工程部項目經(jīng)理崗位職務(wù)說明書-wenkub
2023-07-01 08:04:23 本頁面
【正文】 準和時間每次檢查完當日晚七點前以短信方式通知到各工長。最后讓客戶在《收交房記錄單》上簽字。 項目經(jīng)理沒有填寫《巡檢員承諾書》上簽名或沒有讓客戶簽字確認給予項目經(jīng)理一般過失單1張。 項目經(jīng)理收到設(shè)計師根據(jù)《圖紙整改單》內(nèi)容和要求修改后的施工圖紙、報價修要進行審核簽字。職 位 說 明 書職位名稱項目經(jīng)理類 別職位編號部 門工程部直屬上級職位工程部主管直接下屬職位/人數(shù)工長（若干人）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司各部門外部協(xié)作關(guān)系業(yè)主、物業(yè)公司、產(chǎn)品合作商工作概要基礎(chǔ)施工工程的管理；產(chǎn)品安裝的管理；客戶關(guān)系維護主要工作職責工 作 任 務(wù)工 作 標 準預交底接受開工通知單不能拒單，拒單工程部給予嚴重過失單一張；預約時間和人員進行預交底接到工程部領(lǐng)導委派的開工通知單后與家裝設(shè)計師確認預交底的時間，時間為預交底的前一天上午，并將預交底時間通知產(chǎn)品設(shè)計師、工長；未進行預交底而開工的給予項目經(jīng)理一般過失單1張；預交底 項目經(jīng)理填寫預交底單（一式兩份），同時預交底單需要由設(shè)計師、工長簽字； 預交底內(nèi)容包括：整套施工圖紙、報價、預交底單、客戶特殊情況、工藝特殊造型、工程進度、產(chǎn)品周期和進度 工長結(jié)合工期填寫《施工進度表》、《產(chǎn)品安裝進度表》 預交底單出現(xiàn)空格、漏項、錯別字，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算； 項目經(jīng)理根據(jù)預交底現(xiàn)場工長對施工圖紙、報價提出的不合理項和不規(guī)范項目填寫《圖紙整改單》，列明整改的內(nèi)容和完成的日期，《圖紙整改單》一式兩份，分別交給客服和設(shè)計部。由于項目經(jīng)理《圖紙整改單》書寫原因和圖紙、報價修改后審核不清原因?qū)е麻_工時間拖延、施工錯誤損失由項目經(jīng)理承擔。簽訂工程授權(quán)責任書 項目經(jīng)理與客戶進行施工部位的確認，著重看墻體在原來的基礎(chǔ)上是否需要拆除？電氣、水路是否需要改造（水電路在墻體上開槽客戶是否同意）？確認后代表公司與客戶簽訂《工程授權(quán)責任書》。 《收交房記錄單》出現(xiàn)空格、漏項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；填寫現(xiàn)場交底單 項目經(jīng)理根據(jù)客戶與設(shè)計師、產(chǎn)品設(shè)計師、工長確認的墻體拆改、電氣移位、水路移位、報價增減項、施工圖紙、開工手續(xù)、產(chǎn)品與工程施工的交接等內(nèi)容填寫到《現(xiàn)場交底單》； 《現(xiàn)場交底單》出現(xiàn)空格、漏項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；資料存檔 項目經(jīng)理把客戶在《巡檢員承諾書》上簽名的回執(zhí)在一個工作日內(nèi)交回工程部,由工程文員存檔。與客戶電話溝通的內(nèi)容包括：工地的問題反饋、整改的時間、方法、進度，把與客戶溝通過程中客戶對施工過程中的疑問、建議和意見向工長、設(shè)計師、產(chǎn)品設(shè)計師進行反饋。驗收完畢后要求客戶在《中期驗收單》上簽字認可； 項目經(jīng)理對前期隱蔽、水電、管道、防水、木作等項目質(zhì)量有疑問或發(fā)現(xiàn)施工問題時有直接要求拆改的權(quán)利；整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《中期驗收單》簽名； 客戶對前期隱蔽、水電、管道、防水、木作等項目驗收不滿意，項目經(jīng)理要與客戶一起整理出整改的項目、內(nèi)容、完成時間，交工長簽名，整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《中期驗收單》簽名； 項目經(jīng)理未按時組織相關(guān)人員進行該階段驗收、不驗收直接簽字給予嚴重過失單1張；單據(jù)填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；工程增減項目 中期驗收后項目經(jīng)理根據(jù)工程實際施工內(nèi)容填寫《工程增減項單》交客戶、設(shè)計師、工長簽字認可，項目經(jīng)理根據(jù)報價單項一一核對，增減項目必須以原有預算、圖紙為參考基礎(chǔ)。項目經(jīng)理檢查工長是否按時將瓷磚領(lǐng)到工地、是否 對產(chǎn)品進行驗收？是否按瓷磚鋪貼方案鋪貼？項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工長沒有按時將瓷磚領(lǐng)到工地、沒有對瓷磚進行驗收、沒有按鋪貼方案鋪貼有權(quán)要求工長調(diào)整； 瓷磚上貨完畢后工長通知項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理通知產(chǎn)品設(shè)計師、
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