【正文】 出在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，要形成特定階段、特殊形勢(shì)下的思維方式，不能對(duì)美國(guó)的做法不理解。再就是學(xué)習(xí)考察要有一定的理性思考，要提升總攬全局、科學(xué)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)水平。“4455”工程就是，“十二五”期間全市工業(yè)發(fā)展的思路和抓手，下達(dá)了“十二五”期間 “4455”工程的指導(dǎo)計(jì)劃，到“十二五”末，全市的工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入要力爭(zhēng)達(dá)到一萬(wàn)億元（2010年完成了4190億元），下達(dá)了2011年起步年的“4455”工程的考核計(jì)劃。把這個(gè)問(wèn)題弄清楚，今天的會(huì)議就算達(dá)到了目的。規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到2437戶。五年完成工業(yè)投入2200億元，實(shí)施過(guò)億元技術(shù)改造項(xiàng)目210項(xiàng)，初步形成了有色金屬、精細(xì)化工、新能源汽車等戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)?！　∥迨侨嫱瓿闪恕笆晃濉惫?jié)能目標(biāo)。形成市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)17個(gè)，其中省級(jí)6個(gè)?！　∥迥陙?lái)，各項(xiàng)經(jīng)信工作都取得了很大的成績(jī)，但發(fā)展中存在的問(wèn)題不容忽視。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也是這樣。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志介紹，園區(qū)中投資過(guò)百億元的項(xiàng)目有5個(gè)。去年濰坊規(guī)模以上企業(yè)銷售收入是7800億元，煙臺(tái)是一萬(wàn)億元， 3年以后是個(gè)什么情況，大家拭目以待，這就是氣魄、膽識(shí)、水平。現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)口徑由原來(lái)規(guī)模以上500萬(wàn)調(diào)整到了2000萬(wàn)，調(diào)整之前是2400戶，調(diào)整之后是2000戶。這次看了德州、濱州、濰坊，有的同志就非常感慨，說(shuō)聊城和濰坊相比存在檔次性的差距，不在一個(gè)檔次線上。如資金、土地、資源、環(huán)境等，土地供應(yīng)形勢(shì)愈來(lái)愈緊，資源、環(huán)境對(duì)工業(yè)發(fā)展的制約應(yīng)高度關(guān)注。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全省第10位是濱州，4269億元，增長(zhǎng)36%；第9位是濟(jì)寧，4450億元，%；第八位是濟(jì)南，4764億元，增長(zhǎng)21%。其它幾個(gè)地市的增長(zhǎng)都在30%以上，我們是36%左右，基本上在一個(gè)檔次水平上，差二、三個(gè)的百分點(diǎn)起不到關(guān)鍵作用，所以說(shuō)，要躋身全省工業(yè)中等行列，達(dá)到第9位的水平，我們的增長(zhǎng)必須是跨越式的。2011年，工業(yè)和信息化工作的基本思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，以開(kāi)展“繼續(xù)提升年”活動(dòng)為總抓手，加快五大工業(yè)基地建設(shè)，大力實(shí)施“4455”工程，以優(yōu)化工業(yè)投入、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、強(qiáng)化節(jié)能減排、加強(qiáng)企業(yè)管理，推進(jìn)信息化建設(shè)等為工作重點(diǎn)，努力在擴(kuò)充工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確?！笆濉遍_(kāi)好頭、起好步。　　“4455”工程是“十二五”期間加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量、塑特色”的具體抓手，即培植銅、鋁、化工和新能源汽車千億等戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，培育生物醫(yī)藥、新能源、高端制造和節(jié)能環(huán)保4大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展軸承加工、冶金板材、畜禽加工、鋼管加工和釬具等5大民營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)，壯大50戶龍頭骨干企業(yè)。我市有色金屬、化工和新能源汽車這三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅瑤?dòng)作用強(qiáng)，聊城工業(yè)迅速崛起，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)作用。在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)園區(qū)的發(fā)展上，濰坊的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在高新技術(shù)園區(qū)發(fā)展上采取鏈條式發(fā)展的推進(jìn)軌跡，將同類企業(yè)放在一起，集中、集約發(fā)展，有利于企業(yè)技術(shù)的充分交流和融合。進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)承載能力，提高產(chǎn)業(yè)聚集度。加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，為企業(yè)提供技術(shù)引進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化、專利孵化、信息咨詢和人才培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)。我市的一些支柱產(chǎn)業(yè)，有我們的優(yōu)勢(shì)，但有的企業(yè)缺乏掌握核心技術(shù)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)。其次是加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。第一是要抓現(xiàn)有已經(jīng)形成規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)，第二是要抓好可以形成燎原之勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的合作，加大投資力度。三是實(shí)施“四個(gè)帶動(dòng)”，即實(shí)施示范性特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，培育省、市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的示范引導(dǎo)作用，實(shí)施優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地帶動(dòng)，引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)健全完善質(zhì)量管理和質(zhì)量控制體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，發(fā)揮其在產(chǎn)品輻射、技術(shù)示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)中的帶動(dòng)作用；實(shí)施品牌帶動(dòng)，積極培育名牌產(chǎn)品、馳名（著名）商標(biāo)和“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，打造一批名品、名企、名鎮(zhèn)、名市（縣），提高特色產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知名度和市場(chǎng)占有份額。一方面，要繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。爭(zhēng)創(chuàng)“山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)”，繼續(xù)推行六西格瑪管理方法，全方位多角度挖掘降低成本的潛力，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，提高現(xiàn)代管理水平。要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，制定清晰的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有能力、有眼光、有膽魄的企業(yè)家要運(yùn)籌好今后幾年能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)時(shí)點(diǎn)暴發(fā)式發(fā)展的項(xiàng)目和思路。一講融通資金大家就想到貸款，現(xiàn)在已經(jīng)不是這個(gè)概念了，現(xiàn)在是一個(gè)信用總量，是企業(yè)融資由貸款逐步擴(kuò)展到向社會(huì)直接融資，利用銀行中間票據(jù)業(yè)務(wù)和其他融資創(chuàng)新模式的問(wèn)題?！　。ǘ┘訌?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，努力拓展工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間　　一是全面開(kāi)展“市場(chǎng)營(yíng)銷年”活動(dòng)。鼓勵(lì)支持骨干企業(yè)在鞏固歐、美、日、東南亞等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓非洲、中東市場(chǎng)。在重點(diǎn)企業(yè)中推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新的營(yíng)銷渠道深化營(yíng)銷成效，更好地滿足顧客需求。就現(xiàn)狀而言，“十二五”目標(biāo)任務(wù)的完成，我們要比東部地區(qū)、沿海地區(qū)、層面檔次比較高的地市付出更多的努力，甚至幾