【正文】 監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表等關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)能常駐施工現(xiàn)場。從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。經(jīng)監(jiān)理公司法人代表同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。三、監(jiān)理公司必須具有在國內(nèi)化工、石油工程、燃?xì)庑袠I(yè)的良好業(yè)績。三、不按規(guī)定進(jìn)行承包商考評(píng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣除工程管理部年度考核分 30分。五、備案制度公司將承包商的準(zhǔn)入情況報(bào)省公司備案，并以此作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。三、下發(fā)準(zhǔn)入通知根據(jù)省公司審批結(jié)果，下發(fā)準(zhǔn)入承包商名單，并向承包商下發(fā)準(zhǔn)入證（見附件一） 。 國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)的良好業(yè)績的證明材料。 適用范圍 本辦法適用于安徽江南天隆天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司工程管理。 非常規(guī)工程為：新建、改建或擴(kuò)建的城市天然氣門站、燃?xì)鈨?chǔ)配站、汽車加氣站、等場站及長輸管線建設(shè)工程。本手冊(cè)主要內(nèi)容包括了總綱、工程準(zhǔn)備、過程控制、工程評(píng)價(jià)四部分。資產(chǎn)的全生命周期管理分為：規(guī)劃投資管理階段、工程建設(shè)管理階段、安全運(yùn)營管理階段、資產(chǎn)處置階段四個(gè)階段。結(jié)合安徽江南天隆天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展和能源分銷戰(zhàn)略升級(jí)的要求，為了更好地打造公司的核心競爭能力，江南公司的工程建設(shè)管理將向標(biāo)準(zhǔn)化模式轉(zhuǎn)變，建立綜合評(píng)價(jià)體系，培養(yǎng)工程長期戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)施工程質(zhì)量長期負(fù)責(zé)制。第一部分為總綱，闡述了工程管理框架、 工程管理流程、工程管理職責(zé)和工程管理接口關(guān)系； 第二部分為工程準(zhǔn)備，著重介紹與工程建設(shè)有關(guān)組織（承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理單位）的管理辦法，包括了四個(gè)管理辦法；第三部分為過程控制，此部分管理重點(diǎn)在公司工程管理部，通過對(duì)工程建設(shè)過程的控制來完成， 包括了三個(gè)管理辦法；第四部分為工程驗(yàn)收與評(píng)價(jià)，以工程綜合評(píng)定為主線，完成對(duì)承包商、物資供應(yīng)商、監(jiān)理公司及公司內(nèi)部相關(guān)部門的年度評(píng)價(jià)，也包括了三個(gè)管理辦法。第二章 工程管理框架工程管理架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)工程管理部物資采購部生產(chǎn)運(yùn)營部財(cái)務(wù)管理部承包商第三章 工程物資采購管理流程① 常規(guī)工程采購流程施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件填寫采購申請(qǐng)表監(jiān)理單位審核是 未批準(zhǔn) 未批準(zhǔn)建設(shè)單位審批 批準(zhǔn)采購員依據(jù)采購申請(qǐng)選定物資采購廠商、填報(bào)采購清單相關(guān)部門會(huì)簽分管副總審核總經(jīng)理批準(zhǔn) 下物資采購訂單?非常規(guī)工程采購流程依據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定招標(biāo)條件，選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；填寫招標(biāo)申請(qǐng)及擬定招標(biāo)方案發(fā)招標(biāo)文件省公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 未批準(zhǔn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告 批準(zhǔn)投標(biāo)人報(bào)名②投標(biāo)人資格預(yù)審 未批準(zhǔn)填寫資格預(yù)審表，上報(bào)省公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 批準(zhǔn)③澄清、答疑④開標(biāo)、評(píng)審⑤確定中標(biāo)候選人填寫招標(biāo)評(píng)審報(bào)告省公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批、確定中標(biāo)人合同簽訂發(fā)中標(biāo)通知書 洽談合同第四章 工程管理職責(zé) 公司工程管理職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核公司年度工程建設(shè)計(jì)劃，報(bào)省公司獲批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)制訂公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)和制度； 三、負(fù)責(zé)對(duì)承包商和物資供應(yīng)商的考評(píng)；四、負(fù)責(zé)確定承包商、物資供應(yīng)商和監(jiān)理公司；五、負(fù)責(zé)公司工程管理績效考核。 承包商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：一、 常規(guī)燃?xì)獬邪藤Y質(zhì)要求：設(shè)計(jì)應(yīng)具備市政公用工程燃?xì)庖壹?jí)以上資質(zhì)；施工應(yīng)具有石油化工工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)或市政公用工程施工總承包二級(jí)（含）以上資質(zhì)；施工必須具備 GB 類（公用管道）GB1 級(jí)或 GC 類（工業(yè)管道）GC2 級(jí)以上的壓力管道安裝資格認(rèn)可條件；二、 非常規(guī)燃?xì)獬邪藤Y質(zhì)要求：設(shè)計(jì)應(yīng)具備市政公用工程燃?xì)饧准?jí)以上資質(zhì)；施工應(yīng)具有石油化工工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)或市政公用工程施工總承包二級(jí)（含）以上資質(zhì)；涉及到設(shè)備基礎(chǔ)生產(chǎn)廠房設(shè)備安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工不得將工程承包給低于國家規(guī)定資質(zhì)或相關(guān)工程施工能力低的承包商； 施工必須具備 GA 類（公用管道）GA1 級(jí)的壓力管道安裝資格認(rèn)可條件；三、承包商素質(zhì)要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員應(yīng)能常駐施工現(xiàn)場，且能提供與企業(yè)的勞動(dòng)合同復(fù)印件。必須持有江南公司燃?xì)狻妒┕?zhǔn)入證》，有在往年的工程施工中獲得認(rèn)可和好評(píng)的記錄。四、公司和承包商合同的簽定及相關(guān)要求公司必須通過招標(biāo)的方式確定承包商；承包商一經(jīng)確定后，公司需與承包商簽定期限內(nèi)（兩年）工程施工合同（大合同），每一單項(xiàng)工程需再簽單項(xiàng)工程施工合同（小合同）。 違規(guī)處罰：公司工程管理部必須嚴(yán)格按照省公司的相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)入年度承包商，簽定承包合同，并按考核制度對(duì)承包商進(jìn)行考核。第二章 監(jiān)理公司管理辦法 目的：按照國家相關(guān)制度和省公司的管理制度規(guī)范監(jiān)理公司的準(zhǔn)入和管理。 監(jiān)理人員的相關(guān)要求：一、總監(jiān)理工程師：取得國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)監(jiān)理工程師證書。三、 專業(yè)監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)專業(yè)的資格證書。五、 監(jiān)理人員除具備一定的政治和經(jīng)濟(jì)理論水平和技術(shù)專業(yè)知識(shí)外，還須具備法律知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七、 監(jiān)理公司監(jiān)理人員及檢驗(yàn)器具、交通車輛配備應(yīng)能滿足公司工程施工要求。四、 公司每年定期組織招、投標(biāo)會(huì)議。其中總監(jiān)理工程師 1 人。二、 參考監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：非常規(guī)工程（長輸管線、場站建設(shè)）：按建設(shè)工程造價(jià)≮1%核算監(jiān)理費(fèi)用或按照投標(biāo)文件及合同約定的支付方式支付監(jiān)理費(fèi)用。 除正常的監(jiān)理工作，附加工作和額外工作的報(bào)酬，按照工程建設(shè)委托監(jiān)理合同專用條款執(zhí)行。負(fù)責(zé)物資使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的上報(bào)和處理工作。公司負(fù)責(zé)在準(zhǔn)入的物資供應(yīng)商名錄內(nèi)開展非招標(biāo)采購工作，中標(biāo)單位由江南公司核發(fā)《物資供應(yīng)商準(zhǔn)入資格證書》（見附表一）。第四章 招標(biāo)管理辦法按照省公司頒發(fā)的《安徽省天然氣開發(fā)股份有限公司子公司招標(biāo)管理辦法》和《安徽省天然氣開發(fā)股份有限公司城網(wǎng)子公司非招標(biāo)采購管理辦法》執(zhí)行。3. 本辦法的執(zhí)行者包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，但不排除甲供物資的供貨廠家。第二條 遵循標(biāo)準(zhǔn)我司材料技術(shù)規(guī)格書及其采購合同是本管理辦法的第一遵循原則。第二條 甲供物資供給計(jì)劃，必須3個(gè)日歷日內(nèi)按建設(shè)單位規(guī)定的格式上報(bào)“安徽江南天隆天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司現(xiàn)場施工甲供物資需求申請(qǐng)審批表（附件1）”，待監(jiān)理單位審核后，由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的“安徽江南天隆天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司現(xiàn)場施工甲供物資需求計(jì)劃表”方可作為供貨依據(jù)。其余物資，采購及物資管理人員做好交接驗(yàn)收準(zhǔn)備。5. 閥門到場后一周內(nèi)，必須進(jìn)行打壓?，F(xiàn)場物資委托施工單位倉管，施工單位要負(fù)責(zé)所有交接入庫物資的二次倒運(yùn)、安裝等事宜，在此期間，因保管、搬運(yùn)、使用等原因造成的物資質(zhì)量問題和數(shù)量損失，由施工單位負(fù)責(zé)處理，并不能影響工程總工期。2. 物資入庫后，工程部的物資管理人員要按產(chǎn)品說明書的要求妥善保管，存放過程中要意檢查，以防銹蝕、變形、老化或性能下降。6. 有質(zhì)保期的庫存材料、物資、設(shè)備要定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識(shí)。10. 對(duì)于施工單位超限額的用料，應(yīng)在申請(qǐng)單上注明超耗原因，經(jīng)工程部項(xiàng)目主管審核報(bào)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)審批。14. 對(duì)于管材等易耗品，數(shù)量不符，施工單位應(yīng)詳細(xì)說明情況，提供依據(jù)，由工程部審核同意后辦理退庫手續(xù)，對(duì)于其它設(shè)備材料，施工單位必須保質(zhì)保量，辦理退庫手續(xù)。第三條 　乙供物資的驗(yàn)收1. 對(duì)于乙供甲審物資，到貨后，施工單位要在第一時(shí)間內(nèi)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加交接驗(yàn)收工作。 ，施工單位應(yīng)該填寫“安徽江南天隆天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司現(xiàn)場施工乙供物資驗(yàn)收單（附件11）”，并及時(shí)上報(bào)至建設(shè)單位和監(jiān)理單位。第五條 乙供物資的存儲(chǔ)管理1. 物資出入庫時(shí)，施工單位的物資管理人員應(yīng)該建立物資臺(tái)帳。、監(jiān)督和檢查工作。第五章　附 則。負(fù)責(zé)編制和上報(bào)年度常規(guī)工程建設(shè)計(jì)劃。 工程建設(shè)過程監(jiān)管一、 監(jiān)理公司在工程建設(shè)過程中著重關(guān)注是否照?qǐng)D施工、材料是否按要求使用，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象按照合同約定執(zhí)行。五、公司組織檢查小組不定期抽查所有工程建設(shè)情況，并將檢查情況納入年度評(píng)價(jià)考核之中。以下內(nèi)容主要針對(duì)場站工程，其他非常規(guī)工程參照?qǐng)?zhí)行。 負(fù)責(zé)辦理內(nèi)、外部審批手續(xù)。二、施工質(zhì)量控制監(jiān)理公司在工程建設(shè)過程中著重關(guān)注是否照?qǐng)D施工、材料是否按要求使用，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象按照合同約定執(zhí)行。在管道打壓試驗(yàn)中，必須使用 “嚴(yán)密性檢測記錄儀” 作為壓力檢測的工具，任何施工單位不得以任何理由拒絕使用。三、釋義設(shè)計(jì)變更：是施工圖設(shè)計(jì)完成后，在施工前或施工過程中對(duì)施工圖圖示內(nèi)容的調(diào)整，是對(duì)施工圖的進(jìn)一步完善。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證審批工作，并監(jiān)管實(shí)施情況。四、承包商職責(zé)負(fù)責(zé)提出建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證方案，辦理審批手續(xù)。工程管理部據(jù)此書面文件委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)或出示變更說明。 建設(shè)工程現(xiàn)場簽證范疇工程簽證內(nèi)容中必須明確簽證的原因、位置、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機(jī)械臺(tái)班等。 在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的《施工組織方案》中寫明的臨時(shí)增補(bǔ)的項(xiàng)目，按現(xiàn)場實(shí)