lpc高階績效領(lǐng)導(dǎo)班-wenkub
2023-07-08 15:29:54 本頁面
【正文】 hing Skills)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展與復(fù)制人才的一項必勝武器，能夠轉(zhuǎn)變與員工之間的關(guān)系從”對立”(上對下)變成”共贏”(共同目標)，并協(xié)助員工找出工作上的盲點，進而調(diào)動他們行動的積極性和增加績效成長。卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定是最棒的伯樂，才能發(fā)展出更多的后繼領(lǐng)導(dǎo)人，因此指導(dǎo)他人的能力是每位領(lǐng)導(dǎo)人必備的技術(shù)；「績效力」則是創(chuàng)造結(jié)果的能力，要有效達成績效目標，「執(zhí)行力」是關(guān)鍵因素，大多數(shù)人執(zhí)行力不彰的原因，不是方法的問題，十之八九都因為缺乏「紀律」。據(jù)創(chuàng)造EMERGENETICS優(yōu)勢開發(fā)的國際知名心理學(xué)家蓋兒布朗寧博士(Dr. Geil Browning)數(shù)十年來的研究發(fā)現(xiàn)：先天基因的確對於個體表現(xiàn)有著不可忽略的影響，但是個人的行為與成就，卻可透過后天的學(xué)習(xí)與持續(xù)的鍛煉而改變。15年指導(dǎo)世界500強企業(yè)的大師級教練一對一指導(dǎo) 『高階績效領(lǐng)導(dǎo)班』的設(shè)計者也是課程的專任導(dǎo)師 程家瑋先生(Calvin Cheng)15年來已經(jīng)在亞洲地區(qū)指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人超過一萬人次，而量身訂制的企業(yè)資詢方案和一對一的總裁指導(dǎo)更超過50家世界500強的企業(yè)，包括花旗銀行集團、聯(lián)合利華、惠普、宏碁計算機集團、諾基亞、麥當勞、可口可樂、肯德基等，亦擔任大中華區(qū)多家培訓(xùn)顧問公司之資深顧問以及導(dǎo)師等工作。無論你要發(fā)展事業(yè)、創(chuàng)造財富，或是要建立更 自主、更有效的關(guān)系，你都需要擁有能適時展現(xiàn)自我與引發(fā)他人的能力。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說，“影響力”更是管理上最重要的課題。 一個課程的導(dǎo)師他自身的成功經(jīng)驗與學(xué)識是非常關(guān)鍵的，市場上有許多培訓(xùn)的執(zhí)教者的文化水平與國際經(jīng)驗皆不足，區(qū)分能力不精準，更別提到身體力行，這對于課程的格局與質(zhì)量實有不良影響，還不如買書自修。早在兩千年前，希臘的哲學(xué)家亞里士多德(Christopher Aristofle)就已經(jīng)提出“卓越”不是天生的特質(zhì)，而是因為后天有紀律的操練所造就。 『高階績效領(lǐng)導(dǎo)班』就是有紀律的鍛煉「全方位影響力」，去支持每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在「領(lǐng)導(dǎo)力」+「指導(dǎo)力」+「績效力」的實踐過程中，運用在人生中的四大領(lǐng)域：成就、關(guān)系、健康與文化，成為一個內(nèi)外兼?zhèn)涞淖吭筋I(lǐng)導(dǎo)人?！焊唠A績效領(lǐng)導(dǎo)班』聚焦于「績效指導(dǎo)」 (Performance Coaching)上，協(xié)助
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