鋼筋結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系-wenkub
2023-07-01 19:10:00 本頁(yè)面
【正文】 所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。（3）思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。 以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。（4） 要完善信息反饋體系，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。1．2企業(yè)質(zhì)量保證體系企業(yè)質(zhì)量合格證體系是企業(yè)以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門(mén)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理地起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，而又相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。在這種形勢(shì)下，1984年9月，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》明確提出了建立有權(quán)威的政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量保證體系通過(guò)對(duì)那些影響設(shè)計(jì)或是使用規(guī)范性的要素進(jìn)行連續(xù)評(píng)價(jià)，并對(duì)建筑筑、安裝、檢驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查，以取得用戶(hù)有信任，并提供證據(jù)。因此，質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。各級(jí)質(zhì)監(jiān)站為獨(dú)立核算的事業(yè)單位，隸屬同級(jí)政府建設(shè)主管部門(mén)，業(yè)務(wù)上受上一級(jí)質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)。企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，必須做好以下幾方面工作：（1） 要重視質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。1．3項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工操作到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。（2） 項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“一切為用戶(hù)服務(wù)”的觀點(diǎn)，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。（5）工作保證體系主要通過(guò)三個(gè)階段進(jìn)行1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也對(duì)工程質(zhì)量起著一定的預(yù)防、預(yù)控作用。同時(shí)，還指分部、分項(xiàng)工程中某一道工序完成，移交給下一道施工工序。正是因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn)而產(chǎn)生了鋼結(jié)
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