一月份重點(diǎn)性工作實(shí)施表---徐州-wenkub
2023-06-05 12:55:42 本頁面
【正文】 調(diào)車輛保證暢通。 車皮計(jì)劃準(zhǔn)確率提高，車皮批復(fù)日均 6 個(gè)以上的確保及時(shí)快速配送，提前備好貨源，跟蹤好配空車。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 和檢修保障滿足生產(chǎn) 。 人員保障：① A、儲(chǔ)運(yùn) 室與生產(chǎn)室 抓考勤 管理 ，出勤率必須達(dá)到 95%以上 ，實(shí)行 PK 機(jī)制，班與班競(jìng)爭(zhēng)。 普通產(chǎn)品日產(chǎn)量超 1000 噸 ,高氮、高鉀產(chǎn)品日產(chǎn)量超 800噸。20xx年 一 月 份 重點(diǎn)性工作與實(shí)施一張表 部門： 徐州子公司 重點(diǎn)性工作 目標(biāo)分解 計(jì)劃與措施 有效溝通 政策與資源 形成競(jìng)爭(zhēng) 天天跟蹤 培訓(xùn)與輔導(dǎo) 總結(jié)與表揚(yáng) 其它 搶業(yè)績(jī)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面進(jìn)入搶。 120 日 銷售 目標(biāo)為14000 噸； 2131 日目標(biāo)為 8000 噸。 B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，下達(dá) 生產(chǎn)和 裝卸目標(biāo)，落實(shí)到人頭，以噸計(jì)算。 根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃，與物流部配合好合理安排生產(chǎn)計(jì)劃， 做好與儲(chǔ)運(yùn)、物流的溝通，要什么品種生產(chǎn)什么品種，及時(shí)裝運(yùn)出去。 物流保障： A、包裝袋不能影響。項(xiàng)目施工期間保障車輛暢通。 按工藝指標(biāo)指導(dǎo)生產(chǎn)，利用走動(dòng)管理來督促崗位責(zé)任心，提高產(chǎn)品的成品率。 及時(shí)同物流部溝通發(fā)貨計(jì)劃，加快成品周轉(zhuǎn)速度，提高倉(cāng)庫周轉(zhuǎn)利用空間。 《走動(dòng)管理制度》 。 物流部評(píng)審訂單加速。 每天現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)檢查跟蹤，落實(shí)提量 與發(fā)貨 措施。 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)碼包的各項(xiàng)要求及規(guī)定。 每天執(zhí)行過程中做的好的方法進(jìn)
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