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正文內(nèi)容

員工手冊的作用-wenkub

2023-07-08 14:47:41 本頁面
 

【正文】 、相關(guān)部門職責(zé)及崗位設(shè)置可以編入,讓員工對組織架構(gòu)有個基本了解。制度中重要的、易疏漏、易犯錯的應(yīng)用重點符號表明,如考勤、請假制度等。對于企業(yè)來說,編寫員工手冊可以更好地培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于公司未來的發(fā)展員工手冊應(yīng)本著“精簡,實用,全面”三個基幾個方面的內(nèi)容。第一,公司簡介是了解公司的一面鏡子,是第一眼對公司的印象,公司簡介要做到簡潔、全面,讓員工盡快了解,同時要及時更新。獎懲制度由于直接關(guān)系到員工的切身利益,應(yīng)更加進(jìn)一步予以明確,引起員工應(yīng)有的重視。對一線員工應(yīng)加上基本的操作流程,形成初步印象。崗前培訓(xùn)考核員工手冊”,簡單地說就是能夠讓員工快速了解公司并能規(guī)范員工日常行為的小冊子,它有兩項基本功能:一是使剛進(jìn)入公司的“準(zhǔn)員工”能夠快速了解公司的歷史、文化、運作模式、員工管理政策、日常行為規(guī)范等,快速成長為公司的“合格員工”;二是規(guī)范員工的日常行為,強(qiáng)化行業(yè)或公司的特殊要求,提升公司整體的運作效率。一般來說,一套完整的員工手冊其基本框架應(yīng)該包括五個部分:第一部分是“寫在前面的話”,第二部分是“公司概述”,第三部分是“行為規(guī)范”和“特殊的職業(yè)要求”,第四部分是“員工管理制度”,第五部分是“附則”。例如,一家有員工800多人的不銹鋼架制造企業(yè),其“寫在前面的話”的次級框架的項目在包括“歡迎詞”之外,還包含有“本手冊的編寫目的,本手冊的指導(dǎo)思想、適應(yīng)范圍以及希望員工遵守手冊”等項目。這部分的次級框架通常包括以下幾個方面,(1)公司的價值觀:(2)公司的戰(zhàn)略目標(biāo);(3)公司業(yè)務(wù)概況介紹;(4)公司的組織架構(gòu);(5)公司的發(fā)展歷史;(6)公司的企業(yè)文化等項目?!   ∶鞔_“行為規(guī)范”和“特殊的職業(yè)要求”  通過對行為規(guī)范或特殊的職業(yè)要求的學(xué)習(xí)和理解,可以提升公司員工整體的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提升員工的工作效率與業(yè)績?!   ≈攸c制定“員工管理制度”  這部分是目前中小企業(yè)的員工手冊中最重視的部分,通過這部分內(nèi)容,企業(yè)可以讓員工充分了解相關(guān)制度與要求,進(jìn)一步規(guī)范員工行為、降低員工管理成本。其實,員工只有在看到個人的發(fā)展與收獲時,才有可能根據(jù)工作要求進(jìn)行自我約束,才有可能全身心地投入工作,完全依靠高壓政策來控制員工行為的制度是缺乏人文關(guān)懷的,注定要付出更高的管理成本?!   〉诙剑禾顑?nèi)容    在確定了員工手冊的基本框架及次級框架后,下一步就是對照具體的框架,填寫內(nèi)容?! ≡谶@一環(huán)節(jié)中,中小企業(yè)最容易、也最常犯的錯誤就是“閉門造車”,人力資源部獨自完成員工手冊所有內(nèi)容的編寫工作,并直接交總經(jīng)理或董事長審批后發(fā)行,結(jié)果往往出現(xiàn)相關(guān)部門拿著員工手冊找總經(jīng)理投訴的現(xiàn)象?!   ”硎鐾享常灰桌斫狻 ±缫患也讳P鋼網(wǎng)架制造企業(yè)員工手冊中這樣寫道,“上班前酗酒影響工作、工作時間酗酒、妨礙公司正常工作秩序、妨礙公司正常生產(chǎn)秩序、妨礙正常生活秩序及其他有礙于公司保安工作的員工,將被禁止上班”……    項目之間缺乏條理性或邏輯性  例如家酒店員工手冊的“行為規(guī)范”部分這樣寫道,“,令行禁止,不謀私利,努
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