòu)，比如資產(chǎn)管理公司和信貸機(jī)構(gòu)。通過(guò)和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比，以及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外前輩學(xué)者的研究，嘗試彌補(bǔ)四川路橋公司在前期應(yīng)收賬款管理中的漏洞，提出完善的應(yīng)收賬款管理辦法，為四川路橋公司減少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以本文中建議公司將信控人員與銷(xiāo)售人員獨(dú)立開(kāi)來(lái)各司其職，招聘專(zhuān)業(yè)的信控人員，用科學(xué)的信用評(píng)估手段來(lái)對(duì)來(lái)往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和償債能力進(jìn)行評(píng)估。因此，筆者在文中建議建立在財(cái)務(wù)部單獨(dú)規(guī)劃出一個(gè)科室對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，這樣一來(lái)就可以定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清查和對(duì)賬，及時(shí)地將應(yīng)收賬款在存續(xù)過(guò)程中的問(wèn)題反饋給管理層人員，如此一來(lái)，應(yīng)收賬款的回收效率將大大提高。（二）本文局限性由于筆者的理論知識(shí)比較淺薄，閱讀量也較少，再加上時(shí)間比較倉(cāng)促，本文對(duì)于四川路橋公司應(yīng)收賬款管理的研究還是存在著許多不足和有待深入的地方。在我國(guó)，大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理意識(shí)還比較淡薄，并且其管理方式也比較單一，從而使得企業(yè)的應(yīng)收賬款一直居高不下，出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。全球經(jīng)濟(jì)一體將越來(lái)越多的外資和高端技術(shù)帶入我國(guó)的市場(chǎng)，這使得我國(guó)本土的建筑企業(yè)不僅要與國(guó)內(nèi)的其他同行爭(zhēng)奪市場(chǎng)，同時(shí)還要抵抗外來(lái)的“侵略”。因此，企業(yè)采取賒銷(xiāo)方式所取得的業(yè)績(jī)?cè)胶?，企業(yè)的應(yīng)收賬款就越多。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑類(lèi)企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理還不夠完善，針對(duì)于建筑類(lèi)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究也相對(duì)較少。（2001）提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作。同時(shí)在管理過(guò)程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)健全完善的信用政策。D 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