【正文】 ）進場材料、成品、半成品以及構件等分門別類，堆放整齊，機械設備指定專人保養(yǎng)，保持運行正常，機容整潔。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明。 （ 11）必須保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。 （ 13）必須做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地按有關規(guī)定設置圍蔽，建立門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實行登記，非工作人員不得進入施工現(xiàn)場。棄土及建筑材料加強管理，適當加蓋篷布等措施，施工棄土處置符合武漢市有關管理部門的規(guī)定。 （ 19）施工期間做 好排水工程，尤其是雨季的排水工程，設置臨時沉淀池進行沉淀處理，保護城市管線，減少和避免因施工操作失誤而造成臨時停水、停電、停氣的事故。同時加強宣傳工作，獲得市民和行人的理解和支持。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。 （ 25）項目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織 46 一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并支付保險費。接到中標通知書后，盡快組織物資采購人員進行市場調查，確定工程所需各種材料供貨地點和運輸方式，保證所有材料質量合格、價格合理、供應及時，滿足工程施工需求。不合格的設備材料應更換、退貨，嚴禁使用不合格的設備材料。超限額的用料，用料錢應辦理手續(xù)，填寫領料單，注明超耗原因，經(jīng)項目經(jīng)理部材料管理人員審批。 機械設備進場計劃及保障措施 (1)根據(jù)配置原則建立配置表和計劃進場時間表，作到提前計劃提前安排； (2)凡進場機械其技術狀況性能良好，計量器具必須經(jīng)過計量認證。 (6)堅持交接班制度、巡回檢查制度及機械檢查制度，使用前認真按巡回檢查路線對機械進行檢查，以消除事故及安全隱患；每月組織機械大檢查，查保養(yǎng)、查機況、查安全裝置的齊全有效，確保機況的完好。 (2)施工隊伍調遣方案 若本投標人中標，將迅速組建項目經(jīng)理部，及時完善各職能部門。 管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程施工中工作優(yōu)異，多次受到業(yè)主的表彰；技術人員均具有較高的理論水平和深厚的技術功底，接受能力強，工作作風嚴謹，廉潔負責；施工人員均從事過類似工程的施工，經(jīng)驗豐富、技術過硬、素質較高。全部工程根據(jù)不同項目實行專業(yè)化施工，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和機械作用。 詳細勞動力安排計劃見后附圖表“（ 2）勞動力安排計劃表”。擬上場總人數(shù)為 30 人（不含項目部管理人員）。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員全部持 證上崗。施工隊伍將根據(jù)施工進 度安排和工程進展情況分期分批進場。 49 本項目擬投入的施工設備、機具見后附圖表“（ 1）擬投入的主要施工機械設備表”。 (4)認真貫徹執(zhí)行“機電設備安全操作規(guī)程”，杜絕違章作業(yè)、違章指揮及責任事故的發(fā)生，確保人、機安全。 第二節(jié) 機械設備管理計劃 施工設備的配備原則 主要施工機械設備的配備要重點選擇能夠適應本工程實際施工要求的專項設備，確保工程項目的施工進度和質量要 求。 (3)建立材料使用限額領料 制度 材料發(fā)放時倉庫人員應根據(jù)管理或技術人員開出的出庫憑證或領料憑證，向需用單位施工班組發(fā)放材料。 (1)每季度按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應、?；u、石材、水泥、防水材料提前按季度、月報業(yè)主供貨單位保證施工需要。 （ 4）建立安全保障制度，確保足夠的安全投入，切實可行的安全措施 ，規(guī)范操作。 加強農(nóng)民工權益和生活環(huán)境保護 （ 1）搞好農(nóng)民工生活區(qū)的建設，對民工宿舍、食堂、澡堂和廁所等按照施工場地規(guī)劃建設。 （ 24）加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經(jīng)常對工人進行法律和文明 教育。各施工場地應達到規(guī)定的圍閉要求。 （ 18）運輸棄土的車輛應采取必要的清潔及防塵措施，安排好運輸路線，盡量減少揚塵對城市環(huán)境和交通的影響。對占用道路綠地和建筑物 拆遷等要有整體規(guī)劃，工程結束后盡快修復或重建。 （ 12）施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。各種施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)過檢查合格的方能使用。 （ 8）落實“防大風”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。五牌二圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目，特別要按規(guī)定內容要求標明各項目內容。 （ 3）在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的單位、街道以及居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。 （ 2）本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。 （ 2）建立文明施工領導小組，加強文明施工管理。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負直接責任。消防工具，器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責清理定期檢查。在結構施工階段，安全難點集中在： 高處施工防墜落 ,立體交叉施工防物體打擊； 腳手架工程安全措施等； 各種電動工具施工用電的安全等； 塔機安全措施等； 現(xiàn)場消防等工作。 防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管。 持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全負責人 責任工程師 項目總工程師 各專業(yè)分公司 各施工方 40 出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。 2 安全組織保證體系 以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系 39 安全組織保證體系 3 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 (16)堅持文明施工，營造良好的施工環(huán)境，做到道路平整、排水暢通、機械車輛停放和材料堆碼整齊有序，管線布置規(guī)范美觀，為施工的優(yōu)質、安全、高效創(chuàng)造良好的條件。 (12)制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。質量責任層層分解，層層簽訂責任狀，使各個與質量有關的工作崗位明確各自的質量責任，建立工程質量檔案卡，詳細記錄每個分項工程、每一段工程的施 工人員、負責人員、檢驗人員。 (8)堅持前培訓及持證上崗制度，堅持“三檢、四按、五不準、六做 35 到”，即： 三 檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查； 四 按：按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標準； 五不準：資料不齊不準開工、材料不合格不準進 場、測量不閉合不準使用成果、上道工序不合格不準進行下道工序、達不到質量標準不準驗收交工； 六做到：方案做到合理、技術資料做到齊全、質量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準確、施工方法做到正確。施工前編制作業(yè)指導書、質量控制要點和驗收評定標準，并及時進行技術交底。根據(jù)工程特點和工序工藝，成立相應的 QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質、高水平的操作技術、先進的工藝設備，達到開工必優(yōu)的目的。 ④對構成工程主體的材料、半成品供貨商進行資格評價并將評價報告報業(yè)主審查認可，必 要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工作。 ①按照有關規(guī)范和技術標準，結合本項目實際情況，編制該工程質量計劃，建立質量管理程序。 培訓 特殊工種安排具有資質的人員上崗，由綜合辦公室統(tǒng)一組織進行崗前培訓，確保人員持證上崗。 質量記錄 為了提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質量體系有效運行的證據(jù)，各部門、各作業(yè)隊所有與質量有關的活動都應及時記錄，保證其真實性，并定期編目、歸檔。 （ 10）評審和處置后的記錄：質檢員對評審和處置后的工作做好記 32 錄，按規(guī)定整理、保管。 （ 7）不合格品的標識：對項目不合格品的標識統(tǒng)一進行設計、控制管理。 （ 3）工程完工后，由總工程師組織相關部門進行最終檢驗和試驗，并由施工技術部填寫工程竣工報告。由項目質檢員和監(jiān)理工程師到場共同檢查，認可簽字后方可轉入下道工序施工。 （ 3）對檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時通知分供方，采取妥善處理辦法對不合格品進行處理。 可 追溯：保存進貨原材料、外購件的記錄，包括使用的標志、材料清單、時間期限、發(fā)源地，便可追溯。 產(chǎn)品的標識和可追溯性 在接收、生產(chǎn)、安裝、交付的各階段以適當?shù)姆绞綐俗R產(chǎn)品，防止產(chǎn)品混淆及必要時實現(xiàn)追溯。 采購 目的是為了確保采購的物資和選擇的分供方滿足規(guī)定要求。 質量活動的內容及要求 合同評審 認真研究招標文件及有關資料，組織人員進行合同評審，并按照施工組織設計配置資源，保證合同的履行。 竣工驗收階段質量控制 (1)堅持竣工標準。 （ 3）加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢、基礎和主體工程檢查驗收等，對關 28 鍵工序實行旁站監(jiān)察。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，確保用于工程的所有材料均符合質量要求。 施工準備階段的質量控制 （ 1）堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，避免產(chǎn)生技術事故和工程質量問題。 （ 3）調集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的 27 項目經(jīng)理及技術過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務水平較高的專職質量檢驗工程師。 第五章 質量管理體系及措施 質量目標 達到國家施工驗收規(guī)范合格標準 本工程質量控制重點 根據(jù)本工程的特點，質 量控制主要有下列方面： （ 1）原材料進場檢驗； （ 2）裝飾工程施工質量； 質量管理體系 項目質量管理體系橫向到邊、縱向到底，對施工過程施行全面質量管理，貫徹執(zhí)行 ISO9001 質量保證體系，建立完善的質量管理機構，健全質量管理制度和質量控制程序。 （ 4）勞動保護 施工中嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全責任制，執(zhí)行安全施工方案，根據(jù)工作特點、氣候特點配齊相應的 勞保用品，并督促勞務工人正確使用勞動保護用品。 加強個人防護，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止有害物質侵人體內。生產(chǎn)過程實現(xiàn)機械化、自動化，從而減少工人與有害因素接觸的機會。 （ 2）勞動時間 25 執(zhí)行國家現(xiàn)行的《勞動保護法》，在確保標書承 諾的工期前提下，按勞動保護法規(guī)定的作業(yè)時間安排工作量和勞動力。 （ 5） 對于其它勞務分包、材料供應、設備租賃、工程分包單位，項目部也應在合同中經(jīng)雙方協(xié)商確立支付方式，并嚴格按合同實施，確因資金周轉 困難造成支付托期的，還應及時與對方溝通并出具還款承諾、計劃，并按合同約定承擔賠償責任。與開戶銀行簽訂代發(fā)工資協(xié)議，按月支付農(nóng)民工工資，支付標準不低于市最低工資標準，并由銀行代發(fā)至農(nóng)民工的個人帳戶上。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡計劃技術，對整個工程實施動態(tài)管理。 投入專業(yè)化施工隊伍 抽調 技術熟練、曾經(jīng)施工過市政工程的隊伍投入施工。 技術組織保證進度措施 施工準備工作 超前 作好思想準備、組織準備、技術準備和物質準備。 (3)加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 (2)項目中標后，項目經(jīng)理部預留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金；工期提前的項目在返還工期保證金的基礎上予以適當獎 勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟處罰。 3 資金保證進度措施 資金保證是工程能如期完成的重要條件之一。 (3)加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備的完好率和利用率。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。重點項目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 (3)合理配置資源，滿足 進度 要求 根據(jù)本合同段工程的特點，按施工要求合理配置施工資源，對重點工程重點投入。各職能部門進行目標管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃。 第二節(jié) 工程施工進度保證措施 保證工期的管理措施 (1)快上場，早開工 中標后，抓緊簽訂施工合同。根據(jù)本樓層所有門窗標高偏差值求得偏差值平均數(shù) V2（本值有方向）及出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2。 根據(jù)每層同一部位門窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)，求得該部位門 18 窗平面位置偏差值的平均數(shù) V1（本值有方向）；然后統(tǒng)計出門窗洞口中心線位置偏差出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q1。要求洞口寬度、高度允許偏差 177。不僅要對門窗施工圖要了解，對土建建筑結構圖也需了解，主要了解以下幾個方面內容： 對圖紙內容進行全面的了解； 找出設計的主導尺寸（分格），不可調節(jié)尺寸和可調節(jié)尺寸； 對照土建 圖紙驗證施工方案及設計； 了解立面變化的位置、標高變