【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)“成本殺手之道”如何構(gòu)建企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)100$200$300$自我介紹觀自在菩薩行深般若波羅密多心經(jīng)時(shí)照見五蘊(yùn)皆空度一切苦厄舍利子色不異空空不異色色即是空空即是色受想行識(shí)亦復(fù)如是舍利子是諸法空相不生不滅不垢不凈不增不減是故空中無色無受想行識(shí)無眼耳鼻舌身意
2025-02-15 15:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本管理實(shí)踐訓(xùn)練與全面成本管理實(shí)踐訓(xùn)練北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)光華管理學(xué)院崔學(xué)剛崔學(xué)剛2023/3/1北京工商大學(xué)內(nèi)容提要內(nèi)容提要n房地產(chǎn)企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)n全面預(yù)算管理體系的構(gòu)造與運(yùn)行n全面成本管理的要義n房地產(chǎn)企業(yè)管理與戰(zhàn)略案例2023/3/12北
2025-02-22 11:38
【總結(jié)】上海浦東“地杰國際城”媒體整合計(jì)劃(含媒體情報(bào)分析)(2004年度)房地產(chǎn)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)的起伏,影響著許多相關(guān)行業(yè)。而房地產(chǎn)作為媒體的廣告大戶,它的一舉一動(dòng),亦牽動(dòng)著許多媒體經(jīng)營者的神經(jīng)。與此同時(shí),各媒體競爭的此消彼長,亦推動(dòng)著各媒體發(fā)行量、內(nèi)容欄目、目標(biāo)群體、廣告影響力等等方面的改變。值此2004新年伊始,針對(duì)新一輪的相關(guān)個(gè)案的廣告策略和媒體投放計(jì)劃,依據(jù)去年媒體
2025-08-03 08:18
【總結(jié)】繼往開來厚積薄發(fā)再鑄輝煌——福田地產(chǎn)新世紀(jì)項(xiàng)目品牌整合推廣案之個(gè)案推廣篇深圳雅瑪廣告有限公司二00二年七月第四篇章:項(xiàng)目分解與整合一、關(guān)于祥福雅居1、項(xiàng)目概況分析2、項(xiàng)目理解與定位3、個(gè)案分析
2025-05-02 03:47
【總結(jié)】一、競爭項(xiàng)目分析(一)江濱樓盤分析從地域性分析,同處江濱板塊的樓盤,地理位置較相似。1、一代領(lǐng)秀三期樓盤基本情況樓盤名稱“一代領(lǐng)秀三期”規(guī)模占地面積:86667平方米三期面積:16579㎡ 三期總戶數(shù):417物業(yè)類別:小高層、高層建筑棟數(shù):三期5幢 樓層狀況:1幢11層,4幢18層建筑類別
2025-06-25 13:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)廣告媒體整合地產(chǎn)廣告營銷策略的制定應(yīng)根據(jù)營銷環(huán)境、消費(fèi)者市場特點(diǎn)、影響消費(fèi)者行為的因素、結(jié)合實(shí)際房地產(chǎn)的自身?xiàng)l件因素綜合考慮,才能在瞬息萬變的市場中把握方向,使自己的營銷策略具有完善,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。一、房地產(chǎn)實(shí)效廣告的原則廣告表現(xiàn)不是目的而是手段,其作用是將廣告訴求以最鮮明最容易記憶的方式傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。而這一點(diǎn)恰恰是我們最容易犯的錯(cuò)誤:本末倒置,炫耀創(chuàng)意
2025-06-18 13:10
【總結(jié)】城市傾角等待世界發(fā)現(xiàn)價(jià)值兩條骨架大西安的動(dòng)脈在此交匯在大西安這是唯一的90。角圍合生存態(tài)度“創(chuàng)造財(cái)富必須懂得欣賞財(cái)富”飄逸在成熟之旁隱逸在繁華之上萊安逸境什么是.飄逸的,優(yōu)雅的,風(fēng)雅的,雅致的
2025-02-27 15:03
【總結(jié)】產(chǎn)品推廣展示房地產(chǎn)營銷1234價(jià)格5銷售項(xiàng)目地點(diǎn)及周邊配套本案基本情況交通情況周邊情況商業(yè):百惠家美時(shí)歡樂買生活廣場新一佳購物廣場友誼商城大福源超市大潤發(fā)醫(yī)療:徐州市第六人民醫(yī)院徐州礦
2025-02-28 13:59
【總結(jié)】產(chǎn)品,推廣,展示,房地產(chǎn)營銷,1,2,3,4,價(jià)格,5,銷售,項(xiàng)目地點(diǎn)及周邊配套,,1.產(chǎn)品,,,本案基本情況,,,交通情況,,,,周邊情況,,,,商業(yè):百惠家美時(shí)歡樂買生活廣場新一佳購物廣場友誼商城...
2024-10-25 12:59
【總結(jié)】更多合同文本,請(qǐng)瀏覽:第1頁共11頁項(xiàng)目整合推廣合同甲方:浙江****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址:電話:乙方:地址:電話:本著友好合作的精神、公平交易的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就甲方負(fù)責(zé)開發(fā)的,位于**
2024-11-13 03:36
【總結(jié)】商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述二、市場消費(fèi)心理三、區(qū)域價(jià)格及決定因素四
2025-05-13 06:15
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目 錄 第一章 總體策劃思路 一、策劃的定位、總體思路 二、項(xiàng)目背景 三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定 四、核心目標(biāo)——樹立品牌 五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 第二章 市場調(diào)研分析 一、XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述 二、市場消費(fèi)心理
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹立品牌五、項(xiàng)目開發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析七.市場機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-02-26 05:42
【總結(jié)】項(xiàng)目整合推廣構(gòu)想戰(zhàn)略背景深圳!都心!?深圳的發(fā)展目標(biāo):現(xiàn)代化國際性城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市花園式園林城市?深圳的建設(shè)及規(guī)劃都將在這些前提下展開。?2023-2023年,深圳CBD將進(jìn)入高速發(fā)展期。必定帶動(dòng)地處一級(jí)輻射區(qū)域的環(huán)香蜜湖板塊全面升溫。鴻榮源地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略?在弘
2025-02-28 13:55
【總結(jié)】恒生陽光城整合推廣方案一、前記我們的總體指導(dǎo)原則:1、差異化——現(xiàn)今的房地產(chǎn)項(xiàng)目比的是大品牌、大規(guī)模、大環(huán)境,各方面漸趨同質(zhì)化后,我們比什么?品牌(產(chǎn)品)的文化和審美!2、創(chuàng)新的定位——?jiǎng)?chuàng)新不僅指功能環(huán)境等硬件,應(yīng)更為強(qiáng)調(diào),定位及觀念的創(chuàng)新!我們?nèi)钙髣澋淖非竽繕?biāo):創(chuàng)造性地銷售樓盤,爭取實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,最終打造一個(gè)精致的品牌。我們?nèi)钙髣澋牟呗约氨憩F(xiàn):我
2025-04-28 02:14