【正文】 第二階段(19791991 年)：專業(yè)外貿(mào)公司適應(yīng)改革探索時(shí)期1978 年年底十一屆三中全會(huì)以后，我國(guó)實(shí)行改革開放，原有的高度集中統(tǒng)一的外貿(mào)體制不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，1979 年開始，我國(guó)陸續(xù)建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海開放城市、開發(fā)區(qū)等特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域，加工貿(mào)易也開始起步和發(fā)展[12]。公司的經(jīng)營(yíng)模式除了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式如代理出口、自營(yíng)出口、代理進(jìn)口和自營(yíng)進(jìn)口外，還有后來發(fā)展起來的加工貿(mào)易，轉(zhuǎn)口貿(mào)易，服務(wù)貿(mào)易，國(guó)外投資收購(gòu)等等。加工貿(mào)易是以加工為特征的再出口業(yè)務(wù)，按照所承接的業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，常見的加工貿(mào)易方式有：進(jìn)料加工、來料加工、裝配業(yè)務(wù)和協(xié)作生產(chǎn)[9]。這種貿(mào)易方式對(duì)中間的專業(yè)外貿(mào)公司來說就是轉(zhuǎn)口貿(mào)易。以前專業(yè)外貿(mào)公司由于經(jīng)營(yíng)權(quán)、配額、政府扶持政策等優(yōu)勢(shì)條件比其他企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，但是隨著我國(guó)外貿(mào)體制逐步開放市場(chǎng)化，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)向企業(yè)和個(gè)人完全開放，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)由原來審批制改為備案制，大量企業(yè)開始自營(yíng)進(jìn)出口，專業(yè)外貿(mào)公司的各種配額和政文 寧波專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)研究6貿(mào)公司與國(guó)外買家沒有合同關(guān)系，事實(shí)上已不是真正意義上的賣家，只是提供各種服務(wù)幫助工廠或者貿(mào)易商完成出口業(yè)務(wù)的相關(guān)手續(xù)從中賺取代理傭金。2010年寧波全市的進(jìn)出口貿(mào)易總額就達(dá)到了 829 億美元，在 36 個(gè)省（市）、自治區(qū)和計(jì)劃單列市之中位居全國(guó)第 9 位。國(guó)內(nèi)土地價(jià)格的大幅上漲，原材料價(jià)格的跌宕起伏。最新公布的 2011 年全年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)顯示國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)%、居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）全年上漲 %，放緩 GDP 增速和控制通脹還是政府目前主要的財(cái)政和貨幣政策。第五章結(jié)束語，對(duì)全文內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。第三章介紹寧波專業(yè)外貿(mào)公司的現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和途徑。第二章是理論綜述，首先介紹專業(yè)外貿(mào)公司的主要經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展過程，專業(yè)外貿(mào)公司在從壟斷經(jīng)營(yíng)到全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角色轉(zhuǎn)變中遇到了種種的問題和困難，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。寧波專業(yè)外貿(mào)公司在國(guó)內(nèi)外雙重不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，卻要面臨更加殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要生存和發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)已是迫在眉睫，如果不切實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，等待的就只有走向衰退甚至倒閉破產(chǎn)；與此同時(shí)寧波整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也需要寧波專業(yè)外貿(mào)公司能夠順利地完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。在本文的第四章做個(gè)案分析時(shí)寧波某外貿(mào)公司宏觀環(huán)境分析中用到該方法。把企業(yè)的內(nèi)部因素和外部影響進(jìn)行綜合評(píng)估，是企業(yè)做戰(zhàn)略選擇和決策的重要方法。本文第四章在個(gè)案分析上對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)前后企業(yè)的狀況用到了該方法。在論文的第二章中論述專業(yè)外貿(mào)公司的發(fā)展進(jìn)程及轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論綜述使用了該方法。關(guān)鍵詞：專業(yè)外貿(mào)公司，轉(zhuǎn)型升級(jí)，價(jià)值鏈延伸，核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略管理文 寧波專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)研究4分析，定性分析法等多種技術(shù)方法，多處使用圖表這一更加直觀的闡述方法，全文秉承理論與實(shí)踐相結(jié)合，并將相關(guān)理論運(yùn)用于個(gè)體案例操作過程之中，使理論具有對(duì)現(xiàn)實(shí)操作的指導(dǎo)意義。筆者所在的企業(yè)就是寧波當(dāng)?shù)匾患揖哂械湫痛硇缘倪M(jìn)出口公司，公司從單一出口代理業(yè)務(wù)起步，在發(fā)展過程中遇到了種種的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)出口貿(mào)易在整個(gè)寧波市的經(jīng)濟(jì)總量中占據(jù)主導(dǎo)地位，寧波市從業(yè)人口中幾乎有一半的人口都是在從事外貿(mào)相關(guān)行業(yè)，事實(shí)情況充分印證了一句話“外貿(mào)穩(wěn)則寧波穩(wěn)，外貿(mào)興則寧波興”。而專業(yè)外貿(mào)公司則是整個(gè)寧波外貿(mào)行業(yè)的重要組成部分。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)以及寧波地理、政策方面的有利條件，應(yīng)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并且基本獲得成功。文獻(xiàn)研究法：按照論文的研究目的，查閱各種文獻(xiàn)來獲取資料。實(shí)證研究法：利用事實(shí)材料和數(shù)據(jù)來說明問題，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話來證明結(jié)論的準(zhǔn)確性。個(gè)案研究法：是對(duì)某一特定對(duì)象，加以調(diào)查分析，弄清其特點(diǎn)及其形成過程的一種研究方法。本文第四章個(gè)案分析公司環(huán)境評(píng)估中采用此方法。定性分析法：是對(duì)研究對(duì)象本質(zhì)的分析，用歸納與演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法，對(duì)獲得的各種材料進(jìn)行思維加工，從而能夠去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達(dá)到認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律的目的[6]。如何才能順利地完成轉(zhuǎn)型升級(jí)呢，具體地講，轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向在哪，具體目標(biāo)怎么定，具體方案怎么做，又如何貫徹實(shí)施呢，這樣一系列的具體問題切實(shí)地?cái)[在眼前。其次介紹國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)理論，并著重介紹以價(jià)值鏈延伸為中心的轉(zhuǎn)型升級(jí)理論，以此為基礎(chǔ)提出專業(yè)外貿(mào)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式和轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施過程。寧波外向型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)決定了外貿(mào)業(yè)在寧波整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中的重要戰(zhàn)略地位，寧波大大小小的專業(yè)外貿(mào)公司又是整個(gè)寧波外貿(mào)業(yè)的重要組成部分，寧波專業(yè)外貿(mào)公司在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境下存在著很多問題，要解決這些問題必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，這章最后就針對(duì)這些存在問題提出了具體的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略措施。文 寧波專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)研究11 前言 研究背景分析和目的2008 年以美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)衰退，全球貿(mào)易量大幅度萎縮，尤其在歐美，大量工人失業(yè)，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足。央行從2010年開始已連續(xù)12次提高存款準(zhǔn)備金率，目前已高達(dá) %；連續(xù)五次提高了存貸款利率，這些措施已經(jīng)很明顯影響了外貿(mào)企業(yè)的融資能力，提高融資成本，很多企業(yè)甚至無法從銀行貸款。所有這些因素都已經(jīng)直接導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)銷售額和利潤(rùn)的大幅度下滑，有的已經(jīng)出現(xiàn)虧損，甚至到了破產(chǎn)的邊緣。出口額 億美元，進(jìn)口額 億美元，貿(mào)易順差達(dá)到 億美元，外貿(mào)依存度高達(dá) %。盈虧由工廠或者貿(mào)易商自己承擔(dān)。交易的貨物可以由出口國(guó)運(yùn)往專業(yè)外貿(mào)公司所在國(guó)，在該國(guó)不經(jīng)過加工（改換包裝、分類、挑選、整理等不作為加工）再銷往進(jìn)口國(guó)；也可以不通過專業(yè)外貿(mào)公司所在國(guó)而直接由生產(chǎn)國(guó)運(yùn)往消費(fèi)國(guó)[8]。上述談到六種貿(mào)易方式在目前的專業(yè)外貿(mào)公司中是比較常見的貨物貿(mào)易模式。下圖是最為常見的幾種貿(mào)易方式:貨物 貨物人民幣 外匯利潤(rùn)：差價(jià)+退稅圖 自營(yíng)出口模式示意圖利潤(rùn)：代理傭金圖 代理出口模式示意圖圖 和圖 為自營(yíng)出口和代理出口的兩種經(jīng)營(yíng)模式，自營(yíng)出口也叫收購(gòu)制，專業(yè)外貿(mào)公司以買家與國(guó)內(nèi)工廠建立合同關(guān)系采購(gòu)貨物，以賣家與國(guó)外買家建立合同關(guān)系銷售貨物從中賺取差價(jià)和國(guó)家退稅作為利潤(rùn)。外貿(mào)體制開始一系列簡(jiǎn)政放權(quán)的重大改革措施，對(duì)于專業(yè)外貿(mào)公司而言，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面，一是下放商品的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)，賦予更多企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)，除了原有國(guó)有經(jīng)貿(mào)部所屬專業(yè)外貿(mào)公司外，中央各生產(chǎn)主管部門、省市地方也成立了各種類型的專業(yè)外貿(mào)公司。1988 年，我國(guó)外貿(mào)體制改革又陸續(xù)出臺(tái)了一些重要的措施，以完善外貿(mào)承包責(zé)任制為核心，放寬外匯管制，公司留成外匯可自主支配使用也可在外匯市場(chǎng)買賣外匯，實(shí)行出口退稅政策，取消出口虧損財(cái)政補(bǔ)貼，降低關(guān)稅，進(jìn)一步放開商品經(jīng)營(yíng)權(quán)。當(dāng)年 5 月出臺(tái)我國(guó)第一部《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》，用法律法規(guī)的形式來管理外貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。第四階段(2002 年至今)：專業(yè)外貿(mào)公司在貿(mào)易自由化競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期2001 年 12 月，我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)入了新全方位、多層次的對(duì)外開放。進(jìn)出口業(yè)務(wù)由政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，后來隨著我國(guó)外貿(mào)體制深化改革，國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司分化為各種地方專業(yè)外貿(mào)公司，行業(yè)專業(yè)外貿(mào)公司等等形式。其經(jīng)歷的主要變化見表 ：表 專業(yè)外貿(mào)公司發(fā)展歷程表時(shí)期 外貿(mào)體制 公司類型 經(jīng)營(yíng)模式高度壟斷(19491978)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下高度集中統(tǒng)一單一國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司 出口農(nóng)副和礦產(chǎn)品，進(jìn)口生產(chǎn)資料改革探索(19791991)簡(jiǎn)政放權(quán)，工貿(mào)結(jié)合，實(shí)行出口代理制，外貿(mào)承包責(zé)任制，擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)權(quán)等國(guó)有、省市、行業(yè)專業(yè)外貿(mào)公司開展外貿(mào)代理業(yè)務(wù)和加工貿(mào)易，大部分商品可自行進(jìn)出口深化改革(19922001)改革經(jīng)濟(jì)、行政手段，外匯改革，出臺(tái)《外貿(mào)法》，建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)新體制國(guó)有、省市、行業(yè)專業(yè)外貿(mào)公司，國(guó)有生產(chǎn)型企業(yè)、科研院所、私營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)也可經(jīng)營(yíng)外貿(mào)業(yè)務(wù)全面市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，全面參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)模式自由競(jìng)爭(zhēng)(2002至今)加入 WTO,全方位、多層次開放，修改《外貿(mào)法》，審批制改登記制除企業(yè)外，組織、個(gè)人都可從事外貿(mào)業(yè)務(wù)完全競(jìng)爭(zhēng)下，走出經(jīng)營(yíng)困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)為多元化或者專業(yè)化企業(yè)來源：謝國(guó)娥 《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易概論新編》整理第一階段(19491978 年)：國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司高度壟斷時(shí)期建國(guó)初期，百?gòu)U待興，在這種歷史背景下，1957 年為適應(yīng)我國(guó)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的要求，實(shí)行高度集中統(tǒng)一的對(duì)外貿(mào)易體制。理論論證 實(shí)證案例分析 理論論證圖 論文總體思路圖 本文的研究方法研究采用文獻(xiàn)研究法，實(shí)證研究法，對(duì)比分析法，SWOT 分析法，PEST 環(huán)境轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施流程寧波專業(yè)外貿(mào)公司現(xiàn)狀如何成功完成轉(zhuǎn)型升級(jí)？?jī)?nèi)外環(huán)境分析確定轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)施轉(zhuǎn)型方案專業(yè)外貿(mào)公司的歷史發(fā)展論文研究背景宏觀PEST轉(zhuǎn)型升級(jí)模式選擇中觀外貿(mào)行業(yè)公司SWOT寧波專業(yè)外貿(mào)公司存在問題寧波專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)分析某專業(yè)外貿(mào)公司案例實(shí)證文 寧波專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)研究9對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的解釋中，第八條外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者是指依法辦理工商登記或者其他執(zhí)業(yè)手續(xù)，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定從事對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人、其他組織或者個(gè)人。這兩條表明從事外貿(mào)業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有任何門檻，變得十分容易，外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)形成完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。只有用正確的理論研究進(jìn)行指導(dǎo)，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中少走彎路成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)就是企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中，通過知識(shí)的學(xué)習(xí)、內(nèi)外部資源優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)管理的變革提高和更新自己的能力，在動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。他們(2002)還認(rèn)為能使發(fā)展中國(guó)家企業(yè)維持其收入或者能使其收入增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),就是企業(yè)升級(jí)。（Functional Upgrading）：獲取新的功能或者轉(zhuǎn)變功能完成升級(jí)，比如從簡(jiǎn)單的低附加值的生產(chǎn)向附加值高的設(shè)計(jì)或者營(yíng)銷延伸等?；驹蛟谟谔幱趦r(jià)值鏈高附加值一端的核心技術(shù)和設(shè)計(jì)以及另外一端的市場(chǎng)被國(guó)外企業(yè)所牢牢控制，國(guó)內(nèi)企業(yè)很難延伸[12]。這對(duì)于研究我國(guó)的專業(yè)外貿(mào)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)有很好的借鑒。波特(Michael Porter) 1985 年出版的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中。價(jià)值鏈的模型見圖 ：圖 價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D來源：根據(jù)邁克爾企業(yè)將現(xiàn)有資源投入到另外一種產(chǎn)品或者行業(yè)的價(jià)值鏈上的某個(gè)或者幾個(gè)環(huán)節(jié)獲得新利潤(rùn)，這就是轉(zhuǎn)型升級(jí)理論中的跨行業(yè)升級(jí)。臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮先生，1992 年在《再造宏碁》中提出了有名的“微笑曲線”（SmilingCurve）理論。比如企業(yè)在技術(shù)、資金、人才方面有優(yōu)勢(shì)就可以進(jìn)入研發(fā)設(shè)計(jì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)銷售渠道、物流方面有優(yōu)勢(shì)就可以進(jìn)入銷售配送價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，不能反之。圖 專業(yè)外貿(mào)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式圖來源：根據(jù)施振榮“微笑曲線”改編 專業(yè)外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)模式探討專業(yè)外貿(mào)公司屬于流通領(lǐng)域的企業(yè)，其傳統(tǒng)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上基本屬于銷售配送環(huán)節(jié)中的一個(gè)細(xì)分子環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的出口業(yè)務(wù)就是外貿(mào)公司從國(guó)內(nèi)工廠采購(gòu)貨物后賣給國(guó)外買家從中賺取差價(jià)作為利潤(rùn)。事實(shí)也證明，比如很多外貿(mào)公司比如香港利豐行，LIamp。做完這些分析以后就要給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)制定一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)即企業(yè)的戰(zhàn)略定位，將來要成為怎么樣的企業(yè)。此外，由于這種模式所涉及到的價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)很多，其他競(jìng)爭(zhēng)者可以做到其中的一個(gè)或者幾個(gè)，但是要全部復(fù)制那是很困難的，基本做不到?？傊M力地利用自己的優(yōu)勢(shì)資源向一個(gè)或者幾個(gè)點(diǎn)延伸。進(jìn)口業(yè)務(wù)就是要維護(hù)要兩端的客戶，一端是國(guó)外的賣家，一端是國(guó)內(nèi)的買家。同時(shí)進(jìn)口商也可利用這種優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)國(guó)外賣家對(duì)其的依賴度，成為一個(gè)利益的共同體，就能以更低的價(jià)格拿到貨物。要保證這些預(yù)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就必須要有配套的軟硬件，比如企業(yè)現(xiàn)有資源的重新調(diào)配，機(jī)構(gòu)設(shè)置，人力安排以及相應(yīng)制度等等，同時(shí)對(duì)整個(gè)實(shí)施過程必須要加以控制，背離目標(biāo)的行為要加之制止，同時(shí)對(duì)階段性的成果加以評(píng)估，是否有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，沒有完成分析原因，找到原因后加大實(shí)施力度，或者由于當(dāng)初預(yù)計(jì)目標(biāo)設(shè)定的不合適，也可以對(duì)預(yù)計(jì)目標(biāo)加以修正。占全部出口企業(yè)的比重為 %，比去年同期增加一個(gè)百分點(diǎn)。占全部進(jìn)口企業(yè)的比重為 %，比去年同期增加 個(gè)百分點(diǎn)。而大部分的專業(yè)外貿(mào)公司規(guī)模相對(duì)較小，由于其受資金、信息、人才、客戶等資源的制約，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單單一，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和政策因素影響很大。私營(yíng)企業(yè)以有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制發(fā)展迅速成為專業(yè)外貿(mào)公司的主體[21]。比如一些大型專業(yè)外貿(mào)公司，其業(yè)務(wù)在整合優(yōu)化傳統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)外，向內(nèi)貿(mào)、轉(zhuǎn)口、物流、倉儲(chǔ)等價(jià)值鏈延伸領(lǐng)域擴(kuò)展，有的則利用其資金優(yōu)勢(shì)跨行業(yè)投資，比如房地產(chǎn)、電子商務(wù)、金融租賃等行業(yè)，已經(jīng)從外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型成綜合性的企業(yè)集團(tuán)。成績(jī)?nèi)〉玫谋澈笫菍幉ù蟠笮⌒o數(shù)的外貿(mào)企業(yè)不斷涌現(xiàn)和發(fā)展壯大的結(jié)果。外貿(mào)公司作為寧波外貿(mào)大軍的重要組成部分，其現(xiàn)狀又是如何呢？表 2011 年寧波市進(jìn)出口綜合情況統(tǒng)計(jì)表（部分） 金額單位：萬美元項(xiàng)目 本年 比重% 去年 比重% 同比 比重同比五、出口分企業(yè)類別 6083159 100 5196745 100 外貿(mào)公司 2480268 2064939 1自營(yíng)進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè) 1399220 23 1155175 外商投資企業(yè) 2188501 36 1968823 其他企業(yè) 15169 7808 七、進(jìn)口分企業(yè)類別 3735641 100 3093679 100