渠道經(jīng)理的一天-wenkub
2023-07-07 19:39:16 本頁面
【正文】 品牌分銷分析品牌進(jìn)銷存分析針對(duì)品牌運(yùn)作員工的考核簽定制定下一期銷售、庫存、費(fèi)用的使用品牌促銷提案制定整理品牌訂貨單參加全體員工大會(huì)參加管理層會(huì)議，分享信息與管理層進(jìn)行巡視參加和組織品牌知識(shí)培訓(xùn)每月6銷售代表的一天銷售代表的一天7工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六晨會(huì)前工作準(zhǔn)備8：208：30每日參加晨會(huì)●生意進(jìn)度●今天目標(biāo)●昨天成績●昨天不足●問題及時(shí)反饋8：309：00每日確定客戶拜訪行程9：009：10每日客戶拜訪步驟●商店檢查●銷售介紹及分銷跟進(jìn)●與客戶商談促銷提案●填寫預(yù)售訂單●結(jié)算收款●訪問分析9：1017：00每日8工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六整理當(dāng)日預(yù)售訂單17：0018：00每日填寫進(jìn)帳單并交款填寫當(dāng)日客戶拜訪表向上級(jí)匯報(bào)工作及進(jìn)度安排開增值稅票、發(fā)票等事宜整理明日工作安排制定明日客戶拜訪計(jì)劃表參加公司及部門的培訓(xùn)參加全體員工大會(huì)每月參加渠道、品牌的業(yè)務(wù)分析每月核對(duì)在途應(yīng)收情況每周填寫品牌、渠道分銷計(jì)劃達(dá)成表每月9工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六工作前準(zhǔn)備8：208：30每日微機(jī)中心經(jīng)理的一天微機(jī)中心經(jīng)理的一天10召開晨會(huì)●日常事務(wù)安排●整理工作問題●昨天不足●問題及時(shí)反饋8：308：40每日查看需錄入單據(jù)8：408：50每日合理調(diào)配人員8：509：00每日安排單據(jù)錄入9：0018：00每日整理核對(duì)當(dāng)日錄入單據(jù)及數(shù)據(jù)9：0018：00每日解決處理當(dāng)日工作的所有問題17：0018：00每日安排明天工作計(jì)劃17：0018：00
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