【正文】 濟(jì)周期 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，降級(jí)通常不會(huì)出現(xiàn)較長時(shí)間的持續(xù)增長或較長時(shí)間的衰退，而是在波動(dòng)中前進(jìn)的，這種循環(huán)叫經(jīng)濟(jì)周期。 通過對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的研究，可以不斷地推動(dòng)財(cái)務(wù)理論研究，盡快建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理理論和方法的變化，也是各種環(huán)境作用的結(jié)果。從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看，財(cái) 務(wù)管理環(huán)境都是發(fā)展變化的，都是變化狀態(tài)下的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 財(cái)務(wù)管理環(huán)境按其變化情況，分為靜態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境和動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)外部的影響財(cái)務(wù)管理的各種因素，如國家政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、法律制度、企業(yè)所面臨的市場(chǎng)狀況以及國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境等。微觀環(huán)境的變化一般只對(duì)特定的企 業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響。 財(cái)務(wù)管理環(huán)境按其包括的范圍，分為宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境和微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 如果把財(cái)務(wù)管理工作看作是一個(gè)系統(tǒng)，那么，財(cái)務(wù)管理以外的并對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切系統(tǒng)的綜合，便構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。我們把這些問題統(tǒng)一歸入財(cái)務(wù)管理理論的其他領(lǐng)域進(jìn)行研究。這三個(gè)方面的理論，都受財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響，都以財(cái)務(wù)管理的基本假設(shè)為前提，都以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為導(dǎo)向。 財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，在進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)時(shí)所采取的各種技術(shù)和手段。 財(cái)務(wù)管理的基本理論 財(cái)務(wù)管理的基本理論是指由財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理方法構(gòu)成的概念體系。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)導(dǎo)向。 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理理論研究的前提。其中 基本理論又包括：財(cái)務(wù)本金理論、財(cái)務(wù)對(duì)象理論、財(cái)務(wù)職能理論、財(cái)務(wù)假設(shè)理論和財(cái)務(wù)發(fā)展史；規(guī)范理論又包括：財(cái)務(wù)法規(guī)理論、財(cái)務(wù)政策理論、財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)人員管理和財(cái)務(wù)組織管理；行為理論又包括：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、籌資理論與方法、投資理論理論與方法、資金耗費(fèi)理論與方法、收益理論與方法和分配理論與方法。 我國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家劉恩祿教授等認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理理論體系由基本理論和應(yīng)用理論兩大部分構(gòu)成。 三、 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的構(gòu) 建 （一）我國學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)管理理論體系主要觀點(diǎn)簡(jiǎn)介 我國著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家王慶成教授認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理理論體系中的基本概念是資金運(yùn)動(dòng)，它的基本規(guī)律是資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，它的基本程序和方法是資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律性的運(yùn)用。財(cái)務(wù)管理總是依賴于其生存發(fā)展的環(huán)境。為此，西方財(cái)務(wù)管理提出了許多對(duì)付通貨膨脹的方法，企業(yè)籌資決策、投資決策、資金日常調(diào)度決策、股利分配決策，都根據(jù)通貨膨脹的狀況，進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。馬考維茲致力于投資組合的研究，提出了投資組合理論。在這一時(shí)期，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題，而與資金籌集有關(guān)的事項(xiàng)已退居第二位。 第二次浪潮 ——資產(chǎn) 管理理財(cái)階段 這一階段又稱 ―內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段 ‖。從 20 世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，理財(cái)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。這種觀點(diǎn)突出了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中的作用，有利于財(cái)務(wù)管理理論對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的指導(dǎo)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為：任何管理都是有目的的行 為，財(cái)務(wù)管理也不例外。并進(jìn)一步指出： ―經(jīng)濟(jì)組織的本金，按其構(gòu)成可以分為實(shí)收資本、內(nèi)部積累和負(fù)債等幾大組成部分。 ‖并指出： ―假設(shè)對(duì)任何學(xué)科都是非 常重要的，因?yàn)樗鼮楸緦W(xué)科的理論和實(shí)務(wù)提供了出發(fā)點(diǎn)或奠定了基礎(chǔ)。 二、 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的起點(diǎn) （一） 現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)的主要觀點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)，長期以來就是一個(gè)有爭(zhēng)議的問題，主要觀點(diǎn)有以下幾種： 財(cái)務(wù)本質(zhì)起點(diǎn)論。 中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 財(cái)務(wù)管理 基礎(chǔ)教程 第一章 財(cái) 務(wù) 管 理 基 本 理 論 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu) 一、 財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念 （一） 財(cái)務(wù)管理理論 財(cái)務(wù)管理理論是根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)所進(jìn)行的科學(xué)推理或?qū)ω?cái)務(wù)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、完善和開拓財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)論證，指出 ―財(cái)務(wù)質(zhì)的規(guī)定性決定了財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，財(cái)務(wù)的種種獨(dú)特性態(tài)，乃是奠定財(cái)務(wù)獨(dú)立存在的客觀基礎(chǔ) ‖。 ‖ 本金起點(diǎn)論。 ‖同時(shí)強(qiáng)調(diào)，本金起點(diǎn)理論符合邏輯起點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)了其他起點(diǎn)理論的種種不足。只有確立合理的目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)高效的管理。 （二） 以財(cái)務(wù)管理環(huán)境為起點(diǎn)來構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素的總和。 20 世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的世紀(jì)，在這 100 年的時(shí)間里，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮?；I資階段的財(cái)務(wù)管理只著重研究資本籌集，卻忽視了企業(yè)日常的資金周轉(zhuǎn)和內(nèi)部控制。 第三次浪潮 ——投資管理理財(cái)階段 60 年代中期以后 ，隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷變化和發(fā)展，資金運(yùn)用日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，使投資風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，投資管理受到空前重視。夏普提出了資本資產(chǎn)定價(jià)模型，揭示了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。 第五次浪潮 ——國際經(jīng)營理財(cái)階段 80 年代中后期，由于運(yùn)輸和通訊技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)跨國經(jīng) 營發(fā)展很快，國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要。在任何時(shí)候，財(cái)務(wù)管理問題的研究，都應(yīng)以客觀環(huán)境為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，這才有價(jià)值。由此展開，財(cái)務(wù)管理理論體系的構(gòu)成要素可以概括為以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)管理對(duì)象、財(cái)務(wù)管理職能、財(cái)務(wù)管理主體、財(cái)務(wù)管理環(huán)境；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理體制；財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理方法。其中基本理論又包 括以下幾個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)效益理論、資金時(shí)間價(jià)值理論、資金保值理論、財(cái)務(wù)控制理論、財(cái)務(wù)分析理論、財(cái)務(wù)公共關(guān)系理論、資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律、資金成本理論、財(cái)務(wù)系統(tǒng)理論、財(cái)務(wù)信息理論、財(cái)務(wù)機(jī)制理論。 （二）財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的基本框架 根據(jù)上述各種觀點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前和未來一段時(shí)間我國財(cái)務(wù)管理環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展，可以構(gòu)建如圖 1—1所示的財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理假設(shè)是人們利用自己的知識(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律和理財(cái)環(huán)境的要求所提出的，具有一定事實(shí)依據(jù)的假定或設(shè)想。它是認(rèn)真研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境和已經(jīng)確立的財(cái)務(wù)管理假設(shè)的基礎(chǔ)上確定的，既對(duì)財(cái)務(wù) 管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理方法等基本理論問題起導(dǎo)向作用，也對(duì)財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論和特殊業(yè)務(wù)理論起導(dǎo)向作用。 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，而財(cái)務(wù)活動(dòng)又分為企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活 動(dòng)、企業(yè)日常經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論 財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)是指各類企業(yè)都有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)理論 財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)是指只有在特定企業(yè)或某一企業(yè)的特定時(shí)期才有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展理論主要研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境在時(shí)間上的差異以及這些差異對(duì)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的影響；財(cái)務(wù)管理的比較理論主要研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境的空間差異以及這些差異對(duì)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的影響；財(cái)務(wù)管理教育理論主要研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)財(cái)務(wù)教育提出的要求以及財(cái)務(wù)管理教育所采取的對(duì)策。如國家的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)的完善程度，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)狀況，企業(yè)的生產(chǎn)條件等，都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，因此，都屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的組成內(nèi)容。 宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有重要影響的宏觀方面的各種因素，如國家政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，金融市場(chǎng)狀況等。 財(cái)務(wù)管理環(huán)境按其與企業(yè)的關(guān)系，分為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境和企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境。外部環(huán)境構(gòu)成比較復(fù)雜，需要認(rèn)真調(diào)查，搜集資料，以便分析研究，全面 認(rèn)識(shí)。 靜態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指那些處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)的影響財(cái)務(wù)管理的各種因素，它通常指那些相對(duì)容易預(yù)見，變化性不大的財(cái)務(wù)環(huán)境部分，它對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響程度也是相對(duì)平衡，起伏不大的。這里所謂的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指變化性強(qiáng)、預(yù)見性差的財(cái)務(wù)管理環(huán)境部分。研究財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有重要作用。 二、財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括的內(nèi)容十分復(fù)雜，如經(jīng)濟(jì)因素、法律因素、社會(huì)文化因素、自然資源因素等。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，財(cái)務(wù)管理水平也越高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，財(cái)務(wù)管理水平也低。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本特征是：（ 1）沒有來自（若有也十分有限）高層機(jī)構(gòu)的指令或命令；（ 2）企業(yè)的經(jīng)營決策由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格變動(dòng)所提供的信息來作出；（ 3）企業(yè)不斷對(duì)市場(chǎng)信息作出反映，以便不斷調(diào)整其各種決策。法是體現(xiàn)統(tǒng)治階級(jí)意志，由國家制定或認(rèn)可，并以國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范的總和。 影響企業(yè)籌資的各種法律。 影響企業(yè)投資的各種法規(guī)。企業(yè)在進(jìn)行收益分配時(shí)，必須遵守有關(guān)法規(guī)的規(guī)定， 這方面的法規(guī)包括：稅法、公司法、企業(yè)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)財(cái)務(wù)制度等。下面概括介紹對(duì)財(cái)務(wù)管理有重要影響的幾個(gè)方面。 三通常有三類：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。 （ 2）合伙企業(yè)。公司是法人，是有權(quán)用自己的名義從事經(jīng)營、與 他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實(shí)體。如果是獨(dú)資企業(yè)，理財(cái)比較簡(jiǎn)單，主要利用的是業(yè)主自己的資金和供應(yīng)商提供的商業(yè)信用。公司引起的財(cái)務(wù)問題最多，企業(yè)不僅要爭(zhēng)取獲得最大利潤，而且要爭(zhēng)取使企業(yè)價(jià)值增加；公司的資金來源有多種多樣，籌資方式也很多，需要進(jìn)行認(rèn)真的分析和選擇；贏余分配也不像獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡(jiǎn)單，要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素。（ 4）根據(jù)經(jīng)營方式可分為承包經(jīng)營企業(yè)和租賃經(jīng)營企業(yè)等。而參加交易的商品的差異程度越小，競(jìng)爭(zhēng)程度越 大；商品的差異程度越大，競(jìng)爭(zhēng)程度就越小。 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。是指存在一定程度控制力的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。這是指由少數(shù)幾家生產(chǎn)者控制的市場(chǎng)，這幾家企業(yè)通?？刂圃摲N產(chǎn)品銷售量的70%—80%。為此，財(cái)務(wù)人員要籌集足夠的資金，用于研究與開發(fā)和產(chǎn)品推銷。前者對(duì)企業(yè)所需資源有比較穩(wěn)定的來源，后者則不穩(wěn)定，有時(shí)采購不到。 （四）生產(chǎn)環(huán)境 不同的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)具有不同的生產(chǎn)環(huán)境，這些生產(chǎn)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要影響。 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理假設(shè) 一、財(cái)務(wù)管理假設(shè)的概念 假設(shè)定義為：假設(shè)是人們根據(jù)特定環(huán)境和已有知識(shí)所提出的，具有一定事實(shí)依據(jù)的假定或設(shè)想， 是進(jìn)一步研究問題的基本前提。 （二）財(cái)務(wù)管理的派生假設(shè) 財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)是根據(jù)財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)引申和發(fā)展出來的一些假定和設(shè)想。 三、研究財(cái)務(wù)管理假設(shè)的意義 （一） 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是建立財(cái)務(wù)管理理論體系的基本前提 （二） 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn) 四、 財(cái)務(wù)管理假設(shè)的構(gòu)成 （一） 理財(cái)主題假設(shè) 理財(cái)主題假設(shè)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不是漫無邊際的，而應(yīng)限制在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營上具有獨(dú)立性的組織之內(nèi)。 一個(gè)組織只有具備這三個(gè)特點(diǎn)，才能真正成為理財(cái)主體，顯然，與會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)主體相比，理財(cái)主體的要求更嚴(yán)格。一個(gè)真正的理財(cái)主體，必須具備上述三個(gè)條件。自主理財(cái)在現(xiàn)代企業(yè)制度情況下，財(cái)權(quán)是在所有者、經(jīng)營者和財(cái)務(wù)管理人員之間進(jìn)行分割的。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，更加顯示出理財(cái)主體假設(shè)的實(shí)際意義。它明確了財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)間范圍。企業(yè)在其存在期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況是不斷變化的，一直到停業(yè)之日才停止變動(dòng)。 有效市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：（ 1）當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí)，能以合理的價(jià)格在資金市場(chǎng)上籌集到資金。它是指理財(cái)主題在資金市場(chǎng)籌資和投資等完全處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的公平交易狀態(tài)。市場(chǎng)公平假設(shè)還暗含著另外一個(gè)假設(shè)，即市場(chǎng)是由眾多的理財(cái)主體在公平競(jìng)爭(zhēng)中形成的，單一理財(cái)主體，無論其實(shí)力多強(qiáng)，都無法控制市場(chǎng)。這一假設(shè)實(shí)際上指明了財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)實(shí)意義。資金的運(yùn)籌方式不同，獲得的報(bào)酬就不一樣，例如，國庫券基本是無風(fēng)險(xiǎn)投資，而股票是風(fēng)險(xiǎn)很大的投資，為什么還有人將巨額資金投向股市呢？這是因?yàn)樗麄兗僭O(shè)股票投資取得的報(bào)酬要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 國庫券的報(bào)酬。 （五）理性理財(cái)假設(shè) 理性理財(cái)假設(shè)是指從事財(cái)務(wù)管理工作的人員都是理性的理財(cái)人員，因而，他們的理財(cái)行為也是理性的。即表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員要通過比較、判斷、分析等手段，從若干個(gè)方案中選擇一個(gè)有利于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最佳方案。這一假設(shè)是指當(dāng)企業(yè)有了閑置的資金或產(chǎn)生了資金的增殖，都會(huì)用于再投資。 理性理財(cái)行為是確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)管理原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法的理論前提。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。 （二） 利潤最大化 利潤最大化目標(biāo)是指通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，不斷增加企業(yè)利潤，使利潤達(dá)到最大。但以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)存在以下缺點(diǎn)：（ 1）利潤最大化沒有考慮 利潤發(fā)生的時(shí)間，沒能考慮資金的時(shí)間價(jià)值。 （三）股東財(cái)富最大化 股東財(cái)富最大化是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財(cái)富。但應(yīng)該看 到，股東財(cái)富最大化也存在一些缺點(diǎn)：（ 1）它只適合上市公司，對(duì)非上市公司則很難適用。根據(jù)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的利益集團(tuán)有以下四個(gè)方面： （一） 企業(yè)所有者 所有者對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊懼饕峭ㄟ^股東大會(huì)和董事會(huì)來進(jìn)行的。職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)收益；職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連，當(dāng)企業(yè)失敗時(shí)，他們要承擔(dān)重大風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至比股東承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)還大，因此，在確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，必須考慮職工的利益，在社會(huì)主義條件下，職工的利益更應(yīng)優(yōu)先考慮。為此， 以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。 企業(yè)價(jià)值最大化這一目標(biāo)，最大的問題可能是其計(jì)量問題。在 i 不變時(shí)， FCF 越大，則企業(yè)價(jià)值越大；在 FCF不變時(shí)， i越大，則企業(yè)價(jià)值越小。企業(yè)的價(jià)值只有在風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬達(dá)到比