【正文】 金使用領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策；3．不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理辦法，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)和監(jiān)督檢查；4．對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)經(jīng)問(wèn)題要及時(shí)糾正和處理，嚴(yán)防類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。2．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設(shè)等事宜作出決策，參與重大合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查和擬定，保障集體資產(chǎn)安全完整，防范風(fēng)險(xiǎn)；3．不斷加強(qiáng)納稅工作，提高納稅質(zhì)量，切實(shí)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。不落實(shí)管理部門訪止人身傷害卡控措施和不執(zhí)行工程施工規(guī)范。有權(quán)對(duì)施工方案、施工組織、安全措施、安全協(xié)議進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議。落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓好分管車間、科室人員的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)對(duì)事故調(diào)查，召開事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，提出處理建議和意見(jiàn)。發(fā)生黨政廉政建設(shè)方面問(wèn)題按規(guī)定給予處分。公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度和本公司安全生產(chǎn)及專用線維修實(shí)際，及時(shí)組織完善各項(xiàng)安全卡控和生產(chǎn)組織措施。有權(quán)在發(fā)生自然災(zāi)害及事故時(shí)調(diào)動(dòng)人力投入搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)正常行車。負(fù)責(zé)防火防爆、特種設(shè)備、勞動(dòng)安全管理、“三新”人員安全教育情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)在安委會(huì)上總結(jié)和部署，制定防控措施，組織攻關(guān)整治和專用線維修施工方案，組織施工。5由于日常廉政制度不落實(shí)，教育、警示不到位，發(fā)生黨員、干部“違紀(jì)”問(wèn)題，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和廉政有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。黨支部書記崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究“三重一大”決策制度不落實(shí)，個(gè)人決策“三重一大”事項(xiàng)，根據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的暫行規(guī)定》，給予組織處理。認(rèn)真落實(shí)黨建和思想政治工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨支部、黨小組和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨建工作和思想工作合力。信訪工作不到位，發(fā)生越級(jí)上訪和群體上訪事件。有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行檢查考核，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行處理或提出處理意見(jiàn)。有權(quán)對(duì)全公司安全事故、安全管理問(wèn)題、黨員、干部、職工違章違紀(jì)等組織調(diào)查并做出處理或提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)規(guī)定，對(duì)“違紀(jì)”黨員、干部進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處理。負(fù)責(zé)黨內(nèi)安全活動(dòng)，落實(shí)“安全屏障工程”建設(shè)，組織支部、小組，開展好黨內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和攻關(guān)活動(dòng)。遼陽(yáng)線橋黨支部書記崗位職責(zé)在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司黨建和思想政治工作、群團(tuán)、信訪、綜合治理工作，對(duì)全公司政治建設(shè)負(fù)總責(zé)。發(fā)生廉政問(wèn)題，依據(jù)廉政規(guī)定。加強(qiáng)路料管理，嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)路料的管理。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施帶頭落實(shí)好“三重一大”集體決策規(guī)定，嚴(yán)格遵守決策程序、內(nèi)容、方法，確保決策質(zhì)量。不落實(shí)廉政有關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)、職權(quán)之便，私設(shè)小金庫(kù)和收受有價(jià)證券。有權(quán)在安全生產(chǎn)發(fā)生緊急狀況，下達(dá)行政命令，進(jìn)行應(yīng)急處置。有權(quán)召開安委會(huì)，進(jìn)行安全分析，風(fēng)險(xiǎn)研判和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，解決安全風(fēng)險(xiǎn)的傾向性問(wèn)題。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)權(quán)限有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提出修改、完善的建議。負(fù)責(zé)落實(shí)“三重一大”集體決策制度，確保決策的質(zhì)量。負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工立項(xiàng)、作業(yè)的組織實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)研判措施的制定。2012年3月遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位職責(zé)在段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司行政工作，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)定期召開安委會(huì)，制定措施，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，解決安全風(fēng)險(xiǎn)傾向性問(wèn)題。負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查施工、維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保施工、維修作業(yè)安全和人身安全。有權(quán)召開公司黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)權(quán)限內(nèi)提交支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)建議，組織討論和決策。有權(quán)執(zhí)行上級(jí)路料管理辦法規(guī)定，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)路料管理進(jìn)行考核。遼陽(yáng)線橋公司經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)“三重一大”集體決策制度不落實(shí)，重大事項(xiàng)和重大問(wèn)題個(gè)人決策。不分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，不做解釋和化解工作，不報(bào)告，造成嚴(yán)重影響的。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度和本公司規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。加強(qiáng)職工思想政治工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，搞好教育、引導(dǎo)，理順情緒，解決實(shí)際問(wèn)題，確保穩(wěn)定，及時(shí)溝通信息。給于黨紀(jì)、政紀(jì)處理。負(fù)責(zé)“三重一大”集體決策制度的落實(shí)，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，組織公司重要問(wèn)題集體研究決策，確?？茖W(xué)決策、民主決策的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)示范崗、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任區(qū)，做“三無(wú)”黨員、安全當(dāng)先鋒活動(dòng)，帶動(dòng)全公司各崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。遼陽(yáng)線橋黨支部書記崗位權(quán)限有權(quán)組織召開支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)權(quán)限內(nèi)提交支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論的“三重一大”事項(xiàng)提出議題、組織調(diào)研、決策。有權(quán)對(duì)全公司中層干部和其他管理干部進(jìn)行選拔、任用、調(diào)整和獎(jiǎng)懲提出建議。黨支部書記崗位風(fēng)險(xiǎn)不落實(shí)“三重一大”集體討論決策制度，個(gè)人決策“三重一大”事項(xiàng)。黨員、干部、職工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、卡控作用不到位，出現(xiàn)事故、險(xiǎn)情、兩違問(wèn)題。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于三分之一時(shí)間，加強(qiáng)干部隊(duì)伍安全風(fēng)險(xiǎn)管理、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡控情況、職工“兩紀(jì)”情況等進(jìn)行檢查、考核，提升安全風(fēng)險(xiǎn)研判能力。發(fā)生黨建和思想政治工作責(zé)任不落實(shí)，給予批評(píng)教育或組織處理。公司副經(jīng)理崗位責(zé)任（分管安全、專用線維修）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全管理及專用線維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)事故調(diào)查，召開事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，提出處理建議和意見(jiàn)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”抓好分管車間、科室人員的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。公司副經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)不及時(shí)制定安全管理措施和專用線生產(chǎn)維修管理制度。每月對(duì)專用線設(shè)備數(shù)量進(jìn)行檢查不少于三分之一，對(duì)重點(diǎn)部位和專用線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，確保行車安全。線橋公司副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管安全、工程施工）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理及工程施工工作。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。線橋公司副經(jīng)理崗位權(quán)限有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)提交公司班子會(huì)、支部會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)提出議題的建議，參與決策制定和辦法。有權(quán)建議和完善安全生產(chǎn)管理和工程施工管理制度和辦法。違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，收受錢物和有價(jià)證券。線橋公司副經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究發(fā)生責(zé)任行車、人身、火災(zāi)事故或險(xiǎn)情及嚴(yán)重失職失責(zé)等問(wèn)題，依據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《公司職工獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定給予處分或免職。4．負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)增收節(jié)支、節(jié)能降耗等措施；5．組織制定財(cái)務(wù)管理制度和全面計(jì)劃管理辦法，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制，并監(jiān)督各項(xiàng)制度辦法的落實(shí)和檢查；6．負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備提出方案，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)； 7．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、鐵路局有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司總經(jīng)濟(jì)師崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究 1．發(fā)生違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)總會(huì)計(jì)師條例》、《沈陽(yáng)鐵路局職工獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、免職處理或移交司法機(jī)關(guān)；2．出現(xiàn)重大失誤，如擔(dān)保、借用等，導(dǎo)致資金重大損失，根據(jù)情節(jié)，追究行政責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)；3．發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面問(wèn)題，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或移交司法機(jī)關(guān)。4．認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的稅收政策，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7．負(fù)責(zé)材料及低值易耗品的核算，監(jiān)督剩余料的回收與完整。10．負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)核算，定期進(jìn)行簽認(rèn)并組織清理。14．負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，配合鐵路局完成財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理工作。3．有權(quán)組織本單位財(cái)務(wù)計(jì)劃、決算的編制和實(shí)施工作。違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，給企業(yè)造成損失。帳物及帳面混亂，給企業(yè)及職工個(gè)人造成損失；對(duì)上級(jí)及地方檢查出的問(wèn)題，不及時(shí)整改，重復(fù)出現(xiàn)；人為地發(fā)生檔案及財(cái)務(wù)手續(xù)、現(xiàn)金丟失；檔案管理混亂，不按規(guī)定借閱；月末沒(méi)有特殊原因不能及時(shí)清帳。（全公司通用）遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司財(cái)務(wù)室管理職責(zé) 1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和鐵道部、鐵路局財(cái)會(huì)規(guī)章制度，組織制定本單位財(cái)會(huì)管理辦法或制度。按時(shí)完成各項(xiàng)年檢工作，包括工商、企業(yè)代碼證、資質(zhì)等項(xiàng)工作。備品（包括辦公用品）保管使用落實(shí)到部門及人頭。11．定期或不定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。15．完成本單位及上級(jí)主管部門部署的其他工作。4．有權(quán)審核原始會(huì)計(jì)憑證，對(duì)不合理的支出或報(bào)銷申請(qǐng)，予以制止和糾正。2．上級(jí)政策貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司財(cái)務(wù)室管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施 1．對(duì)解決安全問(wèn)題的投入，嚴(yán)格落實(shí)“一保安全”的資金安排原則，立即解決款源和資金。制定年度、月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，做好總結(jié)、分析和上報(bào)，協(xié)調(diào)并解決有關(guān)問(wèn)題。5．負(fù)責(zé)組織擬定和下達(dá)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，并落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)職工的養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)提取及繳納工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)納稅工作，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2．有權(quán)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定行為予以制止和糾正。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司財(cái)務(wù)主管崗位風(fēng)險(xiǎn) 1．安全保障風(fēng)險(xiǎn)。3．維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司財(cái)務(wù)主管崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施 1．對(duì)解決安全問(wèn)題的投入，嚴(yán)格落實(shí)“一保安全”的預(yù)算安排原則，立即解決款源和資金。遼陽(yáng)鐵路工業(yè)工程總公司財(cái)務(wù)主管崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究 1．發(fā)生安全保障責(zé)任事故，依據(jù)《沈陽(yáng)鐵路局安全管理責(zé)任追究辦法》、《沈陽(yáng)鐵路局職工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》等規(guī)定，給予批評(píng)警示、組織處理、行政處分、黨紀(jì)處分、解除勞動(dòng)合同。4．發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定問(wèn)題，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，給予組織處理、黨紀(jì)處分或移送司法機(jī)關(guān)處理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表“，使帳面余額與對(duì)帳單上余額相符。出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。2．對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的支票或空頭支票，有權(quán)拒絕簽發(fā)。2．妥善保管各種支票、票證及金庫(kù)鑰匙，不得泄露金庫(kù)密碼。2．公款私用，或帳項(xiàng)混亂，給企業(yè)造成損失。2．按季度正確計(jì)算、提取和列支固定資產(chǎn)折舊。二、材料核算崗位1．會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。對(duì)出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。4．配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。要定期、不定期地對(duì)材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。對(duì)于材料保管不善和挪用庫(kù)存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，追查責(zé)任。2．負(fù)責(zé)工資費(fèi)用的分配，填制記帳憑證。3．負(fù)責(zé)往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算，發(fā)生、清理、結(jié)余原因詳細(xì)記載。3．復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和帳表復(fù)核憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)通知有關(guān)人員查明更正和處理。二、材料崗位1．有權(quán)對(duì)材料、燃料、低值易耗品等各類材料的不合理購(gòu)置、不合理支出進(jìn)行制止，制止無(wú)效向領(lǐng)導(dǎo)反映。2．對(duì)違規(guī)的工資項(xiàng)目有權(quán)拒絕。五、稽核1．對(duì)不符合規(guī)定的收支，有權(quán)拒簽并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。二、材料崗位風(fēng)險(xiǎn)1．帳帳、帳卡、帳物不符，材料嚴(yán)重流失。2．違反工資制度、政策，出現(xiàn)假工資。五、稽核崗位風(fēng)險(xiǎn)1．對(duì)違規(guī)的憑證，簽認(rèn)通過(guò)。二、材料1．嚴(yán)格執(zhí)行材料的管理辦法和核算辦法。四、債權(quán)債務(wù)1．及時(shí)清理。2．廉潔自律。全公司公共事務(wù)和職工生活管理工作，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，完成各項(xiàng)臨時(shí)性后勤保障工作，服務(wù)于安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)全公司文件、文書歸檔及管理工作。制定完善衛(wèi)生管理制度，主持指導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生檢查，做好全公司衛(wèi)生管理工作。，對(duì)車間班組的職場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)生活環(huán)境定期或不定期的檢查或抽查，對(duì)車間班組進(jìn)行考核。，組織做好環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生檢查，對(duì)存在的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行考核。、票證管理風(fēng)險(xiǎn)。、綜合治理管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。辦公室主任崗位權(quán)限、文件管理、檔案借閱以及行政公章使用情況進(jìn)行監(jiān)督、審核。、票證進(jìn)行管理，對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查考核。，杜絕發(fā)生職工食堂工作人員無(wú)證上崗和職工食物中毒事件。3. 發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面問(wèn)題，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或移交司法機(jī)關(guān)。、各種津補(bǔ)貼的政策執(zhí)行、解答、審核和乘車證的管理?！爸鸺?jí)負(fù)責(zé)制”考核辦法，每月組織對(duì)各車間、科室干部崗位責(zé)任制落實(shí)情況、量化任務(wù)完成情況、干部作用發(fā)揮情況進(jìn)行檢查評(píng)定，加強(qiáng)干部作風(fēng)監(jiān)督。勞動(dòng)人事科管理權(quán)限，組織制定干部人事、勞動(dòng)用工、工資分配、勞動(dòng)定額、職工獎(jiǎng)懲、社會(huì)保險(xiǎn)、職工檔案、退休等管理制度及辦法。，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)或建議。、提改職、病休假、未嚴(yán)格履行手續(xù)和程序。勞動(dòng)人事科管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施，職工代表的全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)報(bào)名、考試、測(cè)評(píng)、考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示。加強(qiáng)與信訪部門溝通，制度措施辦法出臺(tái)以前，要進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好政策宣傳解釋工作，不造成矛盾。，加強(qiáng)干部日常培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔、使用和考核。，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和調(diào)解。，提出優(yōu)化勞動(dòng)組織建議方案，合理確定定員定編 。 、管理，提出分工、崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)或建議。、提改職、病休假、審核審批管理制度。，收受個(gè)人或其它利益和相關(guān)單位錢物和有價(jià)證券。對(duì)應(yīng)解除勞動(dòng)合同人員按規(guī)定程序予以解除?！?，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。、消防、內(nèi)保工作。