【正文】 項(xiàng)目部制定，并經(jīng)審核通過(guò)的質(zhì)量管理組織，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)審核，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。特殊工序和隱蔽項(xiàng)目，在經(jīng)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)質(zhì)優(yōu)后，提請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師（必要時(shí)包括設(shè)計(jì)人員、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及招標(biāo)人代表）進(jìn)行驗(yàn)收優(yōu)質(zhì)后，方可進(jìn)入下道工序施工。⑻ 在執(zhí)行施工過(guò)程中，做好圖紙會(huì)審及每道工序?qū)嵤┣暗募夹g(shù)交底。未經(jīng)檢測(cè)的儀器不得使用，并做好檢測(cè)和維修記錄。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，在施工過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，保障制定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵ 在施工過(guò)程中，以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為總負(fù)責(zé)人，質(zhì)量主管、測(cè)量主管、材料主管、施工主管各負(fù)其職，對(duì)各自崗位的工作嚴(yán)格把關(guān)，每道工序至每個(gè)工作細(xì)節(jié)都以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，不符合要求的部位或工序認(rèn)真整改，使我們的工程達(dá)到內(nèi)堅(jiān)外美的效果。材料工程師：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)。四、質(zhì)量管理措施建立質(zhì)量管理網(wǎng)明確崗位職責(zé)：建立完善的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的程序要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確崗位職責(zé)，做到人盡其責(zé)。為在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制質(zhì)量水準(zhǔn)，在我們制訂工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量計(jì)劃中，對(duì)每項(xiàng)工程的質(zhì)量要求有具體的要求，并能通過(guò)精心施工一次成優(yōu)。⑴提高創(chuàng)精品工程的質(zhì)量意識(shí)本公司對(duì)本工程制訂了高要求質(zhì)量目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的技術(shù)與管理措施，并在運(yùn)行過(guò)程中將目標(biāo)分解，措施落實(shí)到項(xiàng)目，責(zé)任落實(shí)到人。⑶掛牌制度①技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)或貼在牌子上，即有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)踐的統(tǒng)一。技術(shù)復(fù)核由相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人、邀請(qǐng)監(jiān)理單位人員參加，該專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核記錄，參加預(yù)檢的各方人員簽字認(rèn)可。工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度工程項(xiàng)目的每一道工序或分項(xiàng)工程完工后，首先由施工班組長(zhǎng)組織操作人員進(jìn)行自檢，有不符合施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的立即改正，優(yōu)質(zhì)后，提交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行專檢，若有不符合要求的立即整改，直至優(yōu)質(zhì)，并有明顯標(biāo)識(shí)后方可進(jìn)入下道工序。操作班組及操作工人不按技術(shù)交底要求施工而造成質(zhì)量問(wèn)題的，輕則負(fù)責(zé)返工/返修并賠償工料，重則清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，不再上崗，造成重大事故的則追究其刑事責(zé)任。技術(shù)交底后，承擔(dān)施工任務(wù)的有關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)在技術(shù)交底記錄中簽字認(rèn)可并持有副本。質(zhì)量檢測(cè)及控制程序框圖見(jiàn)附圖22。質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)：合格。依據(jù)計(jì)劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，確定各作業(yè)計(jì)劃歷時(shí)和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目的日歷時(shí)間；將各時(shí)段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來(lái)，為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。機(jī)械設(shè)備計(jì)劃于開(kāi)工后根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)并投入施工。設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法運(yùn)輸設(shè)備由公路自行行駛到施工現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等精密儀器由專車(chē)、專人護(hù)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，按規(guī)范施工，保證措施到位，提高工程質(zhì)量，杜絕安全事故，避免窩工。㈡ 保證工期的技術(shù)措施采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好計(jì)劃管理，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的順序銜接，保持均衡生產(chǎn)。進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，合同管理部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，質(zhì)檢員、施工員等為組員。第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃工期為120日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2015年5月1日 (實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以發(fā)包人或監(jiān)理人書(shū)面通知為準(zhǔn))，計(jì)劃竣工日期為2015年8月28日。道路全長(zhǎng)約1777m。目 錄一、施工組織設(shè)計(jì)㈠ 施工組織設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明㈡ 施工組織設(shè)計(jì)附圖表二、擬分包項(xiàng)目情況一覽表一、施工組織設(shè)計(jì)㈠ 施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃三、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施四、對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案五、定位和測(cè)量放線施工方案六、施工安全措施七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保方案八、冬季和雨季施工方案九、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置十、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)十一、承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃十二、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾十三、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施十四、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)㈡ 施工組織設(shè)計(jì)附圖表附表一 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表四 施工總平面圖附表五 臨時(shí)用地平面圖11 / 84工程概況：園區(qū)一期周塘路市政道路工程項(xiàng)目位于武漢市江夏區(qū)鄭店街，西起1107國(guó)道，東接規(guī)劃路。其工程內(nèi)容為園區(qū)一期周塘路市政道路、給水、雨、污水、照明、土方工程施工的全部工作，包工包料。我公司確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成所有工程施工。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格管理，認(rèn)真安排。施工準(zhǔn)備做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，為規(guī)模施工創(chuàng)造條件。對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)，充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開(kāi)展小改小革的活動(dòng)，提高施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，暢通材料供貨渠道，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購(gòu)，保證施工生產(chǎn)需要。三、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備動(dòng)員周期前期施工準(zhǔn)備用的推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等在調(diào)遣地待命，可直接到位。推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)及其它非自行設(shè)備用平板拖車(chē)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工人員由總公司人力資源部及項(xiàng)目部綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)配和管理，實(shí)行崗位競(jìng)聘，進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部組織職工做好崗前培訓(xùn)，做到人人明白操作要領(lǐng)，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持證上崗，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)確地、有效地進(jìn)行。按此作出后，檢驗(yàn)各時(shí)段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時(shí)，則作適當(dāng)調(diào)整。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求，若在施工中我方達(dá)不到業(yè)主要求及我方承諾的標(biāo)準(zhǔn)，我方愿承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理。三、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度為了使參加施工的管理人員及操作人員在工程施工前對(duì)工程及技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織和按規(guī)定的程序及工藝進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底技術(shù)。如果修改設(shè)計(jì)或施工方法變更，則應(yīng)重新進(jìn)行交底。圖紙審查制度開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同公司技術(shù)部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。隱蔽工程驗(yàn)收要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)方代表或監(jiān)理代表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好記錄、簽字存檔，基槽驗(yàn)收要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、勘察部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、施工單位的代表共同驗(yàn)收并做好記錄，簽字存檔。生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理組織每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及制定解決這些問(wèn)題的措施。②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛牌在工序開(kāi)始前，將本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（評(píng)定表），與技術(shù)交底貼在一起，讓全場(chǎng)的每個(gè)成員均知道各檢查標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差等，有利于提高職工的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高工程質(zhì)量。⑵創(chuàng)精品工程的決心堅(jiān)決本公司對(duì)該工程的質(zhì)量方針是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)或省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程。這樣不僅可獲得高質(zhì)量水平，而且成本也可大大降低。質(zhì)量管理系統(tǒng)各項(xiàng)職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任。試驗(yàn)檢測(cè)工程師：負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作。另外要求在每道工序開(kāi)工前，都由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工方法，并做好交底記錄。⑷ 在內(nèi)業(yè)管理工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)肅記錄施工中的每項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容，并按照招標(biāo)人和監(jiān)理單位的要求做好工程竣工工作，實(shí)事求是地評(píng)出工程中從各個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的具體得分。⑹ 為提高工程質(zhì)量，我部在項(xiàng)目中積極開(kāi)展提高工程質(zhì)量科研活動(dòng)，針對(duì)具體施工內(nèi)容認(rèn)真研究，提出新方法、新工藝。施工過(guò)程中每周召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，調(diào)整資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)工期的控制；施工對(duì)直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊工序，須在施工作業(yè)計(jì)劃書(shū)中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確定監(jiān)控點(diǎn)及操作技術(shù)要點(diǎn)，指定監(jiān)控要求，旁站監(jiān)控，并做好記錄。⑽ 勞動(dòng)力的教育和選用。對(duì)招標(biāo)人或監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題，從組織上、技術(shù)上查找原因，然后采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理措施進(jìn)行更正，以確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系不斷的更新和有效地運(yùn)行。⑷ 堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量謀發(fā)展”的管理理念，使質(zhì)量管理工作成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)” 的良好局面。堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量檢查，結(jié)合質(zhì)量責(zé)任，以質(zhì)量等級(jí)計(jì)價(jià)核取發(fā)放工資獎(jiǎng)金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面促進(jìn)和提高工程施工質(zhì)量，做到合格率100%。實(shí)行“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“技術(shù)檔案制”和“測(cè)量換手復(fù)測(cè)制”，堅(jiān)持“三工三查”、“五不施工”和“三不交接”制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。⑷ 做好施工測(cè)量放樣工作，堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)，確保路線及各構(gòu)件定位準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢工程師有權(quán)發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改；對(duì)不合格的工程，質(zhì)檢工程師有一票否決權(quán)，行政領(lǐng)導(dǎo)也必須堅(jiān)決執(zhí)行和支持。組織測(cè)量技術(shù)人員搞好路線交接樁和路線復(fù)測(cè)工作，同時(shí)增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密導(dǎo)線控制樁。做好職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前的質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工教育，以提高職工質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)，做到科學(xué)管理、文明施工。⑶ 所有清表、清淤土進(jìn)行集中堆放，用于后期綠化工程的培土植草。⑷ 試驗(yàn)路段：選擇具有代表性的地段進(jìn)行各種路堤試驗(yàn)段施工，取得數(shù)據(jù)以指導(dǎo)路基全面施工。⑺ 路基修整：恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)樁，檢查路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及標(biāo)高等，路基邊坡直接由人工修整、拍實(shí)，當(dāng)填土不足處將邊坡挖成臺(tái)階，分層夯實(shí)，邊坡修整后應(yīng)快速安排防護(hù)工程施工。㈡ 水泥穩(wěn)定碎石底基層及基層施工⑴ 總體施工方案水泥穩(wěn)定碎石采用帶有電子稱量裝置的穩(wěn)定粒料拌和站集中廠拌，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，采用2臺(tái)攤鋪機(jī)呈梯隊(duì)式半幅一次攤鋪，并一律采用立模施工。集料應(yīng)重點(diǎn)保證顆粒堅(jiān)硬、潔凈、無(wú)雜質(zhì)，并不含或少含塑性指數(shù)的土，其顆粒組成、塑性指數(shù)和壓碎值應(yīng)符合規(guī)范要求。③ 準(zhǔn)備下承層底基層施工前應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收路槽，在各項(xiàng)指標(biāo)都合格的路槽上，用壓路機(jī)連續(xù)碾壓2遍，碾壓過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)土過(guò)干、表面松散，應(yīng)適當(dāng)灑水繼續(xù)碾壓；如土過(guò)濕、發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象，應(yīng)采用挖開(kāi)晾曬、換土、摻石灰或水泥等措施進(jìn)行處理。⑶ 施工方法① 施工放樣根據(jù)已恢復(fù)的中線，在路基兩側(cè)距底基層的鋪筑邊界打基準(zhǔn)點(diǎn)，直線段每20m設(shè)一點(diǎn)，曲線段每10m設(shè)一點(diǎn)，并測(cè)設(shè)基點(diǎn)高程。混合料拌和時(shí)，要按照配合比進(jìn)行配料，所用材料要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，如材料發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整配比，水以重量比加入。4)各料斗配備1~2名工作人員，時(shí)刻監(jiān)視下料情況，并幫助料斗下料，不得出現(xiàn)卡、堵現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)停機(jī)。卸料時(shí)，設(shè)專人指揮倒車(chē)，以免碰撞攤鋪機(jī)。局部攤鋪不到的地方應(yīng)及時(shí)用人工補(bǔ)料。碾壓過(guò)程中注意以下事項(xiàng)：1) 碾壓過(guò)程中，水泥穩(wěn)定碎石的表面應(yīng)始終保持潮濕。3) 及時(shí)檢測(cè)平整度，平整度不合格的地方，用人工進(jìn)行處理，嚴(yán)禁采用薄層找補(bǔ)的方法提高平整度。⑥接縫處理1) 縱縫處理因?yàn)槭钦鶖備仯詻](méi)有縱向施工縫。底基層及下基層與搭板處的接縫，先將縫鑿開(kāi)2cm寬、5cm深，清掃干凈后用熱瀝青灌滿。⑷ 基層施工 基層的在全面展開(kāi)鋪筑前，必須以底基層施工中總結(jié)的相關(guān)工藝和施工組織為基礎(chǔ)，各鋪筑一段不小于300m的試驗(yàn)路段，總結(jié)出每一種混合料的松鋪厚度和碾壓工藝，用來(lái)指導(dǎo)大面積施工。上基層在保濕養(yǎng)生7天后，可適時(shí)施工透層和稀漿下封層代替麻袋保濕養(yǎng)生。對(duì)于路面底基層和上下基層出現(xiàn)的裂縫，應(yīng)按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行處理。水泥混凝土采用商品混凝土，水泥混凝土攪拌車(chē)運(yùn)輸。人工攤開(kāi)及找補(bǔ)完成的頂面應(yīng)預(yù)留一定的沉落高度，每攤鋪完5~10m后，迅即用平板振搗器和插入式振搗器沿路線方向均勻地振搗一遍。用鋁合金尺刮一遍，并檢查平整度，超出容許范圍處應(yīng)盡量拖平。養(yǎng)生期間，嚴(yán)格管制交通，以防止人畜和車(chē)輛等損壞混凝土板的表面。雨、污水管道工程施工按由下到上的順序進(jìn)行，沿道路的布置，本著先深后淺的原則進(jìn)行管道的施工，即先污水后雨水，兼顧綜合管線。雨季施工時(shí)應(yīng)圍防汛埂，以防雨水沖槽。插口裝入承口前，將承口內(nèi)部和插口外部清刷干凈。為防止管道因受外力時(shí)走動(dòng)，管身及時(shí)進(jìn)行胸腔填土。井室施工設(shè)在鋪裝路面下時(shí)，井口與路面平，井口不做混凝土圈?；靥罨靥罟ぷ鲬?yīng)在管道安裝完成，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。胸腔及管頂以上50cm范圍內(nèi)填土擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不小于95％，如管道上設(shè)置的混凝土支墩或其它混凝土構(gòu)筑物，必須在其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％以上時(shí)，才能回填；管頂以上50厘米內(nèi)，應(yīng)使用木夯夯實(shí)，回填土擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不小于85％。水壓試驗(yàn)前，管道安裝檢查合格后及時(shí)回填土，管道頂部回填土應(yīng)留出接口位置以便檢查滲漏處。（3）主試驗(yàn)階段壓力試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：。30min內(nèi)管道剩余壓力無(wú)上升趨勢(shì)時(shí)，則繼續(xù)觀察60min；，則水壓試驗(yàn)合格。管道第一次沖洗應(yīng)用清潔水沖洗至水口水樣濁度小于3NTU止，／s。③ 材料1）雨、污水管道采用聯(lián)塑或金牛的HDPE雙壁波紋管，環(huán)剛度不小于S2等級(jí)，在相應(yīng)有資質(zhì)的管廠訂購(gòu)。2）接口用橡膠圈由管廠配套供應(yīng)。所施工程與已建的管道、銜接部位在開(kāi)槽之前，對(duì)其平面位置和高程進(jìn)行校對(duì)（特別是管線出水口位置），必要時(shí)開(kāi)挖探坑核實(shí)，若與施工圖及有關(guān)資料提供的位置或高程不符合時(shí)，及時(shí)