渠道經(jīng)理的一天(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 渠道經(jīng)理的一天渠道經(jīng)理的一天1工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六晨會(huì)前的工作準(zhǔn)備8：208：30每日召開(kāi)晨會(huì)●人員考勤、著裝、個(gè)人衛(wèi)生●生意進(jìn)度●今天目標(biāo)●昨天成就●昨天不足●問(wèn)題及時(shí)反饋8：309：00每日整理晨會(huì)記錄9：009：30每日●查看昨天渠道內(nèi)生意數(shù)據(jù)●整理與品牌溝通銷(xiāo)售跟進(jìn)●整理與物流溝通配送效率●整理在途應(yīng)收狀況9：3010：00每日完成與各部門(mén)的溝通10：0010：30完成市場(chǎng)巡查主題：拜訪(fǎng)客戶(hù)：10：3012：00工作內(nèi)容 時(shí)間段 頻率 參考指南 備注 周一 周二 周三 周四 周五 周六2促銷(xiāo)提案每周、必要時(shí)分銷(xiāo)分析每周述職報(bào)告每月周客戶(hù)拜訪(fǎng)效率表每周市場(chǎng)巡查——分銷(xiāo)巡查每日提交建議訂單（叫貨單）—跟進(jìn)庫(kù)存合理安排隨時(shí)調(diào)整部門(mén)人手參加管理層會(huì)議，分享信息召開(kāi)渠道業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行信息分享參加培訓(xùn)組織培訓(xùn)針對(duì)每個(gè)員工的考核鑒定制訂銷(xiāo)售、庫(kù)存、計(jì)劃參加員工大會(huì)與管理層進(jìn)行巡場(chǎng)查看銷(xiāo)售代表客戶(hù)計(jì)劃拜訪(fǎng)表解決當(dāng)日工作結(jié)束的所有問(wèn)題整理每日工作安排每月必要時(shí)3品牌經(jīng)理的一天品牌經(jīng)理的一天4工作內(nèi)容時(shí)間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六工作前準(zhǔn)備8：208：30每日參加渠道部門(mén)晨會(huì)8：309：00每日查看品牌生意數(shù)據(jù)，提交付款申請(qǐng)9：009：30每日與渠道經(jīng)理或銷(xiāo)售代表進(jìn)行溝通與品牌廠(chǎng)商進(jìn)行溝通9：3010：30每日完成市場(chǎng)巡查主題渠道分銷(xiāo)巡查10：3017：00每日參加渠道業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行信息分享收集當(dāng)天所有品牌信息反饋解決當(dāng)日工作結(jié)束的所有問(wèn)題整理每日工作安排17：0018：00每日工作內(nèi)容 時(shí)間段 頻率 參考指南 備注 周一 周二 周三 周四 周五 周六5品牌經(jīng)理行動(dòng)表15：0018：00每周六客戶(hù)拜訪(fǎng)表整理下周付款計(jì)劃述職報(bào)告每月
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