【正文】 系統(tǒng)，用 10mm的吊桿與長度為1200mm的∟ 45 5角鋼橫擔(dān)用螺栓連接，橫擔(dān)間距為 18002020mm，在橫擔(dān)上鋪設(shè)走道，可以用 6號槽鋼兩根間距 600mm，之間用 10mm的鋼筋焊接，鋼筋的間距為﹫ 100，將槽鋼與橫擔(dān)角鋼焊接牢固，在走 道的一側(cè)設(shè)有欄桿，高度為 900mm可以用 L50 4的角鋼做立柱，焊接在走道槽鋼上，之間用 30 4扁鋼連接。主龍骨一般宜平行房間長向安裝，同時應(yīng)起拱，起拱高度為房間跨度的 1/2001/300。制作好的吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，用沖擊電錘打孔，孔徑應(yīng)稍大于膨脹螺栓的直徑。主龍骨應(yīng)從吊頂中心向兩邊分，最大間距為 1000mm，遇到梁和管道固定點大于設(shè)計和規(guī)程要求，應(yīng)增加吊桿的固定點。 第三章 施工方案及工序 一、鋁扣板吊頂施工 施工準(zhǔn)備 （ 1）技術(shù)準(zhǔn)備：編制輕鋼龍骨鋁扣板頂棚工程施工方案，并對工人進(jìn)行書面技術(shù)及安全交底。 四、安全施工目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)合格施工現(xiàn)場。 我 公司以執(zhí)著的質(zhì)量企業(yè)精神，先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的管理方法，全水 電 班 泥水 班 木工 班 石材 班 金屬 班 弱電 班 安裝 班 吊頂班 油漆 班 倉管員 后勤員 保安員 預(yù)算員 資料員 項目經(jīng)理 技 術(shù) 部 質(zhì) 安 部 材 料 設(shè) 備 部 綜 合 部 深 化 設(shè) 計 部 合 同 預(yù) 算 部 工 程 協(xié) 調(diào) 部 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 6 面開展質(zhì)量活動，爭創(chuàng)精品。公司授權(quán)項目經(jīng)理代表公司履行與建設(shè)單位簽定的項目承包合同，對工程項目施工負(fù)全面管理責(zé)任，確保完成各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，是安 全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工的第一責(zé)任人。 1 目 錄 第一章 編制依據(jù)和工程概況 第二章 施工現(xiàn)場及組織機(jī)構(gòu)部署 第三章 施工方案及工序 第四章 工程進(jìn)度計劃與措施 第五章 質(zhì)量管理體系及措施 第六章 安全管理體系與措施 第七章 文明施工和環(huán)境保護(hù)體系與措施 第八章 資源配備計劃 注：技術(shù)偏離（無偏離） 附表 14 2 第一章 編制依據(jù)和工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、工程招標(biāo)文件： 招標(biāo)文件名稱 國家電網(wǎng)公司華中分部調(diào)度樓一樓辦公區(qū)域及機(jī)房維修施工工程 二、招標(biāo)方提供的工程設(shè)計圖紙。 項目設(shè)置相應(yīng)職能部門：技術(shù)部、質(zhì)安部、工程協(xié)調(diào)部、材料部、合同預(yù)算部、深化設(shè)計部、綜合部等職能部門。 二、施工進(jìn)度目標(biāo) 本工程施工期以甲方規(guī)定開工日期計劃開工，施工總工期： 90 日歷天，我公司將根據(jù)工程的實際情況，制訂出最佳的施工方案，確保 90 日歷天完成本次工程的所有項目。確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將輕傷事故控制在規(guī)定范圍內(nèi) 。 （ 2）機(jī)具準(zhǔn)備：電鋸、無齒鋸、射釘槍、手電鉆、沖擊電錘、電焊 7 機(jī)、拉鉚槍、螺絲刀、扳子、鋼尺、鋼水平尺、線墜等。 （ 2）固定吊掛桿件 采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。 （ 3）龍骨安裝 1）安裝邊龍骨 邊龍骨的安裝應(yīng)按設(shè)計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線把 L形鍍鋅輕鋼條用自攻螺絲固定在預(yù)埋木磚上；如為混凝土墻（柱）上可用 8 射釘固定，射釘間距應(yīng)不大于吊頂次龍骨的間距。主龍骨的懸臂段不應(yīng)大于 300mm，否則應(yīng)增加吊桿。 3）安裝次龍骨 次龍骨間距根據(jù)設(shè)計要求施工。 （ 4）鋁板安裝 將板材加工折邊，在折邊上加上鋁角，再將板材用拉鉚釘固定在龍骨上，可以根據(jù)設(shè)計要求留出適當(dāng)?shù)哪z縫，在膠縫中填充泡沫膠棒，在打封閉膠時，應(yīng)先用美紋紙帶將飾面板保護(hù)好， 待膠打好后，撕去美紋紙帶，清理板面。飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀，與飾面的交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。粘結(jié)劑必須符合國家有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。 二、地面木地板鋪貼施工方案 施工程序 水泥砂漿找平油光 → 墊復(fù)合木地板防潮墊 → 復(fù)合木地板層板安裝 。條形木地板的鋪設(shè)方向應(yīng)考慮鋪釘方便，固定牢固，使用美觀的要求。硬木板鋪釘前應(yīng)先鉆孔，一般孔徑為釘徑 ～ 。在鋪釘時，釘子要與表面呈一定角度，一般常用 45度或 60度斜釘入內(nèi)。 3） 實鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。 2） 面層鋪設(shè)應(yīng)牢固；粘貼無空鼓 。 4） 復(fù)合木地板面層的允許偏差應(yīng)符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 主要機(jī)具 一般應(yīng)備有高凳、腳手板、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、掃帚、小桶、大桶、排筆、刷子等。 操作工藝 ①工藝 流程： 清理墻面→修補(bǔ)墻面→刮第一遍膩子→刮第二遍膩子→打磨→刷第一遍乳膠漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆。廚房、廁所、浴室用聚醋酸乙烯乳液 :水泥 :水 =1:5:1 耐水性膩子。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細(xì)砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)⒛佔幽ゴ?。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不 開。 ⑦刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。 ①透底、流墜、 皺皮：大面無，小面明顯處無。 成品保護(hù) ①涂料墻面未干前室內(nèi)不得清刷地面，以免粉塵玷污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水，以免泥水玷污。 ②接 槎明顯：涂刷時要上下刷順，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出明顯接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接。 四、電氣及燈具安裝工藝 電氣配管 （ 1）選用具有阻燃、耐沖擊并有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號 KBG阻 燃管及其配套管件。垂直安裝在輕鋼龍骨墻內(nèi)的線管、盒、箱采用Φ 4螺釘或抽芯鉚釘固定在龍骨上，折彎線管時，最小彎曲半徑必須大于或等于所彎管子外徑的 6倍。 （ 4）導(dǎo)線在接線盒內(nèi)應(yīng)選用相應(yīng)的壓線帽，用壓線鉗壓緊，無松動。 16 （ 3）安裝燈帶時，每盞日光燈之間需重疊 140mm，以避免燈管之間出現(xiàn)黑影。 配電箱安裝 （ 1）檢查配電箱周邊是否平整無損傷，表面油漆無污染，是否三證俱全。 （ 5）檢查無誤后通電試驗，并將卡片框內(nèi)的卡 片填寫部位，按圖紙編好回路。事先與土建施工隊協(xié)商安裝時的上墻步驟、技術(shù)要求等，做到相互配合，確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量。否則要求土建施工隊在門窗框安裝前對超差洞口進(jìn)行修補(bǔ)。 裝標(biāo)高確定 門窗的安裝標(biāo)高，每層一確定，且確保同一層不同類型門窗的門窗楣在同一標(biāo)高。 ⑤ 逐個清理洞口。 擬參加本合同段工程施工的人員和機(jī)械設(shè)備主要從我處在臨近地區(qū)即將竣工的工點調(diào)入，做到進(jìn)場快、安家快、開工快。對未完成進(jìn)度計劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行，做到旬保月，月 保總工期。 (4)優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本合同段工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。施工期間將根據(jù)工程實際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考 評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。 (5)替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。 一旦業(yè)主資金不能如期到位，根據(jù)我單位的實力，有足夠數(shù)量的流動資金和一定的墊付能力，保證工程能正常施工，不會影響工期。 后勤 保障 進(jìn)度措施 (1)協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 (5)各工程隊配備生活車輛購買生活用品和送飯等。一旦中標(biāo)，保證在最短時間內(nèi)進(jìn)場開 展工作，積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位對水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點的移交工作，辦理施工范圍內(nèi)施工臨時用地，進(jìn)行建筑物拆遷等工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計合理布置臨時工程設(shè)施，做好水、電、路、場地內(nèi)“三通一平”、確保進(jìn)場快、安點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。 技術(shù)保證工期 根據(jù) 本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，選擇先進(jìn)的施工方法。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 （ 3） 當(dāng)與農(nóng)民工終止或依法解除合同時，應(yīng)在辦理終止手續(xù)的同時一次性付清農(nóng)民工工資。施工過程中定期體檢，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病發(fā)生情況從而及時采取措施，保證勞務(wù)人員身體健康。被安排和處理突發(fā)事件等高強(qiáng)度作業(yè)的，則統(tǒng)一調(diào)休；施工人員遵守作息制度，保證睡眠時間，恢復(fù)體力，做到勞逸結(jié)合。 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止毒物的跑、冒、滴、 漏污染環(huán)境。 對接觸生產(chǎn)性有害作業(yè)的工人，進(jìn)行就崗前體格檢查和定期體格檢查，及早發(fā)現(xiàn)禁忌癥及職業(yè)病患者，及早進(jìn)行處理。 對在有噪聲、強(qiáng)光、幅射熱的飛濺火花、碎片、刨屑的場所操作的工 26 人，分別提供護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等。 （ 2）項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成本標(biāo)段工程的重要意義，樹立起項目建設(shè)的榮譽感、責(zé)任感和使命感。 （ 3）嚴(yán)格組織技術(shù)交底。 （ 2）實行工序質(zhì)量監(jiān)控。 （ 5）加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，按規(guī)定的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。 (3)按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。 質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件有： （ 1）質(zhì)量體系文件及有關(guān)的管理文件、質(zhì)量計劃； （ 2）與質(zhì)量有關(guān)的行政管理文件； （ 3）技術(shù)性文件； （ 4）施工合同文件； （ 5）其他支持性文件 (技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等 )； （ 6）質(zhì)量記錄表格。評價內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營范圍、人員、設(shè)備等。標(biāo)識方法有 30 掛牌、編號、蓋章、記錄等。 分供方提供產(chǎn)品的控制 （ 1）材料員負(fù)責(zé)對分供方提供產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場驗收，并進(jìn)行分類保管，按規(guī)定標(biāo)識。 （ 2）重點工序控制，由操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書操作，經(jīng)項目經(jīng)理部檢驗員驗證、記錄、評定后由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 （ 2）質(zhì)檢員對過程檢驗和試驗負(fù)責(zé)，確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格品。 （ 5）檢驗和試驗狀態(tài)：由試驗室采取合適的方法對物資和過程的檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，確保使用合格的物資和確保合格的工序轉(zhuǎn)序。 （ 9）處置：對不合格原材料可采取拒收、報廢等措施。 搬運、貯存、防護(hù)、交付 由設(shè)備物資部對物資的搬運、貯存負(fù)責(zé)，制訂并實施搬運、貯存方案、措施，確保物資不損壞、不變質(zhì)。 內(nèi)部質(zhì)量審核 對質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行定期內(nèi)部審核，并接受上級部門審核，對不合 格問題及時指出，及時改正，以利于質(zhì)量體系的有效運行和改進(jìn)。 質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量的管理措施 (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)。每月一次向監(jiān)理、業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。 (2)對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“絕對服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計、積極配合監(jiān)理”的施工理念，樹立“精品工程來自對每 34 一道工序的執(zhí)著 ” 的質(zhì)量意識，堅持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。 (5)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。 (7)配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。 (11)執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 (18)重要、關(guān)鍵工 序，施行領(lǐng)工員跟班作業(yè)、質(zhì)檢員旁站監(jiān)督、經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度，確保工藝質(zhì)量。 大中型機(jī)械設(shè)備實行驗收制，凡不 經(jīng)驗收的一律不得投入使用。 實行安全生 產(chǎn)獎罰制與事故報告制。 專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。 加強(qiáng)防火消防管理，切實加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。 第七章 文明施工和環(huán)境保護(hù)體系與措施 文明施工管理目標(biāo) 文明施工管理 目標(biāo) ：達(dá)到文明施工優(yōu)良工地。 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) （ 1）文明施工是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的。 現(xiàn)場文明施工保證措施 （ 1）嚴(yán)格遵守國家、武漢市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 三無：施工無管線事故；施工無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平 整，無坑塘和積水。 （ 5）施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌二圖”。 （ 6