【總結(jié)】工程項目經(jīng)理部承包合同甲方(全稱):____________________________(以下簡稱甲方)乙方(全稱):_尤維明___(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲方將其所承包的韶山路綠化景觀提質(zhì)改造工程(以下簡稱本工程)項目經(jīng)理部交
2024-12-30 10:24
【總結(jié)】工程項目經(jīng)理部承包合同 工程項目經(jīng)理部承包合同 工程項目經(jīng)理部承包合同 甲方(全稱):____________________________(以下簡稱甲方) 乙方(全稱):____(...
2024-12-16 22:10
【總結(jié)】項目經(jīng)理職責一、建立和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,建立項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu),設(shè)置有關(guān)管理組,配備管理人員,明確和落實管理人員崗位職責,組織編制并實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,確保項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。二、督促管理人員履行崗位職責,對施工全過程實行有效的控制,確保工程項目施
2024-09-02 14:50
【總結(jié)】項目部主要管理人員職責一、項目經(jīng)理職責1、認真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標、職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件。2、執(zhí)行合同條款,確保項目工程達到合同要求。3、建立和完善項目組織機構(gòu),明確各類人員職責并對其進行考核。4、主持項目部工作,對項目施工全面負責。5、對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標進行分解,并負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全策
2025-06-17 13:51
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、對承包的工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并督促其實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度
2024-11-23 05:12
【總結(jié)】項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標全面完成。二、負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。四、根據(jù)
2024-08-18 15:27
【總結(jié)】項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度、辦法,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導和監(jiān)督工作。3、負責組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟事務(wù);對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算,定期向公司上報有關(guān)報表和資料
2025-06-30 15:48
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程
2024-08-18 15:20
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】side,x5j4PqV3STCG項目經(jīng)理部成員崗位職責1項目經(jīng)理遵照國家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求,以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度,按企業(yè)標準和設(shè)計要求負責工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作,直接向公司負責。全面負責所建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務(wù)管理等工作。
2024-12-01 18:34
【總結(jié)】 第1頁共5頁 工程項目經(jīng)理部××年安全總結(jié) 自××年月日開工以來,我項目在上級部門的正確領(lǐng)導下, 在各單位、各部門支持和幫助下,以三個代表重要思想為指導, 堅持安全第一,預防為主方針,以貫...
2024-09-21 18:30
【總結(jié)】 水利工程項目經(jīng)理部事跡 加快重點工程建設(shè)叩開西部開發(fā)之門 ――記xxxxxx渠首工程項目經(jīng)理部 xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點水利工程項目。該工程分為兩個標段施工,第一標為0...
2024-09-25 08:56
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部人員崗位職責分工 理工大加載架鋼結(jié)構(gòu)工程、蘭鋁炭素廠檢修操作間鋼結(jié)構(gòu)工程 項目經(jīng)理部人員崗位職責分工 項目經(jīng)理: 主要負責: 1、組織和協(xié)調(diào)項目部的工作,負責施工現(xiàn)場管理的...
2024-11-16 00:26
【總結(jié)】2023/1/29工程項目經(jīng)理部管理經(jīng)驗交流2023/1/29目錄?工程項目管理常見不良現(xiàn)象?項目經(jīng)理班子整體領(lǐng)導力的構(gòu)成?優(yōu)秀項目經(jīng)理職業(yè)化特征?項目管理經(jīng)驗點滴?崇啟通道工程項目管理目標2023/1/29工程項目管理常見不良現(xiàn)象2023/1/29以包代管的種種現(xiàn)象技術(shù)、材料
2025-01-14 00:59