【正文】 案或施工組織設(shè)計。4． 負責(zé)編制暖通專業(yè)管理細則，報公司批準(zhǔn)實施。19． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。15． 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。11． 督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。7． 負責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。3． 負責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。13． 負責(zé)編制建筑專業(yè)的管理細則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。9． 確認材料、器具、成品樣板、樣品，確認施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類實體樣板），確認工序作業(yè)條件，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)隱蔽工程驗收和審查開工報告，參加分部工程、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。5． 審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設(shè)計詳圖）的正確性、合理性、經(jīng)濟性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟性和進度。二． 建筑專業(yè)工程師崗位職責(zé)1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。13． 負責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。9． 督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工。5． 負責(zé)審查施工組織設(shè)計和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。 第三節(jié) 工程部各專業(yè)工程師的崗位職責(zé)一．土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)1．在設(shè)計階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計評審意見。 22．督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。 18．完成上級主管安排的其它工作。 14．協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。 11．負責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。 7．協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。 3．主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。由于施工機械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的，工程師有權(quán)提出更換或停止支付。（五） 工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1. 參與開工前的第一次工地會議和主持施工階段的工程例會，有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會議。2. 按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，上報審核。2. 審查監(jiān)理審核過的承包人根據(jù)總施工進度計劃編制的年度計劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進行簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。（二） 工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé)1．協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進行現(xiàn)場交驗。3． 服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹慎，團結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派，不挑撥事非。第一章 工程部崗位職責(zé)第一節(jié) 工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。4． 勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。2． 在開工前和施工過程中，與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。6．對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。3. 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進行時，要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫停拒簽支付證書，直到上述項目和施工活動達到要求。2. 根據(jù)工程實際情況，工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂詳細的變更后上報公司審批；3. 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，協(xié)調(diào)有關(guān)部門就其中申述的理由查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項，上報公司。6. 認真掌控合同條款，嚴格督促合同多方及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。 4．組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。 8．參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。對承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。 15．負責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。 19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。 23．指導(dǎo)項目部人員做好工程資料歸檔工作。2． 必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。6． 監(jiān)督測量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細部放線尺寸。10． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。14． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。6． 必要時，向設(shè)計單位提出可實施的合理化建議，供其修正設(shè)計。10． 督促承包人執(zhí)行進度計劃和嚴格進行成品保護措施。14． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。4． 負責(zé)編制給排水專業(yè)管理細則，并報公司批準(zhǔn)實施。8． 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。12． 負責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機試運行測試、系統(tǒng)試運行調(diào)整、聯(lián)合試運行測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符。16． 負責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。四． 暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。5． 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、可行。9． 負責(zé)對暖通專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。13． 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。6． 協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。10． 負責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。18． 嚴格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。6． 負責(zé)對安裝專業(yè)承包商施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作。2． 協(xié)助本部門提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對進度與投資控制的影響評估報告。6． 編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資計劃。10． 草擬索賠和反索賠報告，進行索賠費用估算。14． 審查工程變更、設(shè)計修改提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認工程變更價格。3． 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。3．負責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護管理。一． 質(zhì)量控制的基本任務(wù)通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系，對形成工程的質(zhì)量進行控制，達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級。3． 堅持預(yù)控主為。質(zhì)量控制按以下程序進行：1． 單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，承包人須提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位及業(yè)主審批。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。檢查合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》。第二節(jié) 建筑工程質(zhì)量控制管理程序施工質(zhì)量控制原則是嚴格要求、積極配合，以數(shù)據(jù)說話。? 外觀實測? 觀感評定承包商承包商組織清理飾面自檢自評承包商報送隱蔽驗收記錄承包商報送裝飾工程報驗單和有關(guān)資料承包商監(jiān)理工程師、業(yè)主組織現(xiàn)場檢測觀感評定資料審查承包商返工、整改不合格檢查結(jié)果簽認分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師、業(yè)主 16．幕墻工程管理程序? 會審圖紙? 設(shè)計交底? 設(shè)計修改? 確認設(shè)計資料確認設(shè)計資料及圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計師、承包商? 審查確認試驗肉容方法及評定標(biāo)準(zhǔn)? 確認試件設(shè)計圖? 試驗設(shè)備場地檢查? 試驗過程監(jiān)督? 檢測試驗報告審查存檔幕墻門窗試驗承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主? 確認施工進度計劃? 確認施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計? 核對材料、構(gòu)件是否符合合同要求? 對材料、構(gòu)件進行外觀檢查? 檢查材料的堆放、儲存保管監(jiān)理工程師、業(yè)主進場材料構(gòu)件檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主? 對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進行檢查施工前檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主? 審查測量放線方案? 檢查復(fù)核垂直、水平基線各層標(biāo)高點測量放線承包商? 鋁料加工及玻璃打膠，車間機具設(shè)備、溫度密封檢查? 鋁料加工檢查? 玻璃構(gòu)件加工檢查加工制作承包商? 預(yù)埋件連接檢查? 立柱橫梁安裝精度檢查? 玻璃安裝檢查? 抽檢記錄? 隱蔽工程驗收加工制作承包商? 外觀驗收? 抽樣檢查? 性能檢查? 確認驗收報告交工驗 收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主17．屋面工程管理程序填寫方式：? 施工技術(shù)方案及操作說明? 基層驗收簽證單? 材料試驗報告及質(zhì)量證明文件? 施工資格證件填寫屋面工程施工申請書承包商審核施工申請監(jiān)理修改、補充、完善審核結(jié)果不合格承包商? 承包商按規(guī)范自檢合格后填寫施工（按設(shè)計的層次分別進行）承包商填報質(zhì)量驗收單（每層次）承包商現(xiàn)場檢查監(jiān)理、業(yè)主整改、返工檢查結(jié)果不合格承包商簽認各分項質(zhì)量驗收單監(jiān)理、業(yè)主分部工程完成18．防水工程管理程序附：? 分包商資質(zhì)? 人員上崗證? 防水材料合格證和試驗報告及樣品報送防水工程施工方案承包商審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理審查修改、補充、完善不合格承包商附：? 準(zhǔn)用證、出廠檢驗報告和合格證? 抽樣送檢，并取得合格證驗收進場防水材料并見證送檢承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主檢驗結(jié)果見證運出場不合格承包商、監(jiān)理工程師? 工程師跟蹤監(jiān)督、檢測防水材料配合比、遍數(shù)和每層厚度? 工程師發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知? 工程師旁站試水試驗基層清理承包商組織防水施工承包商自檢自評自控承包商報送隱蔽驗收記錄承包商提交防水工程報驗單和有關(guān)資料承包商監(jiān)理組織現(xiàn)場檢測和資料審查監(jiān)理工程師、業(yè)主審查結(jié)果返工、整改不合格承包商簽認分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師、業(yè)主19．工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師向業(yè)主公司口頭匯報發(fā)生質(zhì)量事故事故報告事故詳情分析初步處理意見調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商必要時簽發(fā)停工令業(yè)主、監(jiān)理工程師必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加聽取承包商匯報業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師簽認工地指示提出處理設(shè)計方案設(shè)計師業(yè)主、監(jiān)理工程師督促措施實施方案承包商核查處理結(jié)果業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師核發(fā)復(fù)工指令業(yè)主、監(jiān)理工程師復(fù)工申請承包商進行下道工序施工20．工程停、復(fù)工辦理程序報送業(yè)主同意，簽發(fā)“工程部分暫停指令”總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序填寫“復(fù)工申請”承包商審查事故處理情況業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理單位不認可業(yè)主、監(jiān)理單位認可簽發(fā)“監(jiān)理通知”簽發(fā)“復(fù)工指令”（總）監(jiān)理工程師業(yè)主、（總）監(jiān)理工程師21．工程保修階段管理程序保修期約定承包商、業(yè)主定期對工程進行巡查承包商、業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計缺陷故障現(xiàn)場勘查、分析現(xiàn)場勘查、分析承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包商、業(yè)主、監(jiān)理整改方案制訂維修方案制訂設(shè)計師、承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包商、業(yè)主、監(jiān)理整改方案執(zhí)行維修方案執(zhí)行承包商承包商整改、返工整