【正文】 行抽樣。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對整改結果驗證，一般不合格品、嚴重不合格品及時上報，并參與一般不合格品的調查分析。 質檢員： 對工程質量進行預控、檢查并執(zhí)行。負責分管的分部、分項工程施工全過程的質量，對工序管理引起的質量問題負責。 定期組織召開質量分析會，并根據(jù)分析會制定糾正預防措施。 負責進度計劃的編制、實施、檢查、調整；根據(jù)施工進度合理配置、調度施工機具、勞動力、材料以保證進度計劃的順利實施。（詳見下頁《擬派駐本工程項目機構管理人員一覽表》）。綜合目標主要體現(xiàn)為項目質量、項目進度、安全生產和項目經濟計劃。為保證項目部六大職能的落實，公司各職能部門的業(yè)務向項目傾斜，處于服務地位。第三章 施工部署 項目部組織機構的設立為確保工程的順利進展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。⑥ 日照：。② 雨量：年平均降雨量1610mm，每年5月～10月為雨季，多臺風，～90％，11月至次年4月為旱季。 施工現(xiàn)場相關的周圍環(huán)境本工程建設用地位于四把鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，是四把鎮(zhèn)主干道，交通流量非常大，而且區(qū)域沿線大部分為商業(yè)區(qū)，對本工程的施工影響非常大。第一節(jié) 市政管網工程該道路雨排水管線沿各道路排向主管線，主管線線路天河路口起由西向東穿過四把街進入污水管網。 做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。 編制原則、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。城鎮(zhèn)道路改造工程施工組織設計/市政管網/道路綠化城鎮(zhèn)道路改造工程施工組織設計市政管網/道路綠化目 錄第一章 編制說明………………………………………………………1 編制依據(jù)………………………………………………………1………………………………………………………1…………………………………2第五章 工程概況………………………………………………………3 工程建設概況…………………………………………………3 道路設計概況…………………………………………………3…………………………………………………5…………………………………………………8………………………………………………10 施工現(xiàn)場相關的周圍環(huán)境…………………………………13………………………………………………………14第三章 施工部署………………………………………………………14 項目部組織機構的設立……………………………………14 項目部主要人員的職責……………………………………14 施工前的準備工作…………………………………………19 施工部署……………………………………………………22…………………………………………24第四章 施工進度………………………………………………………25 施工進度計劃………………………………………………26 施工進度管理………………………………………………26…………………………………………………27第五章 主要分項工程施工方法………………………………………31 施工測量……………………………………………………31……………………………………………………33………………………………………………34 道路施工……………………………………………………36第六章 主要機械設備擴實驗、測量、質檢儀器……………………44 擬投入本工程的主要機械設備…………………………44 擬投入本工程的主要實驗、測量、質檢儀器…………44第七章 施工質量管理及保證質量措施………………………………44…………………………………………44………………………………………45第八章 工期保證………………………………………………………51 工期保證措施…………………………………………51 保證工程進度具體措施………………………………51第九章 安全措施………………………………………………………54………………………………………………54…………………………………………54……………………………………54 安全用電及電氣防火………………………………………58 安全保證體系………………………………………………62第十章 文明施工措施………………………………………………69 文明目標………………………………………………69…………………………………………70第十一章 雨季施工、防暑降溫措施…………………………………72第一章 編制說明 編制依據(jù)。 實行施工、設計和建設單位三結合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項施工生產工作。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。管線位置：雨水位于道路外側，入口與路肩石一齊。且區(qū)域沿線市政設施不完善，這給工程組織流水施工提供了較為困難的條件。③ 濕度：年平均相對濕度81％。⑦ 地震基本烈度：6度。 進一步推廣以往項目法施工的成功管理經驗，本工程施工實行項目法施工管理模式。 項目經理部內部組織原則：以合同為紐帶，以責任制為準繩，以經濟調控杠桿，以優(yōu)質、高效、低耗地完成項目任務為目標。 項目經理、項目技術負責人為本工程的主要領導層，負責本工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。 項目部主要人員的職責： 項目經理是本工程項目負責人，主要負責整個工程項目的實施工作。擬派駐本工程項目機構管理人員一覽表部 門職 務姓 名職 稱備 注經理部項目經理盧家海助理工程師項目副經理技術負責人岑雄高工施 工技術部施 工 員黃廣炎技術員施 工 員施 工 員施 工 員測 量 員試 驗 員資 料 員陳倩倩技術員質安部質 檢 員李丁榮助理工程師安 全 員李丁榮助理工程師物資部材料采購梁芳軍技術員 確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝標準進行；負責組織質量問題、質量事故的整改措施，糾正預防措施的實施。 參與一般不合格品的調查分析，并針對問題制定糾正措施。 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標準的要求進行施工。包括試驗室和其它質量檢查手段。，協(xié)助項目工程師分析和總結施工中的質量狀況。 對不合格材料及時做出標識和記錄，并做出處理意見報上級技術負責人批準。包括工程各階段的施工機械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險操控制。 辦公室負責人： 負責勞資管理、財務管理、計劃統(tǒng)計、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務和接待外界相關部門。 根據(jù)現(xiàn)場測量點，進行場地控制網的測量，設置高程控制測量標樁，建立測量控制網。 認真做好進場材料的驗收工作；查看其質量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定要求及時交檢、杜絕不合格的材料進場。主要勞動力用量表序號工種名稱人數(shù)（人）備 注1測量工12土方工153鋼筋工34砼工55管道工156機械工17司機18其它10 技術準備工作 熟悉與會審圖紙根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質資料，組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容，檢查是否統(tǒng)一或遺漏，提出問題，經業(yè)主、設計單位和有關單位進行技術和圖紙會審，做好會審記錄并對重點、難點部位進行研討，結合現(xiàn)場實際情況采取有效措施。 編制施工圖預算和施工預算根據(jù)施工圖預算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、材料需用量表，為編制工程進度提供依據(jù)。 項目經理部根據(jù)總進度制定階段性計劃，組織協(xié)調工作會議，檢查計劃實施情況，制訂、修正、調整下一階段計劃的實施要求。 部署原則 依據(jù)本工程特點，本工程實行項目施工負責制，分別對道路、排水管道等分項工程指派施工人員具體負責。配備足夠施工機具及人力保證土石方質量和進度。一施工段由交叉路段向收費站路口同時施工。水源由建設單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)。100臺20804潛水泵216。在變壓器旁設總櫝配電箱，每隔40m設一分配電箱。 施工進度管理根據(jù)合同規(guī)定的開竣工時間，確定主要里程碑，編制一個施工總體進度計劃，報業(yè)主和監(jiān)理批準，作為指導整個工程進度的綱領性文件。 項目法施工管理建立技術、質量、安全、料具供應、勞動力等保證體系，以項目經理為第一責任者全面負責，實行全面計劃管理。作好材料的試、檢驗，不合格產品及時調換，對機械設備嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。更需要以下具體措施作以保證： 根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況，繪制實際施工進度表，由統(tǒng)計人員日填寫。 項目經理部用周計劃控制分項工程進度，按計劃要求，每周召開五次計劃協(xié)調會，及時解決勞動力、施工材料、設備等的調度問題，確保工程施工按計劃實施。（3）在施工設備的選用上，采用高檔或進口的機械設備，力求省時省工。對加工難度較大的材料及現(xiàn)時暢銷緊俏材料的大批量采購，必須按前述方法實施切實保障措施。 資金運籌組織管理措施：對于工程來講，資金是最重要的一個環(huán)節(jié)，為了搞好本工程，我們將專門成立一個財務管理小組，在公司財務部的領導下，對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預測、計劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運籌措施。（4）為保障工程的按期完成，工程款必須專款專用，合理調配。 為了實現(xiàn)工期目標計劃，我公司施工時必須與電信、電力工程之間的交叉作業(yè)配合好，具體工作措施：（1）組織管理技術人員、施工人員認真熟悉施工圖紙，充分理解設計意圖，并認真研讀施工圖紙，明確了解各分項工程的施工順序。（5）與有關交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術變更資料，了解彼此的相互關系和施工方法。（2）人員安排更需提前，首先，進場前有計劃；施工過程中，根據(jù)后續(xù)工程內容及時調整。① 測量負責人應會同設計、勘察部門現(xiàn)場交接中線控制樁和設計水準點，設置護欄，并對提供的坐標樁、水準高程控制點進行校核，校核結果須得到設計、監(jiān)理、建設單位的驗證。（L為水準線長度公里數(shù)）。1/10000；大于500m為177。⑥ 復核原有橋涵和地下管線的位置和標高以及其他要求的有關測量。⑩ 工程基本完工后，必須進行全線的竣工測量，包括中心線的位置、標高、橫斷面圖式、附屬結構和地下管線的實際位置和標高。機械挖不到的地方和基底預留約20cm的土層，用人工開挖，運到端頭用機械挖出溝外裝車，以免破壞基礎下面土壤結構。③ 機械開挖土方前要確定堆土位置、運土路線、機械運轉路線；選擇與配備運土汽車，主要考慮運土道路情況、運距、工作面以及同挖土機斗空量和生產率相匹配。⑦ 溝槽開挖完畢，自檢后及時請監(jiān)理方、建設單位進行驗槽，并保存測量記錄?；靥钋皩喜蹆鹊乃楦?，人工分層回填，每層回填厚度30cm，邊灌水邊用插入振動棒振實，填砂層至管頂上40cm厚。填土層下淤泥、雜物必須清除干凈。 排水管線工程(1)施工程序驗槽→支平基模板→澆筑平基砼→下管→排管→穩(wěn)管→支管座模板→澆筑管座砼→抹帶接口→養(yǎng)護→防腐。④ 澆筑平基砼，應振搗密實，嚴格控制平基頂面高程，不能高于設計高程，低于設計高程不超過1Omm。③ 第一層砂漿初凝后再抹第五層水泥砂漿，初凝后壓實抹光。② 磚砌圓形檢查井時，應隨時檢測直徑尺寸，內壁抹面應分層壓實。② 加密水平控制點的測量，隨時檢查水平標高是否符合設計要求。３）、所有靠路邊或路牙沿線50—100CM寬內的綠地地面低于路邊或路牙沿線30CM，并在地面處理時將將地面水引至市政排水管井。３）、種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。喬木、灌木機時應在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。２）、喬木的定點以用皮尺、測繩等，按設計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點時如遇沙井、管道等障礙物應躲開，不應拘泥設計的尺寸，而應靈活地進行調整，并且在每株株位的中心用用油漆等標記物做上醒目標記，作定位標記。２）、種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經充分腐熟的基肥，基肥上還應當鋪一層厚度5cm以上的壤土。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。６）、苗木運輸過程中，派專人跟車。種植１）、苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。４）、路樹種植后可用木棍、毛竹或鋼管等扶固。植株稍有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設計要求。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于2CM。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到目的和最終效果。保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工精神。敷設電纜應符合下列要求1）電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；①電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；②電纜接頭良好，絕緣應符合規(guī)定；③電纜溝應符合要求，溝內無雜物；④保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；路燈安裝應遵循設計及有關規(guī)定：1）同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。4）燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位