有關(guān)內(nèi)容營(yíng)銷的十大金科玉律-wenkub
2023-07-05 12:53:42 本頁(yè)面
【正文】 祥物能做什么和不能做什么，現(xiàn)在這樣的日子一去不復(fù)返了。大可以設(shè)定一個(gè)日程，要知道，從《圣經(jīng)》的作者到史蒂芬提到落健，能聯(lián)想到自信。品牌所傳遞的個(gè)性和理念勝過(guò)了你的自詡，任何虛假夸大的信息都瞞不過(guò)消費(fèi)者。要讓你的故事留在人們的記憶中。這一點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)顯而易見(jiàn)，但再一追問(wèn)，大多數(shù)企業(yè)都承認(rèn)，他們只顧創(chuàng)建內(nèi)容而沒(méi)有制定推廣策略。要讓行事速度跟上社交媒體的變化，就需要全新的創(chuàng)造性思維，知道如何創(chuàng)造人為設(shè)計(jì)的社交化體驗(yàn)，并能夠迅速將想法變?yōu)樾袆?dòng)。消費(fèi)者想要扮演一個(gè)角色。要把你的媒體計(jì)劃看作是內(nèi)容聯(lián)合計(jì)劃。要勇于宣揚(yáng)你的故事(但不能不計(jì)后果)。不要再滔滔不絕地談?wù)撃阆胝f(shuō)的東西，開(kāi)始傾聽(tīng)你的受眾想要表達(dá)什么吧。很少有人喜歡跟只顧談?wù)撟约旱娜私徽劇！袄碛伞闭缥幕祟悓W(xué)家Simon Sinek所言，那些成功品牌最在乎的并不是做什么和怎么做，而是為什么要這樣做。無(wú)論是通過(guò)30秒廣告這類傳統(tǒng)形式，還是借由社交媒體短信息或長(zhǎng)篇電影等方式，若要在對(duì)話中引入品牌信息，就必須講一些讓聽(tīng)眾感覺(jué)值得花時(shí)間和精力去關(guān)注的內(nèi)容。故事借由聽(tīng)眾的力量傳播開(kāi)來(lái)，但經(jīng)費(fèi)并未增加。故事能夠分享，也可以加工，而且會(huì)隨著講述者與傾聽(tīng)者的變化而不斷演變。發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)作故事線索一直是我們?nèi)祟悘募姺睆?fù)雜的生活中理清條理的重要手段。問(wèn)題是拿什么來(lái)取代這些傳統(tǒng)模式。i黑馬分享本文，希望對(duì)你有所幫助。而面對(duì)眼花繚亂的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，這也是企業(yè)找到未來(lái)方向的指路明燈。它開(kāi)辟了通往人類心靈的捷徑——人類與故事的這種相互影響得到了大腦科學(xué)的證實(shí)。這就是故事所起到的作用?？煽诳蓸?lè)、寶馬和紅牛等品牌都深諳此道。找到你的理由，也就等于找到了你自己的故事。然而，在過(guò)去一百多年里，企業(yè)與消費(fèi)者的對(duì)話變成了單方面的講話，他們不停向消費(fèi)者單向傳遞自家產(chǎn)品的特性和功效。了解消費(fèi)者和自己的品牌。雖然有很多品牌嘗試過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷，但通常是實(shí)驗(yàn)性的，或者是作為原有營(yíng)銷及媒體流程走完后的附屬手段，這樣注定會(huì)落得一場(chǎng)空。做品牌要像編輯一樣思考，像出版商一樣行事。他們希望成為維護(hù)自己所選品牌和產(chǎn)品的擁護(hù)者。充分利用數(shù)據(jù)，改進(jìn)、優(yōu)化并調(diào)整你的努力方向。重要的不只在于你說(shuō)什么，還在于你何時(shí)、何地、對(duì)誰(shuí)說(shuō)。品牌故事應(yīng)與其宣傳的產(chǎn)品扮演相同的角色。要讓你的故事真實(shí)、可信。提到耐克，能聯(lián)想到健康。斯皮爾伯格，再到蠢朋克樂(lè)隊(duì)和梅西百貨，所有故事的講述者都是這樣做的。你的品牌形象會(huì)受到創(chuàng)意合伙人乃至消費(fèi)者等各個(gè)方面的影響，而不再僅僅由品牌經(jīng)理或創(chuàng)意公司主宰。忘掉對(duì)媒體資金投入不聞不問(wèn)的想法。而是當(dāng)你認(rèn)為內(nèi)容能有效融入營(yíng)銷組合并發(fā)揮巨大作用，且有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，才進(jìn)行投資。作者：相關(guān)公司：數(shù)據(jù)來(lái)自 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)作者：Scott Donaton | 編輯：luhaitian | 責(zé)編：陸海天成功內(nèi)容營(yíng)銷的六大原則發(fā)表于20130902 10:24:57 1427 0 0 0 作為一名合格的內(nèi)容營(yíng)銷者，需要做的是把自身優(yōu)勢(shì)與真正可以出成效的東西相結(jié)合。你的內(nèi)容應(yīng)該能夠使你產(chǎn)生新的與人的聯(lián)接，并使你能夠與業(yè)界的精英們產(chǎn)生對(duì)話。幾周以前，我整合了一張互動(dòng)圖表，叫“社會(huì)化程度最高的音樂(lè)商標(biāo)TOP100”，它從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是對(duì)音樂(lè)界最能有效利用社會(huì)化媒體的企業(yè)進(jìn)行的一個(gè)總結(jié)。Reverbnation是社會(huì)化程度最高的音樂(lè)平臺(tái)。我苦于尋找方法來(lái)對(duì)抗那些對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者的偏見(jiàn)。這讓我學(xué)會(huì)了一件事——在一個(gè)充斥著主觀想法的行業(yè)里(例如音樂(lè)和數(shù)字營(yíng)銷行業(yè))，有數(shù)據(jù)支持的故事顯得格外突出和重要。過(guò)了幾天，我注意到EMI用它的推特賬號(hào)分享了我的博文，這樣帶來(lái)了全球20歲左
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