濟(jì)南媒體業(yè)經(jīng)營環(huán)境、現(xiàn)狀及競爭對(duì)策分析-wenkub
2023-07-02 20:11:57 本頁面
【正文】 析5. 濟(jì)南媒體業(yè)競爭對(duì)策及框架性實(shí)施方案6. 關(guān)鍵問題提示2000年7月*本報(bào)告是遠(yuǎn)卓管理顧問公司接受濟(jì)南市廣電局委托后提交的成果性文件。二、關(guān)于中國媒體業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析判斷報(bào)告認(rèn)為：中國媒體業(yè)處于整體轉(zhuǎn)型的前夜，雖然目前國家對(duì)媒體業(yè)的進(jìn)入許可限制依然嚴(yán)厲，但面對(duì)WTO的壓力，國家將強(qiáng)力推行媒體業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場化、企業(yè)化運(yùn)作，一方面將媒體資源主要向目前的優(yōu)勢(shì)媒體企業(yè)集中，另一方面通過逼迫媒體業(yè)提高產(chǎn)業(yè)化、市場化運(yùn)作能力的方式抵御未來外國資本行業(yè)進(jìn)入時(shí)對(duì)整個(gè)媒體業(yè)的沖擊，以保持國家對(duì)媒體業(yè)的控制以及利用外資進(jìn)入的契機(jī),提升國有資產(chǎn)的附加值。 報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：媒體業(yè)的未來發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以信息產(chǎn)業(yè)化為基本指向的（不排除利用媒體業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)入其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)），這一前瞻性的提示應(yīng)當(dāng)作為考慮濟(jì)南市媒體業(yè)未來發(fā)展方向的基本指引。172。以媒體賴以生存的廣告收入作比較，濟(jì)南市媒體明顯處于弱勢(shì)（1998年山東電視臺(tái)廣告收入22000萬元，在國內(nèi)排名居6位，濟(jì)南電視臺(tái)5400萬元，在國內(nèi)排名居第25位；齊魯晚報(bào)13500萬元，排名14位，濟(jì)南時(shí)報(bào)3500萬元，排名43位）。四、關(guān)于濟(jì)南市媒體經(jīng)營狀況分析報(bào)告認(rèn)為：濟(jì)南市媒體普遍存在盈利模式單一，附加值不高，增長緩慢的問題。ATM網(wǎng)目前已屬于廣浪公司資產(chǎn)，可獨(dú)立融資發(fā)展。172。對(duì)于上述經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)狀，報(bào)告將濟(jì)南媒體單個(gè)競爭力不強(qiáng)歸結(jié)為以下原因：172。 有線電視網(wǎng)絡(luò)雖然有穩(wěn)定的基本業(yè)務(wù)收入，但近年來由于市區(qū)已經(jīng)擁有較高的市場覆蓋率，初裝費(fèi)和收視費(fèi)增長趨緩。 濟(jì)南日?qǐng)?bào)社以低零售價(jià)的方式爭奪同類報(bào)紙的濟(jì)南市場份額，但應(yīng)當(dāng)說付出了利潤急劇下降的代價(jià)。172。短期內(nèi)依靠內(nèi)部改制和挖潛，難以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢(shì)。 濟(jì)南市各媒體的單個(gè)規(guī)模較小，面對(duì)目前的同類、同區(qū)域媒體集團(tuán)化浪潮以及集團(tuán)化后的競爭格局而言，難以在規(guī)模經(jīng)濟(jì)層面一較短長；172。2. 按照目前國內(nèi)媒體業(yè)重組模式，以同業(yè)整合的方式加入媒體集團(tuán)。報(bào)告認(rèn)為：上述三種模式中以第三種為佳。 廣播電視和報(bào)社在新聞和信息等方面內(nèi)在同質(zhì)和互補(bǔ)，在人才方面（特別是選題策劃）可以相互融合，在同樣的選題條件下，不同介質(zhì)的媒體可以從不同較度相互提攜展開制作。172。2. 跨媒體組合后形成的新的發(fā)展機(jī)會(huì)將便于現(xiàn)單個(gè)媒體本身的機(jī)制轉(zhuǎn)換和能力提升。以新因素、新機(jī)制的方式?jīng)_擊現(xiàn)有機(jī)制，加速媒體業(yè)的改制轉(zhuǎn)型，進(jìn)而促進(jìn)媒體業(yè)同業(yè)競爭的能力。 廣電與報(bào)社、出版社目前其行政管理歸屬于不同的系統(tǒng)，若以任何媒體吸收合并其他媒體（目前濟(jì)南媒體的任何一家均沒有能力以市場化的方式購并其他媒體）也許會(huì)遇到行業(yè)許可的障礙，若不觸及吸收式合并的方式在現(xiàn)有媒體之上組建媒體集團(tuán)，將原本直接注入各媒體的國有資產(chǎn)通過授權(quán)媒體集團(tuán)經(jīng)營，并保留各媒體的法人（事業(yè)法人）地位，就可以規(guī)避上述行業(yè)管理體制方面的障礙。2. 構(gòu)建以服務(wù)協(xié)調(diào)為主的集團(tuán)公司，并先以財(cái)
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