【正文】 關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。~ 米，高含水量，高壓縮性。 工程地質(zhì)條件⑴雜填土：灰，灰褐色，含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂， ~ 米，土層疏松。工程經(jīng)過(guò)地段屬平原微丘區(qū)，地勢(shì)較平。按本次招標(biāo)文件要求于2005 年3 月26 日開工至2005 年4 月30 日竣工，要求工期為36 天（日歷天）。第1卷 某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì) 3第1章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說(shuō)明 3第2章 工程概況 4第I節(jié) 一、項(xiàng)目概況 4第II節(jié) 二、地質(zhì)地貌 4第III節(jié) 三、氣象 4第3章 施工部署 5第I節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想 5第II節(jié) 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 5第III節(jié) 第三節(jié)施工過(guò)程布置 6第IV節(jié) 第四節(jié)工程施工目標(biāo) 7第V節(jié) 第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào) 7第4章 施工總平面布置 8第I節(jié) 一、施工平面布置原則 8第II節(jié) 二、施工平面布置說(shuō)明 8第III節(jié) 三、施工總平面布置管理 8第5章 施工進(jìn)度計(jì)劃 9第I節(jié) 第一節(jié)施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 9第II節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 9第6章 質(zhì)量及安全等措施 11第I節(jié) 11i、 一、目標(biāo)管理制度： 11ii、 二、質(zhì)量保證體系： 11iii、 三、綠化工程質(zhì)量保證措施 13iv、 四、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備： 14第II節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 16i、 一、安全措施 16ii、 二、文明施工： 19第7章 主要施工工程工藝 22第I節(jié) 一、苗木種植： 22第II節(jié) 二、喬灌木種植： 24i、 （一）施工準(zhǔn)備： 24ii、 （二）作業(yè)條件： 24iii、 （三）施工工藝： 25iv、 （四）應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題： 27v、 （五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 28vi、 （六）成品保護(hù)： 30第III節(jié) 二、大樹移植： 30i、 （一）施工準(zhǔn)備： 30ii、 （二）施工工藝： 30iii、 （三）應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題： 32iv、 （四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 33v、 （五）成品保護(hù)： 34第IV節(jié) 三、草坪鋪設(shè)： 34第V節(jié) 四、地被、花卉： 36第VI節(jié) 五、園林小品、鋪裝工程 38第8章 施工工藝框圖 40第9章 綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案 41第I節(jié) 灌溉與排水 41第II節(jié) 施肥 42第III節(jié) 整形修剪 43第IV節(jié) 中耕除草 44第V節(jié) 枯死苗木的清理 45第VI節(jié) 病蟲害防治 45第VII節(jié) 環(huán)保工作 46第VIII節(jié) 特殊條件下綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)方案 46第1卷 某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)第1章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說(shuō)明根據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實(shí)際情況，依照工程所有相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國(guó)家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依照業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國(guó)家、地方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，為保證工程進(jìn)度有序開展、按時(shí)竣工，特編制本施工組織設(shè)計(jì)作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過(guò)程的指南。本工程具體位于某家園內(nèi)，總綠化面積為：13800 平方米。主要由粘土、亞粘土、亞砂土等組成。⑵素填土：淺黃、黃褐色，粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑，很濕、軟塑狀，~ 米。第III節(jié) 三、氣象市地處風(fēng)氣候明顯， 攝氏度，最高氣溫39 攝氏度， 攝氏度；年平均降水1248mm，年平均相對(duì)濕度81%，其浙江省北部，東鄰上海，南接杭州，西依天目山，北太湖，是環(huán)太湖地區(qū)唯一應(yīng)湖而得名的城市。第I節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快，做到解決問(wèn)題及時(shí)，促進(jìn)工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強(qiáng)以班組長(zhǎng)為骨干的班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過(guò)程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織貨源。向施工隊(duì)工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。建造臨時(shí)設(shè)施，聯(lián)系臨時(shí)辦公室和宿舍。第III節(jié) 第三節(jié)施工過(guò)程布置本工程涉及綠化、土建等多種專業(yè)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在施工隊(duì)伍的組織上考慮各種專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目部管理的實(shí)際情況，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。通過(guò)良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，較大問(wèn)題12 天內(nèi)解決，重大問(wèn)題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，遂一解決。第4章 施工總平面布置第I節(jié) 一、施工平面布置原則施工平面布置符合湖州市的安全和文明施工要求。在保證場(chǎng)內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。住宿則由本公司在施工場(chǎng)地附近自行租房解決。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。第II節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(6)在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無(wú)多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。經(jīng)濟(jì)上的保證措施：(l)在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。(2)項(xiàng)目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 ii、 二、質(zhì)量保證體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。(2)開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。喬木栽植的定位放樣：施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。⑷苗木運(yùn)輸車在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。⑸資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。積極開展TQC 活動(dòng)，實(shí)施“PDCA” 循環(huán)。(11)嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。(2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其問(wèn)應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。質(zhì)量管理流程圖參與ISO9000制定人才儲(chǔ)備制定管理管理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃按分工貫標(biāo)報(bào)批報(bào)批制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)總結(jié)組織培訓(xùn)報(bào)批培訓(xùn)總結(jié)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目部提出質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目部通知特殊材料報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部通知工程報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部實(shí)施糾正、預(yù)防措施申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目部做竣工報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部分包隊(duì)的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門貫徹落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃組織對(duì)特殊材料、設(shè)備的檢驗(yàn)安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢發(fā)出隱患通知安排復(fù)檢參加竣工工程驗(yàn)收、參加感觀評(píng)定、綜合評(píng)定、驗(yàn)評(píng)質(zhì)量保證背資料質(zhì)量管理工作總結(jié)工程質(zhì)量檢查整理質(zhì)量記錄、歸檔第II節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 i、 一、安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故，不發(fā)生一萬(wàn)元以上交通事故及管線損壞事故。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)班組安全操作交底安全檢查事故處理管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材各種警示牌宣傳片標(biāo)語(yǔ)場(chǎng)容場(chǎng)貌驗(yàn)收分析教育各種警示牌宣傳片標(biāo)語(yǔ)安全生產(chǎn)(l)切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位培訓(xùn)的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(3)編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全專項(xiàng)方案。③班組長(zhǎng)在每日崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。⑻進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。⑶在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)）， 杜絕漏電保護(hù)。⑹配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置堅(jiān)固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)， 不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。⑾搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。配電箱、開關(guān)箱及時(shí)加鎖。⒂對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。(4)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。(6)機(jī)械使用后，及時(shí)清理刷油。(3)夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。②供電、供水、排水系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置。②完工清場(chǎng)：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。本工程是湖州市重要景觀工程，我們將重點(diǎn)控制對(duì)本工程水系的污染，自然環(huán)境的破壞，大氣污染、噪聲污染、廢氣物管理等。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開出“隱患問(wèn)題通知單”，分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)總是的解決問(wèn)題。(4)在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)。(3)現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀后再排水市政污水管線，避免污染本工程水系。(2)使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過(guò)快。廢氣物管理：(l)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢氣物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢氣物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢氣物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)志。(2)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢氣物造成的污染，杜絕重大安全隱患的