公司培訓(xùn)目標(biāo)及選課參考概述-wenkub
2023-07-07 08:18:23 本頁面
【正文】 ● 通用管理● 專業(yè)管理范圍:●各部門一線主管●骨干員工\后備管理干部目標(biāo)● 管理基本知識● 管理角色認知● 管理素質(zhì)鍛煉范圍:●各部門中層管理干部●準(zhǔn)備走上中層管理崗位的人員目標(biāo)●進一步掌握專業(yè)技能，完成從熟手到教練的轉(zhuǎn)變；●掌握教練技能，學(xué)會如何培養(yǎng)下屬；范圍:●董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理●準(zhǔn)備走上高層管理崗位的人員目標(biāo)●責(zé)任心、使命感；●企業(yè)經(jīng)營思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策●團隊凝聚力塑造和文化氛圍建立 級別 類別新進人員D級課程C級課程B級別課程A級課程1個月內(nèi) 13個月 36個月1年內(nèi)完成來源類別編號課程名稱編號課程名稱編號課程名稱編號課程名稱內(nèi)部 課程 公司基本介紹 公司人事規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)范 時代光華課程職業(yè) 發(fā)展A24成功一定有方法A01企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案A35如何塑造與提升職業(yè)競爭力WA08人人都是管理者A25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 溝通 禮儀A15商務(wù)禮儀A16電話應(yīng)對禮儀WA03商務(wù)溝通—說服的藝術(shù)（上）A21策略性商務(wù)談判技術(shù)A18訪客接待拜訪禮儀A17會議禮儀WA04商務(wù)溝通—說服的藝術(shù)（下）A43策略性商務(wù)談判中的謀略運用 A07有效溝通技巧 A08雙贏談判時間 管理 A06時間管理：高效職業(yè)人士必備技能A42第五代時間管理 素質(zhì)態(tài)度與心里建設(shè) A14跨國公司員工的八個行為習(xí)慣QA03職場女性減壓技巧WA05如何追求工作的樂趣與成功 WA02職場男士解壓技巧QA02職場幽默風(fēng)趣技巧 WA06如何輕松愉快改善工作人際 關(guān)系 QA05創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系A(chǔ)39提升人際交往能力的五把鑰匙 A
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