【正文】 品牌分銷分析品牌進銷存分析針對品牌運作員工的考核簽定制定下一期銷售、庫存、費用的使用品牌促銷提案制定整理品牌訂貨單參加全體員工大會參加管理層會議，分享信息與管理層進行巡視參加和組織品牌知識培訓(xùn)每月6銷售代表的一天銷售代表的一天7工作內(nèi)容時間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六晨會前工作準備8：208：30每日參加晨會●生意進度●今天目標(biāo)●昨天成績●昨天不足●問題及時反饋8：309：00每日確定客戶拜訪行程9：009：10每日客戶拜訪步驟●商店檢查●銷售介紹及分銷跟進●與客戶商談促銷提案●填寫預(yù)售訂單●結(jié)算收款●訪問分析9：1017：00每日8工作內(nèi)容時間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六整理當(dāng)日預(yù)售訂單17：0018：00每日填寫進帳單并交款填寫當(dāng)日客戶拜訪表向上級匯報工作及進度安排開增值稅票、發(fā)票等事宜整理明日工作安排制定明日客戶拜訪計劃表參加公司及部門的培訓(xùn)參加全體員工大會每月參加渠道、品牌的業(yè)務(wù)分析每月核對在途應(yīng)收情況每周填寫品牌、渠道分銷計劃達成表每月9工作內(nèi)容時間段頻率參考指南備注周一周二周三周四周五周六工作前準備8：208：30每日微機中心經(jīng)理的一天微機中心經(jīng)理的一天10召開晨會●日常事務(wù)安排●整理工作問題●昨天不足●問題及時反饋8：308：40每日查看需錄入單據(jù)8：408：50每日合理調(diào)配人員8：509：00每日安排單據(jù)錄入9：0018：00每日整理核對當(dāng)日錄入單據(jù)及數(shù)據(jù)9：0018：00每日解決處理當(dāng)日工作的所有問題17：0018：00每日安排明天工作計劃17：0018：00