工程部項目經(jīng)理崗位職務說明書-wenkub.com
2025-06-13 08:04 本頁面
【正文】 驗收完畢后要求客戶在《整體驗收單》上簽字認可； 整體驗收的重點在于工程的修補和產(chǎn)品安裝驗收、對后期安裝的產(chǎn)品進行一次總的調試和驗收（拉手的安裝是否合格？上水和下水是否通路和流暢？）； 項目經(jīng)理對沒達到驗收標準的工地，限期整改，拒絕簽字做整體驗收。工長提前一個工作日通知項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理通知客服主管、工程主管、設計主管、設計師、產(chǎn)品設計師對工程的整體及細節(jié)進行驗收，驗收完畢后項目經(jīng)理在《內部預驗收單》上簽字認可； 項目經(jīng)理對整個整體工程各項內容進行檢查，項目經(jīng)理對工地可以直接作出處罰，后期需要修補的可直接限期整改，情況嚴重的可做停工整頓；整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理預驗收，驗收通過后項目經(jīng)理在《內部預驗收單》簽名； 項目經(jīng)理未按時進行該階段驗收、不驗收直接簽字給予嚴重過失單1張；單據(jù)填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；基礎工程竣工 工長須在3天內將《內部預驗收單》上內容全部整改完畢并提前一天向項目經(jīng)理提出工程竣工驗收申請，項目經(jīng)理邀約客戶、設計師、產(chǎn)品設計師進行工程竣工驗收，根據(jù)《工程竣工驗收單》內容逐項驗收。項目經(jīng)理對中期結算金額確認后簽字認可；項目經(jīng)理因工地出現(xiàn)的問題在工長沒有及時解決之前可以決絕簽字； 項目經(jīng)理配合工長聯(lián)系客戶把款項結算至95%，項目經(jīng)理必須向客戶講解中期后要做的內容與材料；工程、圖紙變更 工程報價項目發(fā)生更改或變化由項目經(jīng)理填寫《工程變更單》，項目經(jīng)理聯(lián)系客戶到場共同簽字認可后方可施工，如需圖紙，設計師在２天內把圖紙做好后轉至工程部，由項目經(jīng)理聯(lián)系客戶在變更圖紙上簽名認可，項目經(jīng)理須對變更圖紙進行備案、簽字； 項目經(jīng)理簽字后2日內聯(lián)系客戶交納變更金額95%的款項方能通知工長施工；再次確認產(chǎn)品到貨周期 為保證整個的工程工期，項目經(jīng)理根據(jù)前期的施工情況和產(chǎn)品定制情況依據(jù)《產(chǎn)品到貨匯總表》再次確認產(chǎn)品到貨時間、定制類產(chǎn)品下單及到貨時間，及時掌握各類產(chǎn)品到貨情況； 項目經(jīng)理《產(chǎn)品到貨匯總表》填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；瓷磚進場 中期驗收后三日內，工長根據(jù)出庫單的數(shù)目將瓷磚領到工地，依據(jù)鋪貼圖紙鋪貼。驗收完畢后要求客戶在《木工驗收單》上簽字認可； 項目經(jīng)理對木工工程質量有疑問或發(fā)現(xiàn)施工問題時有直接要求拆改的權利；整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《木工驗收單》簽名； 客戶對木工工程驗收不滿意，項目經(jīng)理要與客戶一起整理出整改的項目、內容、完成時間，交工長簽名，整改完工長再次聯(lián)系項目經(jīng)理邀請客戶驗收，驗收通過后客戶在《木工驗收單》簽名； 項目經(jīng)理未按時組織相關人員進行該階段驗收、不驗收直接簽字給予嚴重過失單1張；單據(jù)填寫有漏項、缺項、錯別字、數(shù)量錯誤，每項次扣項目經(jīng)理20元，并累計計算；中期驗收單 工長提前一天向項目經(jīng)理提出中期驗收申請，項目經(jīng)理邀約客戶進行中期的驗收，根據(jù)《中期驗收單》內容逐項驗收前期隱蔽、水電、管道、防水、木作等項目。材料進場聯(lián)系客戶驗收材料 工長在現(xiàn)場交底后三天內憑開工通知單將所需要的材料領出放在工地并做好全部的成品保護工作和營銷工作；工長在材料到位的前一天通知項目經(jīng)理；項目經(jīng)理與客戶確定材料驗收的時間后將驗收時間通知工長同時參加； 工長將材料到達時間告訴項目經(jīng)理后，如果項目沒有及時通知客戶驗收材料，給予一般過失單1張；材料驗收 客戶與工長都到場后項目經(jīng)理向客戶講解各種材料的性能和用途、與報價的對比、如何識別公司的材料，同時與客戶一起核對進場材料數(shù)量、規(guī)格、質量，讓客戶在《材料進場驗收單》上簽字；如果客戶對公司材料不滿意，項目經(jīng)理1個工作日內上報工程部主管； 項目經(jīng)理沒有按照要求進行材料講解，客戶沒有簽字的給予一般過失單1張；影響后期施工的負連帶責任；工地檢查日常檢查 每周每家工地實地檢查不少于2次、與客戶的電話溝通不少于1次，檢查內容包括：現(xiàn)場文明、施工工藝、過程、進度、質量，把檢查結果寫入《項目經(jīng)理工作日志》，檢查結果及整改項目、完成標
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